Velkommen til Indie-medieklubben

Læs udskriften:

Vi prøver at transskribere vores podcasts ved hjælp af et softwareprogram. Bær over med eventuelle tastefejl, da botten ikke er korrekt 100 % af tiden.

Ben Aston
Velkommen til podcasten Indie-medieklubben. Jeg er Ben Aston, grundlægger af Indie-medieklubben. Vores mission er at hjælpe uafhængige, selvfinansierede medieiværksættere med at få succes og hjælpe mennesker, der skaber, promoverer og tjener penge gennem indhold, med at gøre det bedre. Besøg indiemedia.club for at få mere at vide. 

Velkommen til Indie-mediepodcasten. En stor, fed velkomst til dig. 

Tak fordi du lytter med. Jeg er Ben Aston, grundlægger af Indie-medieklubben. Vores mission er at hjælpe digitale medieiværksættere med at få succes og hjælpe mennesker, der skaber, promoverer og tjener penge gennem indhold, med at gøre det bedre. Vi er her for at hjælpe dig med at tage dit indhold og din markedsføring til det næste niveau. Besøg Indiemedia.club for at få mere at vide om vores medlemskab for online-medieiværksættere. 

Velkommen til den allerførste podcast fra Indie-medieklubben. Jeg er din vært, Ben Aston. Og en stor, fed og varm velkomst – tak fordi du lytter med i dag. Jeg vil fortælle lidt om, hvad du kan forvente af denne podcast. Jeg vil introducere den nye medlemsklub, som vi er ved at starte. Den hedder Indie-medieklubben.

Og jeg vil også dele lidt af min egen historie. Men lad mig begynde med at forklare, hvad du kan forvente af denne podcast. Og lad os være ærlige. Det er afsnit ét. Jeg ved det ikke helt endnu.

Dette er et spændende eksperiment. Og jeg starter denne podcast for at hjælpe andre medieiværksættere. Jeg ville gerne udvikle os sammen. Nu må jeg være ærlig: Jeg er aldrig blevet undervist i, hvordan man gør det her. Jeg er ikke journalist. Jeg har aldrig arbejdet for en medievirksomhed. Så på nogle måder er jeg fuldstændig uvidende, men ikke helt.

Et eller andet går dog godt. Jeg driver nu en medievirksomhed, der genererede over en million dollars i omsætning sidste år.

Så noget gør vi rigtigt.

Men bestemt ikke det hele.

I denne podcast vil jeg derfor dele den rejse, jeg er på, for at lære og opdage, hvordan man kan skabe bedre indhold, hvordan man promoverer det, hvordan man tjener penge på det, og hvordan man opbygger en succesfuld online-medievirksomhed.

Vi kommer til at tale om de ting, der holder mig vågen om natten, og det er især ting inden for indhold, indholdsstrategi, indholdsskabelse, indholdsværktøjer og udgivelse af indhold. Vi kommer til at tale om indgående og udgående markedsføring. Vi kommer til at tale om PR og opsøgende arbejde. Vi kommer til at tale om pengene – om indtægtsgenerering, strategi, eksekvering og annonce­teknologi.

Og vi kommer til at tale om virksomheden: om at lede og skalere teamet og virksomheden og om at udvikle tingene på en bæredygtig måde. Så podcasten Indie-medieklubben vil give dig et indblik i den nyeste udvikling inden for indholdsmarkedsføring. Og hvem kommer med i programmet? Dig, kære lytter. Gå til indiemedia.club. Og fortæl mig, hvem du er. Så får vi dig med i programmet. Men indtil videre kommer vi til at tale med medieiværksættere og med mennesker, der skaber værktøjer og tjenester, som støtter medieiværksættere.

Vi har allerede nogle interviews på plads med mennesker, der har haft stor succes. Du kommer derfor til at lære af deres historier og opdage noget om deres rejse, deres proces, deres værktøjer, tips og tricks, hvordan de skaber engagerende indhold, og hvordan de øger deres læsertal. Du får altså masser af værdifuld indsigt i, hvordan man gør tingene ordentligt – eller i det mindste bedre – og bliv ved med at lytte for også at få indsigt i tjenester og værktøjer, du kan bruge til at udbygge din platform. Det bliver altså én stor værdibombe pakket ind i én lækker podcast. Jeg håber, det giver mening. 

