Wie Sie erfolgreich Nischenseiten flippen und sechsstellige Einnahmen erzielen (mit Chelsea Clarke von HerPaperRoute Media)

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Ben Aston: Willkommen beim Indie Media Club Podcast. Ich bin Ben Aston, Gründer des Indie Media Club. Unsere Mission ist es, unabhängigen, bootstrappenden Medienunternehmern zum Erfolg zu verhelfen – Menschen zu unterstützen, die Inhalte erschaffen, promoten und monetarisieren – und zwar so gut wie möglich. Besuchen Sie indiemedia.club für mehr Informationen.

Heute habe ich Chelsea Clarke zu Gast. Chelsea ist Content-Creatorin, Investorin und Business-Intermediärin. Sie ist Gründerin von Niche Investor. Falls Sie es noch nicht kennen: Es handelt sich um einen Boutique-Marktplatz, der Investoren und Content-Creator dabei hilft, Nischenseiten, Online-Unternehmen und digitale Assets zu kaufen und zu verkaufen. Genau über diese Welt sprechen wir heute.

Wir sprechen über das Kaufen von Content-Webseiten zu einem niedrigen Preis und das Verkaufen zu einem deutlich höheren Preis. Sie hat persönlich schon über 25 Seiten geflippt und weiß genau, was sie tut – und den Verkauf von hunderten weiteren Transaktionen vermittelt. Ihre Mission ist es, Unternehmern zu helfen, „mehr Papier“ zu machen. Sie lehrt, wie man online Unternehmen kauft, skaliert und verkauft – und zwar auf herpaperroute.com.

Es gibt dort einen Blog, eine Akademie, einen Podcast und eine Unternehmer-Community, die einen Blick wert sind. Wir kommen später darauf zu sprechen, aber hören Sie weiter diesen Podcast, um zu erfahren, wie Sie Nischenseiten für sechsstellige Beträge flippen. 

Hey Chelsea, vielen Dank, dass du heute bei uns bist. 

Chelsea Clarke: Hi, danke, Ben. Es ist mir eine Ehre.

Ben Aston: Lass uns am Anfang beginnen. Du hast in Vancouver gearbeitet, glaube ich, für Donnelly, eine Kneipenkette. Wie bist du von der Marketing-Strategin zur Welt des Bloggens und Blogverkaufs gekommen? Wie ist das passiert? 

Chelsea Clarke: Ja, das war ein langer, langsamer Prozess. Das ging nicht über Nacht.

Ich habe im Eventmanagement für die Donnelly Group gearbeitet – die Locals in Vancouver kennen diese Gruppe bestimmt. Ich habe dort auch als Barkeeperin und Kellnerin lange gearbeitet, viel zu lange. Dann arbeitete ich noch im Marketing in deren Hauptbüro, war für Eventpromotion und Planung verschiedener Partys in den Restaurants und Bars zuständig. 

Mir hat die Eventplanung immer Spaß gemacht, aber meine wahre Leidenschaft war immer das Bloggen. Ich hatte stets einen eigenen Blog als Hobby, habe ihn aber damals nicht monetarisiert. Als ich die Donnelly Group verließ, habe ich dann in einer Unternehmensbörse gearbeitet und mein Marketing- und Event-Knowhow in den Job eingebracht.

Zu dem Zeitpunkt war ich noch kein Business Broker, sondern arbeitete weiterhin im Marketing für die Börse. Doch das hat bei mir das Feuer entfacht, herauszufinden, was alles möglich ist. Die Broker dort konzentrierten sich ausschließlich auf stationäre Unternehmen – keine digitalen Geschäfte. Da ich aber Bloggen, Content-Marketing und Affiliate-Marketing kannte und meinen Blog inzwischen monetarisiert hatte, wusste ich, dass ein Markt für den Verkauf digitaler Assets besteht.

Als ich dann im achten Monat schwanger war, stand fest: Zeit für Babypause. Während meiner Elternzeit lief die Uhr runter: Bald sollte ich wieder arbeiten gehen, aber ich hatte keine Ersparnisse und wollte mein Baby nicht in die Kita geben.

Er war gerade ein paar Monate alt. Also musste ich schnell etwas finden. Und das war Bloggen. Ich wusste einfach, dass es das Bloggen sein musste. Es gab keine Garantie, ich kannte damals auch niemanden, der damit schon erfolgreich war – aber ich hatte die Idee, dass es funktionieren könnte. Also habe ich mich komplett aufs Content-Marketing und den Aufbau meiner Seite konzentriert.

