Wie Sie Ihr Medienunternehmen effektiv und nachhaltig monetarisieren (mit Brian Morrissey, ehemaliger Chefredakteur bei Digiday)

Ben Aston

Ben Aston spricht mit Brian Morrissey, dem ehemaligen Präsidenten und Chefredakteur von Digiday Media und Gründer von The Rebooting. Er konzentriert sich auf die Publikumsseite des Geschäfts, einschließlich redaktioneller Mitgliedschaften, Produktentwicklungsdesign, Multimedia und Event-Programmgestaltung. Höre zu und erfahre, wie du dein Medienunternehmen effektiv und nachhaltig monetarisieren kannst.

Interview-Highlights:

  • Fast ein Jahrzehnt lang war Brian Präsident und Chefredakteur bei Digiday Media und leitete Digiday, Glossy und Modern Retail. Sein Fokus lag auf der Publikumsseite des Geschäfts, die redaktionelle Mitgliedschaften, Produktentwicklungsdesign, Multimedia und Event-Programmgestaltung umfasste. [0:28]
  • Brian stieg früh in seiner Karriere ins Verlagswesen ein. Er war neugierig, wie Dinge funktionieren, und er mochte das Schreiben – und stellte fest, dass er damit tatsächlich eine Karriere aufbauen konnte. [1:30]
  • Die Mission von Digiday ist es, Veränderungen im Bereich Medien und Marketing zu bewirken, zumindest auf der redaktionellen Seite. [3:16]
  • Für Brian bedeutet nachhaltige Medienarbeit, mehr Einnahmen als Kosten zu erwirtschaften und dies auf konsistenter Basis zu tun. [4:19]
  • Im Allgemeinen hat Brian Reportern früher immer wieder geraten: Sie sprechen vom Monolith der Medien oder des Verlagswesens. [4:39]

Im Allgemeinen möchte man in der Lage sein, hochwertige Inhalte zu erstellen, die ein gezieltes Publikum erreichen. Über verschiedene Mechanismen kann man so mehr Geld einnehmen, als die eigenen Kosten betragen.

Brian Morrissey
  • Bei Digiday gab es eine Paywall. Es war ein Meter-System nach sieben Jahren. Das hat wirklich geholfen, weil sie zuerst den oberen und mittleren Teil des Trichters aufgebaut haben, bevor sie sich wirklich auf das untere Ende des Trichters konzentriert haben. [12:03]
  • Der Teil, mit dem Brian ein wenig kämpft, ist herauszufinden, wie die Publikumsentwicklung für ihn sinnvoll gestaltet werden kann. [15:06]
  • Digiday startete ursprünglich als Event-Geschäft, das war hauptsächlich das Monetarisierungsmodell. Das Unternehmen existierte bereits einige Jahre als Event-Geschäft und wurde von Nick Friese gegründet. [18:25]

Man muss darüber nachdenken, was am meisten Sinn für deine Community oder dein Publikum ergibt. Und du musst ehrlich damit sein, was du hast – oder eben nicht hast.

Brian Morrissey
  • Es ist in den Medien selten, dass etwas gekauft wird. Meistens wird es verkauft – wie Google-Anzeigen oder gekaufte Facebook-Anzeigen. [30:01]
  • Ein Prinzip, das Brian vertreten hat, war, alles zu zentralisieren, was zentralisiert werden kann, und das Einzigartige beizubehalten, was nicht zentralisiert werden kann. [36:40]

Man muss ehrlich sein, was intern funktioniert – nicht nur finanziell.

Brian Morrissey
  • Eines der Dinge, die Brian aus dem Aufbau einer Mitgliedschaft gelernt hat, war, dass sich nicht alles übersetzen lässt. [39:53]
  • Wenn man darüber nachdenkt, welches Modell am besten passt, gibt es eigentlich zwei Dinge, denn es gibt viele verschiedene Varianten von Abonnements und Mitgliedschaften. [43:22]
  • Als sie mit der Mitgliedschaft begonnen haben, wollten sie ein komplett anderes Erlebnis für Mitglieder schaffen. [44:01]
  • Sie starteten mit einem Magazin, Meetups, Community und Ähnlichem. Und sie stellten schnell fest, dass das für ihr Publikum keinen Sinn ergab. [44:22]

Man sollte Geduld haben, denn für die meisten trifft das Klischee zu: Es dauert doppelt so lange, ist doppelt so schwer und doppelt so teuer.

Brian Morrissey
  • Brians einziger Ratschlag: Geduldig zu sein ist wichtig, solange man fokussiert und zielstrebig bleibt. [57:26]
  • Derzeit hat Brian einen ziemlich engen Fokus. Es geht vor allem um den Aufbau nachhaltiger Medienunternehmen. [1:07:29]

Gast-Bio:

Brian Morrissey ist Chefredakteur bei Digiday, einem vertikalen Medienunternehmen mit Fokus auf die digitale Medien- und Marketingbranche. Bei Digiday leitet Brian die gesamte Entwicklung von Inhalten, sowohl in digitalen Publikationen als auch bei über einem Dutzend Veranstaltungen pro Jahr. In den letzten zehn Jahren hat er die Entwicklung der Internetwerbebranche begleitet.

Vor seinem Wechsel zu Digiday im Februar verbrachte Brian sechs Jahre als Digital-Redakteur bei Adweek, wo er die gesamte Berichterstattung über die Digitalbranche leitete, einschließlich Entwicklungen im Bereich Social Media, Werbetechnologien und Monetarisierungsstrategien für Publisher. Brian ist ein gefragter Sprecher auf Branchenevents und hält Vorträge sowohl in den USA als auch international.

Brian Morrissey ist Absolvent des Providence College und hat Masterabschlüsse von der Universität Leuven (Belgien) und der Columbia University. Außerdem forschte er im Rahmen seines Graduiertenstudiums an der Jagiellonen-Universität in Krakau, Polen.

Man muss versuchen, das, was als Nachteil erschien, so zu nutzen, dass es zum Vorteil wird.

Brian Morrissey

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