Wie Sie Ihre alten Inhalte optimieren, um mehr Traffic auf Ihre Website zu bringen (mit Bjork Ostrom von TinyBit)
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Ben Aston
Willkommen beim Indie Media Club Podcast. Ich bin Ben Aston, Gründer des Indie Media Club. Unsere Mission ist es, unabhängige, eigenfinanzierte Medienunternehmer zum Erfolg zu verhelfen – all denen, die Inhalte erschaffen, vermarkten und monetarisieren wollen. Schau dir indiemedia.club an, um mehr zu erfahren.
Heute ist Bjork Ostrom bei mir. Er ist Mitbegründer von Pinch of Yum, bezeichnet sich allerdings selbst als miserablen Koch. Er liebt es, das Potenzial von Menschen, Technik und dem Leben auszuloten. Zusammen mit seiner Frau Lindsay hat er das Food-Blog Pinch of Yum vor einigen Jahren gegründet. Ihr Ziel: sein volles Potenzial auszuschöpfen.
Nun teilen sie ihre Erkenntnisse auf Food Bloggers Pro. Falls du Blogger bist, schau dort mal vorbei. Aber Bjork hat noch viele andere Projekte. Gründer von Clariti – ein Tool, mit dem er Webseiten-Inhalte analysiert, wie sie sich optimieren lassen und wie man deren Performance langfristig überwacht.
In der heutigen Podcast-Folge erfährst du, wie du deine alten Inhalte maximal optimierst, um mehr Traffic auf deine Website zu bringen. Hallo Bjork, schön, dass du bei uns bist.
Bjork Ostrom
Hi Ben, ich freue mich total auf das Gespräch mit euch.
Ben Aston
Erzähl doch mal, wie Pinch of Yum gestartet ist.
Wie kam es dazu, dass alles mit diesem Food-Blog begann?
Bjork Ostrom
Klar, gerne! Kurz gesagt: Meine Frau Lindsay wollte Rezepte online veröffentlichen. Wir waren gerade frisch verheiratet, sie hat Rezepte ausprobiert, sie geteilt – zuerst auf Facebook und anderen Social-Media-Plattformen. Irgendwann dachte sie: Warum nicht anderswo veröffentlichen? Zur gleichen Zeit hatte ich einen halbstündigen Arbeitsweg und hörte unterwegs alles über Online-Business – Hörbücher, Podcasts. Ein Buch hieß „Crush It“ von Gary Vaynerchuk – sehr einflussreich in der Welt des Online-Publishings. Dort gab es das Beispiel, wenn du dich für Wurmfarmen begeisterst, bau etwas darum auf, werde zur Marke. Damals dachte ich: Wenn Lindsay gerne Rezepte teilt, warum nicht daraus etwas machen? Sie hat Fotografie, Rezeptentwicklung und kreatives Schreiben gelernt. Ich habe mich für Analysen, Monetarisierung und Technik interessiert. Durch Glück und harte Arbeit wurden wir zu einem eingespielten Duo für die zwei wichtigsten Themen im Online-Blogging. Über die Zeit gelang es uns, davon zu leben. Nach etwa vier bis fünf Jahren konnten wir unsere Jobs (sie Lehrerin, ich gemeinnützige Arbeit) kündigen – und das Bloggen wurde unser Beruf.
Wir haben lange und hart gearbeitet, es war nicht über Nacht geschafft. Aber dann konnten wir uns sagen: Das machen wir jetzt hauptberuflich. Das ist die Kurzfassung der Pinch of Yum Entstehungsgeschichte.
Ben Aston
Cool! Was baust du inzwischen alles auf? Du hast Start-ups erwähnt, Clariti, Food Blogger Pro. Was ist deine große Vision dahinter, Potenzial zu maximieren?
Bjork Ostrom
Das, was ich am meisten liebe, ist das Prinzip „1% Infinity“. Es bedeutet, täglich ein kleines Stück besser zu werden – für immer. Die „Muttergesellschaft“, nennen wir es, weil wir nicht nur Firmen halten, sondern ein Familienunternehmen sind, heißt TinyBit.