Es war damals ein Beauty-Blog. Ich habe Abo-Boxen getestet und durch Affiliate-Verkäufe Einnahmen generiert, indem ich diese Boxen beworben habe. Das lief ziemlich gut. Ich habe damit ca. 1000 bis 2000 Dollar im Monat verdient. Zum ersten Geburtstag der Seite habe ich beschlossen, sie zu verkaufen. Damit habe ich 40.000 Dollar Gewinn gemacht.

Ab da war klar: Jetzt flippe ich Blogs! Ich habe begonnen, Nischenseiten zu kaufen, zu entwickeln und zu verkaufen. Schon bald wollten die Leute wissen, wie ich das mache. Ich habe über meine Reise auf meiner persönlichen Seite gebloggt, und das stieß auf großes Interesse. So habe ich dann alle Fragen zunächst beantwortet und irgendwann gedacht: Ich sollte dazu einen Kurs anbieten.

Es sollte ein strukturierteres Angebot werden, als nur Einzelantworten auf Facebook. So habe ich mit der Zeit einen Kurs, ein Mentoring-Programm und schließlich den Niche Investor Marketplace gegründet – gezielt als sicheren Ort für unsere Community, um Seiten zu kaufen und zu verkaufen.

Von da an ist es einfach gewachsen. Das ist die Kurzfassung. 

Ben Aston: Schön. Lass uns tiefer in das Thema Website-Flipping eintauchen. Für diejenigen, die davon noch nichts gehört haben: Was ist ein Website-Flip und wie läuft das ab? 

Chelsea Clarke: Super Frage. Ein Website-Flip bedeutet: Du kaufst eine Seite, verbesserst sie und hast vor, sie für mehr Geld zu verkaufen, als du investiert hast.

Es ist wie in einer HGTV-TV-Show, in denen Leute ein Haus kaufen, renovieren und gewinnbringend flippen – nur eben digital, auf einer Online-Plattform. Du brauchst kein Team voller Handwerker, keine große Hypothek, wenngleich du für größere Seiten auch einen Geschäftskredit aufnehmen könntest. Aber große Investitionen sind nicht nötig.

Man kann bereits Starter-Seiten oder Seiten unter 10.000 Dollar kaufen. Ziel ist es, eine Seite zu kaufen, deren Nische einen persönlich interessiert oder in der man Erfahrung hat – oder in die man sich mit Begeisterung gründlich einarbeiten möchte.

Dann baust du die Seite aus. Vielleicht holst du dir einen Operator für die täglichen Aufgaben, zum Beispiel für neue Inhalte. Oder du machst erst einmal alles alleine – so wie ich anfangs, komplett ohne Budget. Schritt für Schritt baust und monetarisierst du den Inhalt besser, schaffst attraktive digitale Produkte und Lead-Magnete und entwickelst eine Community um die Seite. Dabei behältst du jede einzelne Einnahme und Entwicklung im Auge.

Wenn die Seite zum Verkauf bereit ist, stellst du sie zum Verkauf und jemand, der diese ganze Aufbauarbeit nicht selbst machen möchte, übernimmt sie. Eine Seite kann für das 36-fache des monatlichen Gewinns verkauft werden, manchmal sogar für das 40-fache.

Ben Aston: Kinderleicht, oder? Klingt spaßig, wie ein Hausumbau – aber eben mit einer Website. Du hast über das Wachsen der Seite gesprochen, lass uns da tiefer einsteigen. Während du eine Website für den Flip vorbereitest, willst du günstig einkaufen und teuer verkaufen – deine „Website-Renovierung“ oder dein „Wachstumssprint“ eben.

Du versuchst mehr Traffic zu gewinnen, sie besser zu monetarisieren. Und du hast das zunächst allein gemacht, ohne Team, wie du sagtest. Wie wusstest du am Anfang, was zu tun ist? Was war dein Prozess – und wie hat sich der verändert? 

Chelsea Clarke: Ja. Ich habe mich damals auf meine Marketing-Ausbildung und meine Erfahrungen aus dem Corporate-Umfeld gestützt. Aber online funktioniert vieles anders! Daher habe ich viel gelesen – Blogs, Bücher – und an Online-Foren teilgenommen.