Som det næste vil jeg gerne forklare, hvad Indie-medieklubben er. Det er en medlemsklub. Den er for medieiværksættere, mennesker, der brænder for godt indhold, og mennesker, der prøver at få deres målgruppe til at vokse. Vores mål er egentlig bare at fremme og udvikle dette fællesskab, hvor vi kan dele bedste praksis, tips og tricks, så du kan udgive bedre indhold og øge dit læsertal. 

Lige nu fokuserer vi på tre ting. Den klub, jeg nævnte, og den er virkelig for etablerede medieiværksættere. Hvis det er dig, tilbyder vi regelmæssige mastermind-grupper samt et onlineforum, hvor du kan komme i kontakt med mennesker, der driver websteder med succes, tjener penge på dem og opbygger en virksomhed omkring dem. Og så har vi selvfølgelig denne podcast, som er for indholdsskabere, marketingfolk og værktøjer, der vil dele deres rejse. Hvis du er interesseret i at blive fremhævet, så kontakt os. En anden ting, jeg gerne vil nævne, er en bootcamp. Det er et gratis trænings- og mentorinitiativ for mennesker, der er blevet afskediget på grund af virussen. Vi hjælper mennesker med at opbygge vigtige færdigheder og finde arbejde inden for digitale indholdsroller. 

Men jeg ville også gerne forklare, hvad vi laver, og hvad jeg mener med indie-medier, og hvorfor vi kaldte det det. Jeg tror, at indie-medier er noget, der er uafhængigt. Du kan altså udgive, hvad du vil, når du vil. Du er ikke afhængig af eksterne investorer eller mennesker, der dikterer den redaktionelle linje. Jeg tror, at indie-medier sandsynligvis er selvfinansierede. De er sandsynligvis begyndt som et passion­projekt og har udviklet sig og blomstret til noget helt andet. Måske begyndte det som noget, der ikke handlede om penge. Det begyndte som et passionprojekt og udviklede sig til indie-medier.

Jeg synes, det er kvalitetsindhold. Det er ikke bare kliklokkemad, spam, overfladisk indhold eller luftigt SEO-indhold, selvom jeg er sikker på, at vi også laver noget af det. Men vi tjener primært penge gennem indhold. Måske er det affiliate-markedsføring eller annoncering. Måske har du en uddannelsesdel, et medlemskab, undervisning eller coaching. Det er sådan nogenlunde min løse definition af indie-medier, og jeg er sikker på, at definitionen vil ændre sig med tiden. Men det er dér, jeg står lige nu. Og jeg vil meget gerne vide, hvad du også synes. Når du tænker på indie-medier, hvad betyder det så for dig? Fortæl mig det. Men lad os nu gå videre til min historie.

Jeg er den egoistiske narcissist, jeg er, og tænkte, at du måske gerne ville vide lidt mere om, hvem jeg er, og hvordan jeg er blevet medieiværksætter – hvilket er det, jeg kalder mig selv. Så jeg vil dele lidt af min historie for forhåbentlig at give dig lidt kontekst og virkelig skabe denne grundlæggende forståelse af, hvad jeg mener med indie-medier, for jeg tror, det er det, jeg laver. Jeg har skabt websteder, udgivet indhold og skabt fællesskaber i mere end 20 år. Det virker som lang tid, men jeg har gjort det, siden jeg var 14.

Mit første websted var – jeg prøvede faktisk lige at slå det op på Wayback Machine, men det blev ikke gennemsøgt, underligt nok – og det hed The World of Ben. Det var lidt som Facebook før sin tid. Jeg havde profiler for mennesker. Jeg havde gallerier, videoer og et forum. Det var smukt. Men desværre er det nu gået tabt. Derefter gik jeg videre til mit første satiriske nyhedswebsted. Det her kan du finde på Wayback Machine. Det hed seuch-times.co.uk, og det var tilbage i begyndelsen af 00’erne. Det var lidt som The Onion før sin tid. Og så forlod jeg det på en måde. Mit primære udløb var BenAston.com, som stadig findes og stadig er noget rod, men du kan finde masser af gammelt indhold derinde. 