TinyBit möchte Menschen und Unternehmen helfen, jeden Tag ein kleines bisschen besser zu werden. Ich liebe es, von Null auf Eins zu kommen – aus einer Idee ein funktionierendes Konzept machen. Es gibt Menschen, die sind super darin, von Eins zu Fünf, von Fünf zu Zehn weiterzuentwickeln. Ich mag es in der „Null auf Eins“-Phase. Deshalb haben wir mit TinyBit eine Familie von Unternehmen rund ums Thema „kleine Fortschritte“ gebaut: Pinch of Yum, Food Blogger Pro (Mitgliedschaftsseite), WP Tasty (WordPress-Software für Food-Blogger und andere), Nutrifox (Nährwertanalyse) und jetzt bauen wir Clariti. TinyBit gibt es erst seit Anfang 2020 – wir experimentieren also noch. Unser Ziel: Können wir ein Unternehmen sein, das erfolgreich andere Firmen aufbaut? Dafür holen wir kleine, aber schlagkräftige Teams ins Boot.
Das ist die schnelle Vision von TinyBit – wir sind noch am Herausfinden, was genau daraus wird.
Ben Aston
Interessant. Wie beschreibst du TinyBit – seid ihr ein Technologie-, Medien- oder Verlagshaus?
Bjork Ostrom
Wir mussten TinyBit bisher selten beschreiben, weil es noch nicht so bekannt ist. Meine Mutter hat letztens unser Büro besucht und war überrascht, den Namen auf dem Schild zu sehen! Die meisten kennen eh Pinch of Yum – das ist etabliert und die publikumsstärkste Marke. Je nachdem, wie technikaffin die Leute sind, beschreiben wir es als WordPress-Blog oder Online-Magazin mit Instagram-Kanal. Daran verdienen wir mit programmatischen Ads und Sponsored Content. Für Laien sagen wir meist: Online-Magazin – das versteht jeder besser als „Blog“.
Als wir das erste Mal im Frühstücksfernsehen waren, hat das unsere Arbeit für Verwandte legitimiert – obwohl der Nutzen faktisch null war. Aber so ist es mit traditionellen Medien, sie geben Glaubwürdigkeit.
TinyBit würden wir derzeit als „Startup-Studio“ beschreiben: Wir gründen neue Firmen, bringen kleine Teams zusammen und testen, was funktioniert.
Ben Aston
Verstehe. Lass uns über Pinch of Yum sprechen. Ihr habt also das Food-Blog aufgebaut – wie seid ihr in der Anfangsphase vorgegangen, um Reichweite zu erzielen und sichtbar zu werden? Wie wurde aus wenigen Lesern die große Bekanntheit?
Bjork Ostrom
Das meiste Verdienst gebührt Lindsay – sie hat anfangs den Großteil der Arbeit gemacht. Es ging immer darum, Inhalte zu schaffen, die verbinden. Viele Tech-affine starten sofort mit SEO, Keywords und Analytik. Das ist zwar wichtig, aber nicht alles. Die Basis ist: Wirklich hilfreichen und ansprechenden Content zu erstellen – bei uns also tolle Rezepte und starke Fotos. Lindsay lernte Food-Fotografie und Rezeptentwicklung, ich analysierte die Zahlen – zusammen haben wir alle technischen Aspekte über die Zeit gelernt. Aber der Kern ist: Gutes, erfolgreich nachkochbares Rezept mit tollen Fotos – das ist das „Geheimrezept“. Es dauert Jahre, bis sich das auszahlt.
Ben Aston
Also lag das Geheimnis im qualitativen, verbindenden Content – und mit der Zeit kamen die Leute von allein? Gab es einen Moment, an dem der Schneeball rollte – von 25 Lesenden auf 250? Was hat beschleunigt, und gab es Meilensteine?
Bjork Ostrom
Ja, absolut. Der Musiker Ed Sheeran sagte mal: Man muss viele schlechte Songs schreiben, bis die guten dabei sind – und genauso ist es mit Inhalten. Im Blog stehen heute 1.500 Posts, viele davon wie Songs produziert. Manche sind Hits, viele nicht. Mit der Zeit kommt die Erfahrung.
In den Analytics sah das so aus: erst zehn, dann fünfzehn Leser pro Tag, plötzlich ein großer Spike – ausgelöst von Pinterest, als die Mutter des Pinterest-Gründers eines unserer Rezepte geteilt hat. Das Plateau stieg, aber dieser Durchbruch kam auch erst im dritten Jahr. Im Content-Geschäft ist weniger die Quantität anfangs entscheidend, sondern wer einen entdeckt. Ist das jemand mit Einfluss, ändert sich alles. Solche Chancen muss man erkennen und weitermachen.