Ich habe an Networking-Events teilgenommen, virtuelle Summits angeschaut und bin zum Schwamm geworden, um alles aufzusaugen. Ohne Team oder Budget für Werbung war ich die ersten ein bis zwei Jahre wirklich ein Ein-Frau-Unternehmen. Das ist auch ein guter Einstieg, weil man dann jede Ecke des Geschäfts lernt und später, wenn man Budget hat und ein eigenes Team aufbaut, sehr viel leichter delegieren kann.

Du kannst SOPs anlegen, die Leute einfach instruieren und weißt, wie Erfolg aussieht, weil du die Arbeit selbst schon etliche Male gemacht hast. Zu Beginn lag mein Fokus voll auf SEO. Ich habe Wert auf richtig hochwertige Inhalte gelegt, die super für Onpage-SEO optimiert sind. Das heißt: gründliche Keyword-Recherche, an sinnvollen Stellen im Text, Alt-Tags mit Keywords, alles sehr bedacht gemacht. Obgleich SEO seine Zeit braucht, bis Google einen Blogpost überhaupt aufnimmt, habe ich immer mein Bestes gegeben.

Während ich auf den organischen Traffic wartete, habe ich die Blogpost-Links in thematisch passenden Gruppen geteilt – in Facebook-Gruppen, Pinterest-Communities, Foren wie Quora etc.

Ich habe dort Netzwerke aufgebaut, mit Leuten gesprochen und – wo es erlaubt war – meinen Link geteilt, etwa als Antwort auf eine Frage. So kam langsam Schwung rein.

Langsam fingen Leute an, sich auf meiner E-Mail-Liste einzutragen, meine Affiliate-Links zu benutzen. Noch im ersten Jahr hat das gereicht, meinen Job abzugeben und die Seite gewinnbringend zu verkaufen. Das Geld habe ich direkt in die nächste Seite investiert – und ab einem gewissen Punkt konnte ich auch Mitarbeiter einstellen, um weiter zu wachsen.

Ben Aston: Cool. Es ist ein schöner Prozess: Inhalte erstellen, Wachstum miterleben, eine Community aufbauen, Interaktion fördern. Ich habe eine Frage: Nach einem Jahr hast du beschlossen, deine Seite zu verkaufen. Warum verkaufen – statt halten? Wann entscheidet man, der richtige Zeitpunkt für den Flip ist?

Chelsea Clarke: Gute Frage. Das ist für jeden individuell. Ihr entscheidet selbst, wann der richtige Zeitpunkt für eure Seite ist. Damals habe ich verkauft, um das eingenommene Geld in mein wirkliches Herzensprojekt zu investieren.

Die verkaufte Seite war ein Abo-Box-Test-Blog – das war zwar spaßig, aber nicht meine Millionen-Idee. Es hat viel Zeit gekostet: Fotos machen, Produkte prüfen, auf Versand warten etc. Meine Leidenschaft galt dem Marketing und der Weitergabe meines Wissens – also habe ich alles auf mein eigentliches Business herpaperroute.com gesetzt, meine Hauptfirma. Für den Verkauf sprach: Die Testseite erzielte gute Gewinne, hatte ordentlichen Traffic und rankte sehr gut bei Google und Pinterest.

Sie war in einer idealen Ausgangslage für einen neuen Besitzer – für mich passte das Timing, und ich konnte mit dem Geld weitermachen. Auch bei anderen Verkäufen stelle ich mir die Frage, ob der richtige Moment ist, zu verkaufen.

Oft war es wirklich eine Aufmerksamkeitssache: Ich bin Zwilling – ich hüpfe oft zu neuen Projekten, will Altes aber nicht verfallen lassen. Ich liebe die Aufbauphase – ein paar Monate oder ein Jahr – und sehe gern, dass es weitergeht und das Geld neue Projekte möglich macht.

So ist aus diesem Rhythmus im Laufe der Jahre ein wachsendes, profitableres Geschäft geworden. Mittlerweile flippe ich Seiten mit sechsstelligen Beträgen und kann mit dem selbst erarbeiteten Kapital ganz andere Summen bewegen als damals, als mein Kind geboren wurde – damals noch Barkeeper-Gehalt plus Teilzeit in der Börse. Jetzt kann ich quasi „mir selbst einen Kredit geben“. Es war ein langer Prozess, aber lohnenswert. Für alle, die darüber nachdenken: Website-Flipping war für mich lebensverändernd. 