I den periode – jeg tror, det var omkring universitetstiden – havde min plan været at læse datalogi, og jeg brugte faktisk et år på at arbejde i branchen, før jeg skulle begynde på min datalogigrad. Jeg arbejdede i branchen som webudvikler. Det var sådan set dér, jeg fik de tekniske færdigheder til at skabe websteder. Og jeg har skrevet indhold i lang tid. Så jeg havde en vis baggrund i, hvordan man laver websteder, og hvordan man skaber indhold, simpelthen ud fra det indhold, jeg selv havde skabt. Men ingen har nogensinde rigtig lært mig, hvordan man gør det her. Efter universitetet – hvor jeg faktisk ikke læste datalogi, men i stedet læste politik og internationale relationer på University of Sussex – indså jeg, at jeg vist troede, jeg gerne ville arbejde med kommunikation, marketing og reklame. Jeg syntes, det lød lidt smart. Så jeg søgte mod de store bureauer i London. 

Jeg begyndte på et bureau, der hed Lowe, som nu vist hedder DLKW Lowe. Jeg tilbragte noget tid hos Publicis. Jeg tilbragte noget tid hos Wunderman. Stort set hele min karriere foregik hos reklame- og digitale bureauer. 

Jeg havde altså denne passion for markedsføring og en passion for kommunikation. Samtidig fortsatte jeg med at udvikle benaston.com. Og tilbage i 2012 startede jeg et websted, der hed The Digital Project Manager. Ideen var faktisk, at det skulle begynde som en e-bog. Og så indså jeg, at når jeg havde skrevet denne e-bog, hvem skulle så købe den? Derfor tænkte jeg: Jeg laver en blog ved siden af e-bogen. Så kan den forhåbentlig skabe lidt interesse omkring bogen.

Det viser sig, at jeg aldrig faktisk blev færdig med den e-bog, jeg begyndte på. Men thedigitalprojectmanager.com findes, og det er på en måde blevet min primære virksomhed. Jeg drev den sideløbende med mit arbejde for bureauer indtil 2018, hvor jeg forlod bureauverdenen, fordi thedigitalprojectmanager.com, mit websted, klarede sig så godt og tjente penge nok til, at jeg kunne forlade den. Så grundlagde jeg min virksomhed, som hedder Black and White Zebra, og vores fokus er virkelig at gøre alvorlige og kedelige ting forståelige og meget sjovere.

Det, vi gør, er at skabe platforme for digitalt tankelederskab, som hjælper mennesker og organisationer med at få succes. Det gør vi ved at skabe indhold, der uddanner mennesker. Det er indhold med et formål. Vi hjælper mennesker med at få personlig succes og hjælper også organisationer med at få succes. Så den digitale projektleder – kig forbi. Der er en masse vejledninger til, hvordan man gør. Vi har masser af indlæg om værktøjer, der forklarer, hvilke værktøjer man skal vælge og bruge. Og vi tjener primært penge gennem annoncering. Vi tjener også penge gennem vores undervisning. Og vi tjener også penge gennem vores medlemskab. 

Som jeg sagde, genererede vi en million i omsætning sidste år. Vi er et team på omkring 11 personer i alt. Seks af os er baseret i Vancouver, og vi har også nogle mennesker, der arbejder offshore. Teamet består af nogle mennesker, der arbejder med indtastning af indhold og som virtuelle assistenter. Vi har en fuldtidsdesigner og en fuldtidsvideoredaktør. Vi har et par personer, der arbejder med salg og markedsføring. Vi har en redaktør, og vi har en slags produktionsansvarlig, der styrer platformen og webstedet. Og så er der mig. Det er rodet. Det er sjovt. Vi producerer en masse indhold. Vores primære websted er stadig The Digital Project Manager. Men det, vi har gjort, er at starte nogle forskellige websteder nu.