Nach und nach erarbeitest du dir Erfolge, lernst, worauf du setzen solltest. Frühe Erfolge kannst du wiederholen, darauf aufbauen. Am Anfang fehlt dazu noch die Datenbasis – später kannst du die Zahlen auswerten, erfolgreiche Posts analysieren, Feedback einholen, weiterentwickeln. Und nach Jahren wächst die Autorität im jeweiligen Themenbereich, was wiederum die Sichtbarkeit erhöht.
Ben Aston
Gab es auf dem Weg zu euren 1.200 Posts auch grobe Fehler oder Sachen, die überhaupt nicht funktioniert haben?
Bjork Ostrom
Ja, absolut. Unsere Plattformentscheidung war zu Beginn nicht optimal: Wir haben auf Tumblr gestartet – nach zwei Jahren sind wir zu WordPress gewechselt. Mein Rat: Wer mit Content durchstarten möchte, sollte gleich auf WordPress setzen, allein wegen SEO und Social Sharing. Wir haben daneben viel in Nischenthemen investiert (z.B. E-Books mit Rezepten), die nie sonderlich erfolgreich waren. Rückblickend hätten wir manches lieber als kostenlosen Content online gestellt.
Auch beim Team haben wir zu spät Unterstützung geholt und geglaubt, wir müssten alles selbst am besten machen. Als wir Hilfe zuließen, hat sich vieles verbessert. Das hätte ich früher machen sollen.
Ben Aston
Das Thema Monetarisierungsmodelle: Wie habt ihr aus dem Blog ein Geschäftsmodell geformt und was hat sich im Lauf der Zeit daran verändert?
Bjork Ostrom
Vieles kommt durch die Diversifikation von Geschäftsmodellen. Pinch of Yum erzielt hohe Besucherzahlen, aber die Zielgruppe ist inhaltlich breit – nicht wie bei B2B oder Fachblogs. Deshalb setzen wir bei Pinch of Yum vor allem auf Ad-Netzwerke (z.B. AdThrive, Mediavine, Sortable) und Sponsored Content: Marken beauftragen uns, Rezepte mit ihren Produkten zu entwickeln. Das sind die Haupteinnahmequellen.
Lindsay hat ein Buch über Food-Fotografie geschrieben, was weiterhin etwas einbringt, aber die Zeit für eigene Produkte war überschaubar erfolgsversprechend. Für die anderen Firmen (Food Blogger Pro – Community-Mitgliedschaft; WP Tasty – Jahresabos für WordPress-Plugins) funktionieren wiederkehrende Abos sehr gut. Ein kleines bisschen Affiliate gibt es auch, aber der Fokus liegt auf Reichweite, Werbung und wiederkehrenden Gebühren.
Ben Aston
Welches Monetarisierungsmodell ist dir am liebsten?
Bjork Ostrom
Im Moment am spannendsten finde ich jährliche Abos wie bei WP Tasty oder perspektivisch ein SaaS-Produkt mit monatlichen Gebühren (wie wir es mit Clariti anstreben). Wiederkehrende Einnahmen sorgen für Planbarkeit und steigern sich Monat für Monat. Im Vergleich dazu ist Sponsored Content schwer vorhersehbar, ähnlich wie Agenturarbeit. Werbeanzeigen funktionieren vor allem für extrem reichweitenstarke Seiten – etwas, das wir mit Pinch of Yum nach 11 Jahren geschafft haben. Würde ich wählen, wäre ein nachhaltiges, monatlich wiederkehrendes SaaS-Modell mein Favorit.
Ben Aston
Im Zusammenhang mit dem Thema Team: Wie sieht euer Team aktuell aus?
Bjork Ostrom
Unsere Teamdefinition schließt Freelancer und Teilzeitkräfte ein, die regelmäßig für uns arbeiten. Insgesamt kommen wir – alle Unternehmen zusammen – auf etwa 20 Personen. Jedes einzelne Business ist klein, aber gemeinsam sind wir ein „kleines, aber schlagkräftiges“ Team. Lindsay konzentriert sich voll auf Pinch of Yum, ich bin mehr in Food Blogger Pro involviert, bei WP Tasty leitet Katie das Tagesgeschäft. Je nach Firma variiert auch unser eigener Einsatz stark.
Ben Aston
Beeindruckend, was ihr mit so einem kleinen Team auf die Beine stellt! Lass uns über Clariti sprechen: Warum habt ihr dieses Tool entwickelt? Gab es einen konkreten Anstoß?