Es macht Spaß, ist kreativ, manchmal herausfordernd. Aber ich hasste es, ins Büro fahren zu müssen, auch wenn ich meine Kollegen und den Job mochte. Heute kann ich in Schlafanzug mit Hund zu Hause arbeiten – und meinem Sohn zeigen, dass Home Office funktioniert. Du kannst an deine Träume glauben (auch wenn das kitschig klingt) und sie umsetzen. Es gibt unzählige Nischen und du kannst eine Seite kaufen, die fertig ist: Mit bestehendem Traffic, Social-Followern, E-Mail-Liste — Name drauf, und du hast sofort Autorität für deine eigene Entwicklung! 

Ben Aston: Wir haben jetzt viel über das Kaufen und Flippen von Seiten gesprochen. Meine Frage: Wenn du eine profitable Seite hast, die Einnahmen abwirft, hältst du sie dauerhaft oder verkaufst du lieber und investierst neu? Und was ist deine Meinung zum „Kaufen versus selbst bauen“ – z. B. HerPaperRoute hast du gebaut. Wie triffst du da die Entscheidung?

Chelsea Clarke: Ich baue selbst keine Seiten von Grund auf mehr. Aber jedem, der noch nie eine Seite erstellt hat, rate ich dazu – einfach um das Technikwissen für WordPress, CPanel, Domainregistrierung etc. zu sammeln.

Jetzt kaufe ich nur noch Seiten. HerPaperRoute habe ich aufgebaut, inzwischen kaufe ich Seiten, die thematisch dazu oder zu anderen meiner Seiten passen, halte sie oder transferiere wertvollen Inhalt und Traffic auf meine Hauptseiten. 

Dafür kaufe ich gezielt Seiten mit Traffic und starken Inhalten und migriere alles – samt Weiterleitungen – auf meine Kernseiten, damit diese das Ranking und den Traffic bekommen, auf die ich setze.

Das ist eine tolle Variante für schnelles Wachstum. Ob du zum Flip oder zum Halten kaufst – du steuerst die Einnahmen, im Gegensatz etwa zum Aktienmarkt, auf dessen Entwicklung du keinen Einfluss hast.

Bei Webseiten hast du Kontrolle: Du kannst Inhalte veröffentlichen, neue Markenpartnerschaften eingehen, bessere Produkte bereitstellen, Branchennetzwerke nutzen – das alles beeinflusst die Rendite direkt.

Mein Fazit: Kaufen zum Flippen oder zum Halten ist eine individuelle Entscheidung, aber beide Wege können funktionieren. 

Ben Aston: Wenn du eine Seite kaufen willst, etwa für 10.000 Dollar, worauf achtest du am meisten, um Wert und Gesundheit der Seite zu prüfen? Was sind deine wichtigsten Kennzahlen? 

Chelsea Clarke: Die Inhalte sind mir das Wichtigste. Der Content muss von Menschen geschrieben sein – kein KI-Content, keine PLR-Texte (Public License Rights), die mehrfach auf anderen Seiten laufen.

Ich will originelle, hochwertige Inhalte. Dann prüfe ich die Traffic-Quellen: Kommt der Traffic über Google? Von Pinterest, Social Media oder Foren? Ich setze mir eine eigene Traffic-Untergrenze.

Unter 10.000 Seitenaufrufen pro Monat kaufe ich nicht – außer es geht rein ums Übernehmen des Inhalts, dann ist der Traffic egal, solange der Content passt. Wenn ich ein paar Tausend Dollar investiere, muss die Seite etwas Traffic mitbringen. 

Also: Mindestens 10.000 Seitenaufrufe pro Monat. Dann prüfe ich die Monetarisierung: Woher kommen die Umsätze? Ideal sind verschiedene Quellen. Ich will keine Seite, die ausschließlich auf Amazon-Affiliate setzt. 

Wir wissen alle, dass Amazon Affiliate oft Regeln ändert, Links verliert usw. – hohes Risiko. Mir sind Affiliate-Links, digitale Produkte und Anzeigen am liebsten. Wenn die Seite aus allen drei Einnahmequellen Geld macht, schaue ich sie mir genauer an.

Im Due Diligence-Prozess prüfe ich auch die Backlinks, um sicherzugehen, dass keine toxischen oder anrüchigen Links zum Projekt führen – das wäre Ausschlusskriterium.

Dann verschaffe ich mir im direkten Gespräch (Video-Call, Broker) einen Überblick zur Historie des Geschäfts. Ist es das erste Projekt des Verkäufers? Baut er nur zum Flippen? Diese Gespräche sind entscheidend für die Kaufentscheidung. 