Vi har et websted, der hedder peoplemanagingpeople.com, og vi har en podcastvært til det. Han hedder Tim Reitsma. Vi har et websted, der hedder The QA Lead, og det er vært for en fyr ved navn Jonathon Wright i Storbritannien. Vi prøver altså at opbygge dette netværk af nichewebsteder, hvor vi kan hjælpe mennesker og organisationer med at få succes inden for disse specifikke digitale områder. Og ja, vi gør det med indhold, der virker, som hjælper med at uddanne mennesker, og som hjælper mennesker med at blive dygtigere, mere forbundne og mere selvsikre. Det er virkelig det, vi har bygget. Jeg tror, vi udgiver omkring 60 stykker indhold om måneden – et par stykker hver dag.

Vi udgiver nu alt muligt, hvad enten det er et blogindlæg, en video eller en podcast. Vi udgiver en masse indhold og prøver også at tjene penge på det. Som jeg sagde, gennem annoncering, undervisning og medlemskab. Det er lidt af vores historie. Når det gælder, hvordan vi har opbygget vores målgruppe, er det primært sket organisk. Vi har ikke brugt meget betalt medie – hvis overhovedet noget – på at opbygge målgruppen. Vi har brugt nogle betalte medier til at skaffe kunder til undervisningen og medlemskabet. Men for selve webstedet har det primært været en SEO-indsats.

Vi har skrevet masser af søgeordsbaseret indhold og formået at øge vores læsertal ved at lede mennesker hen til webstedet, konvertere dem med en leadmagnet og derefter opbygge vores abonnentliste. Vi har omkring 30.000 abonnenter og omkring 3.000 mennesker i vores Slack-team, som i øjeblikket er centrum for fællesskabet. Hvad angår, hvordan tingene har ændret sig, havde jeg selvfølgelig i begyndelsen slet ingen strategi for indtægtsgenerering for webstedet. 

Det begyndte så gennem annoncering, hvor folk kontaktede mig og sagde: Hej, må jeg blive fremhævet på dit websted? Jeg tænkte: Det er da fint. Hvorfor ikke? Så jeg begyndte at opkræve betaling, og det har nu udviklet sig. Vi har omkring 50 partnere nu – betalende partnere, der betaler os for at blive fremhævet på webstedet. Og det vokser. Vi har faktisk for nylig bygget et budsystem, så partnerne kan byde mod hinanden om at blive fremhævet på webstedet. Så det bliver forhåbentlig en god idé. Men vi får se, hvor godt det fungerer den næste tid. Hvad angår den teknologiske platform, vi bruger, er vores websted bygget på WordPress, på godt og ondt, efterhånden som tiden går. Jeg tænker, at vi måske har brug for en mere robust løsning, men vi bygger på WordPress. Vi projektstyrer alt gennem Trello. Vi bruger Google-pakken. Alt er altså skrevet i Google Docs. Og vi styrer hele indholdsprocessen gennem Trello, gennem strategisk briefing. Vi har mange forskellige skribenter, der skriver for os, og vi styrer hele processen gennem Trello – fra udgivelse af indhold til promovering. 

Når vi tænker på vores køreplan og på, hvor vi er på vej hen, er vores mål virkelig fortsat at opbygge disse nichefællesskaber. Som jeg talte om inden for kvalitetssikring, HR eller for mennesker uden for HR – hvilket er det, vores peoplemanagingpeople.com-websted handler om. Vi prøver virkelig at udvide vores netværk af websteder og etablere os inden for disse discipliner, som nogle gange kan betragtes som kedelige nicher. Det er ikke nødvendigvis sexede ting som design, men den slags områder, hvor jeg synes, indholdet ikke får nok opmærksomhed. Vi mener, der er en stor mulighed. Det var lidt om min historie. Jeg håber, det har været nyttigt. 

Tillykke, hvis du er nået hele vejen til slutningen af denne podcast. Jeg vil gerne invitere dig til at følge med på vores rejse, hvor vi opdager, hvordan man skaber bedre indhold, promoverer det, tjener penge på det og opbygger en succesfuld online-medievirksomhed. Så gå til indiemedia.club og abonnér. Men indtil næste gang: Tusind tak, fordi du lyttede med.