Ben Aston: Und natürlich ist nicht jede Entscheidung perfekt. Gab es Käufe, die du bereut hast? Hast du mal zu viel bezahlt, eine „Niete“ gekauft oder den Flip nicht geschafft? Was hast du daraus gelernt?

Chelsea Clarke: Jeder sollte mindestens einmal im Leben eine schlechte Seite kaufen (solange man nicht zu viel Geld verliert), denn daraus lernt man am meisten.

Mir ist das auch passiert: Ich habe schon überbewertet gekauft. Einmal war der Traffic weniger wert als gedacht, die E-Mail-Liste war tot – weil ich als Käufer nicht nach Öffnungsraten gefragt habe. Solche Fehler passieren beim Due Diligence, wenn man nicht alles hinterfragt – oder ein Broker übernimmt das für dich.

Auch simple Fehler passieren: Ich hatte zum Beispiel eine Website, auf der alles gut lief, viele Blogartikel waren im Ranking, aber irgendetwas stimmte nicht. Monate später stellte sich heraus: Die Startseite war für Google gesperrt, entweder durch den Vorbesitzer oder mich. Das hätte ich wissen müssen. Nach der Korrektur floss der Traffic wieder besser.

An solchen „Fehlern“ wächst man – jede Panne ist eine Lernchance, damit man denselben Fehler kein zweites Mal macht.

Ben Aston: Ganz am Anfang hast du auch Off-Market-Deals gemacht. Was hast du bei der Zusammenarbeit mit Website-Brokern gelernt und wie hat dich das dazu gebracht, ein eigenes Brokerage zu gründen?

Chelsea Clarke: Ich habe viele Off-Market-Deals gemacht. Einen Broker habe ich anfangs nicht genutzt, weil ich bei einer Brokerfirma gearbeitet und danach die Ausbildung bei der International Business Brokers Association gemacht habe, spezialisiert auf digitale Geschäfte.

Vor Gründung unseres eigenen Brokerage habe ich gezielt Seiten mit Potenzial gesucht und Kaltakquise per E-Mail gemacht. Das empfehle ich nicht jedem – hier ist das Risiko, abgezockt zu werden, sehr hoch, wenn man nicht genau weiß, worauf zu achten ist.

Mit meinem Branchenwissen kann ich die richtigen Fragen stellen und Risiken erkennen. Für unerfahrene Käufer ist jedoch die Zusammenarbeit mit Brokern ratsam – das ist die sicherere Variante und als Käufer kostenfrei! Die Broker stellen Kaufverträge, Treuhandkonten und alles Weitere und sorgen für einen sicheren und schnellen Transaktionsprozess – alles im Preis für den Verkäufer inklusive.

Als Käufer profitierst du also von unserem Service völlig kostenfrei bei Niche Investor. 

Ben Aston: Welche Provision (bzw. Success Fee) fällt beim Verkauf über den Broker an?

Chelsea Clarke: Die Provision/Succes Fee variiert zwischen 5 % und 20 % des Verkaufspreises und richtet sich nach dem Wert der Seite. Für sechsstellige Projekte liegt sie typischerweise zwischen 5 und 10 %. Dafür bekommt man aber Rundum-Service. 

Ben Aston: Worauf sollte man achten, bevor man eine Seite zum Verkauf anbietet?

Chelsea Clarke: Auf jeden Fall sollte Google Analytics verbunden sein, damit der Traffic transparent nachweisbar ist – Käufer erwarten das.

Auch eine monatliche Gewinn- und Verlustrechnung erleichtert die Angebotsentscheidung für Käufer. Außerdem solltest du die Seite weiter pflegen, neuen Content veröffentlichen und die Social-Media-Kanäle aktiv halten – bis der Verkauf abgewickelt und das Geld auf deinem Konto ist. Ein lebendiges Projekt verkauft sich besser!

Nur so schaffst du eine attraktive Ausgangslage und maximale Verkaufschancen.

Ben Aston: Nun zur Skalierung deines Unternehmens: Du hast damals allein angefangen, heute hast du ein Team. Wer gehört dazu, welche Tools nutzt ihr?

Chelsea Clarke: Wir haben vier Listing Agents, abgesehen von mir – alles erfahrene Content Creator aus unserer Community. Sie arbeiten alle remote (USA, Mexiko), sehr flexibel und eigenverantwortlich.

Als zentrales Tool nutzen wir HoneyBook – ein CRM für Kommunikation, Vertragsmanagement, elektronische Unterschriften usw. Das funktioniert bislang am besten. Daneben nutzen wir gängige WordPress-Plugins wie WP Rocket usw. – aber das gesamte Listing-Management läuft über HoneyBook. 

Ben Aston: Wohin soll sich dein Brokerage weiterentwickeln? Was steht für dieses Jahr auf deinem Fahrplan?

Chelsea Clarke: Das Brokerage wächst schnell und steht vor strategischen Weichenstellungen. Ich konzentriere mich derzeit darauf, meine Kurse zu aktualisieren – zu Blog-Flipping und wie Käufer und Verkäufer ihre Projekte richtig vorbereiten. Außerdem setzen wir noch stärker auf Video: YouTube-Kanal mit Interviews, Feedbackrunden zu Marktplatzlistings usw., damit die Marke persönlich erlebbar wird. 

Ich kann allen Content-Marketing-Schaffenden nur empfehlen, sich auch in Videos zu zeigen – das bringt der Marke und der Community so viel Mehrwert! Bei mir war das der Durchbruch, als ich sichtbarer wurde, auch optisch, nicht mehr nur als „unsichtbarer“ Blogger. Das plane ich weiterhin auszubauen, zusammen mit Content Marketing und strategischer Planung für die Zukunft des Brokerage. 

Ben Aston: Großartig. Und wo möchtest du dich persönlich weiterentwickeln? Welche Skills möchtest du künftig verbessern?

Chelsea Clarke: Darf ich kurz meine Morgenroutine schildern?

Ben Aston: Gerne! 

Chelsea Clarke: Bis letzten Herbst war mein Alltag eigentlich ziemlich chaotisch. Ich habe meine Arbeit zwar erledigt, aber war selten ausgeglichen oder organisiert. Seit ein paar Monaten läuft mein Tag aber ganz anders:

Ich stehe um 5 Uhr auf, lese keine E-Mails, sondern öffne sofort ein Google Doc und schreibe eine Art Dankbarkeitsliste – das klingt kitschig, aber es stimmt mich auf positive Energie ein.

Anschließend schreibe ich ein kurzes „Tages-Trailer“-Bullet-Point – was will ich heute erledigen, was ist meine Intention für den Tag? Aufgaben, Ziele, oder auch wie ich mit Herausforderungen umgehen will.

Dann kommt Kaffee und eine Stunde freies Schreiben (Blogartikel, Newsletter, neue Produkte etc.), dann mein Kind fertig machen, aufs Laufband, und erst danach beginne ich mit E-Mails und allem Offiziellen. Seitdem bin ich viel relaxter, organisierter und produktiver – das werde ich weiter festigen, um für mein Umfeld die beste Version meiner selbst zu sein.

Ben Aston: Danke fürs Teilen! Und du willst noch etwas verlosen – was können Hörer gewinnen?

Chelsea Clarke: Ja! Jeder bekommt etwas, nicht nur eine Person. Wenn ihr mir auf Instagram @herpaperroute eine DM mit dem Wort „freekit“ (egal ob ein oder zwei Worte) schreibt, bekommt ihr mein Niche Site Sellers Startup Kit komplett kostenlos!

Darin findet ihr alle Ressourcen und ein Workshop Bundle rund ums Theme „Wie verkaufe ich am besten meine Seite?“ und ein Due Diligence-Cheat Sheet, damit ihr keine schlechten Seiten kauft. Außerdem gibt es einen Bewertungsservice, um zu erfahren, was die eigene Seite wert ist. Normalerweise kostet das 197 $, für alle Hörer heute gratis!

Ben Aston: Boom! Danke, Chelsea! Das klingt super. Ich werde es selbst ausprobieren – danke fürs Teilen! Wo kann man mehr von dir sehen?

Chelsea Clarke: Danke – das Gespräch hat Spaß gemacht! Ihr findet mich auf herpaperroute.com (kostenlose Blogger- und Content-Marketing-Ressourcen) sowie auf nicheinvestor.com (unser Marktplatz für Kauf und Verkauf von Websites mit Einblicken in Listen, Gewinn-und-Verlust-Rechnungen, Traffic-Zahlen etc.). 

Ben Aston: Klasse! Vielen Dank für deinen Besuch, Chelsea. Es war toll mit dir.

Chelsea Clarke: Danke für die Einladung! 

Ben Aston: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, abonnieren Sie uns und bleiben Sie auf indiemedia.club in Kontakt.

Bis zum nächsten Mal – danke fürs Zuhören.