Bjork Ostrom
Im Kern war es so: Wenn man für etwas eine riesige Excel-Tabelle braucht, gibt es bestimmt eine bessere Softwarelösung! Wir hatten ein „Post-Log“ als Tabelle mit allen Beiträgen von Pinch of Yum und vielen Spalten zum Tracken der Optimierungsarbeiten. Für jede Kampagne (z.B. Nachpflegen von Alt-Texten oder Pinterest-Beschreibungen) wurden dann Häkchen in der Liste gesetzt. Über die Zeit wurde der Workflow immer unübersichtlicher – und es war klar, das schreit nach einem Tool. Durch Gespräche mit Food Blogger Pro-Mitgliedern wurde schnell klar: Alle kämpfen mit demselben Problem, jeder mit seiner eigenen Lösung, aber niemand mit dem perfekten Tool. Außerdem gibt’s inzwischen so viel alten Content, dass Optimierung oft effektiver ist als immer nur neue Inhalte zu erstellen. Wer von Platz 7 auf Platz 1 wandert, sieht rasch messbare Ergebnisse. Clariti will genau diesen Prozess vereinfachen, sichtbar machen und die Auswirkungen der Änderungen tracken. Noch stehen wir am Anfang, aber das ist die Vision: Content-Upgrades messbar und nachvollziehbar machen.
Ben Aston
Verbindet ihr Clariti mit der Google Search Console?
Bjork Ostrom
Aktuell (während wir hier sprechen) gibt es die Anbindung an Google Analytics; die Search Console steht auf der Roadmap. Außerdem ziehen wir aus WordPress alle nötigen Infos. Dazu kommen eigene Anmerkungen und Notizen. Viele machen sehr viele Anpassungen, halten aber nicht systematisch fest, wann und was genau geändert wurde. Das will Clariti vereinfachen – mit Annotationen und Vergleichen, wie sich Zahlen vor und nach der Optimierung entwickelt haben.
Ben Aston
Welche weiteren Tools oder Wünsche habt ihr auf der Roadmap für Clariti?
Bjork Ostrom
Unser Fokus: Content-Potenziale aufzeigen, Verbesserungen identifizieren und die Auswirkungen messbar machen. Wir wollen nicht das gigantische Alleskönner-Content-Tool werden, sondern wirklich den Bereich „Bestehenden Content optimieren und Erfolge messen“ meistern. Features könnten z.B. sein: Hinweise auf fehlende Alt-Texte, defekte Links oder keine internen Verlinkungen – all das, kombiniert mit einfacher Erfolgsmessung. Ziel ist, kontinuierlich besser zu werden, statt sich zu verzetteln.
Ben Aston
Wie sieht euer Publishing-Prozess aus? Nutzt ihr einen Backlog für neue Rezepte, wie läuft die Themenfindung für neue Inhalte?
Bjork Ostrom
Zur Kreation neuer Inhalte: Bei Pinch of Yum macht das hauptsächlich das Team um Lindsay – ich bin da weniger involviert. Überraschend für viele: Wir investieren gar nicht so viel Zeit in tiefgehende Keyword-Analysen. Eher 20 % gezielte SEO-Recherche, 80 % Herz und Bauchgefühl: Was hat zuletzt in der Community funktioniert? Welches Rezept begeistert? Jüngstes Beispiel: Die SOS-Serie – schnelle Rezepte für berufstätige Eltern. Der größere Aufwand für technische SEO-Recherche bleibt meist der Optimierung und Republishing von bestehenden Inhalten vorbehalten. Da checken wir dann gezielt, welche Rezepte für wichtige Keywords ranken, worauf man sich lohnt, zu setzen und welcher Content gezielt optimiert wird. Tools wie Ahrefs oder Google Search Console helfen beim Aufspüren solcher Potenziale.
Ben Aston
Welche Tools nutzt ihr außerdem im Content-Tech-Stack?
Bjork Ostrom
Unsere wichtigsten Tools: Google Analytics, Search Console, Ahrefs. Für die Redaktionsplanung setzen wir auf CoSchedule. Für Sponsored Content nutzen wir Influencekit – perfekt, um Ergebnisse übersichtlich zu reporten. Ansonsten natürlich unsere eigenen Produkte wie WP Tasty und weitere. Als Task-Management-Tool verwenden wir Asana, um Aufgaben im Team zu verfolgen.
Ben Aston
Berechnet ihr den Aufwand bzw. ROI pro Content-Stück, z.B. pro Rezept?
Bjork Ostrom
Nein, das machen wir nicht und haben eigentlich auch keine konkrete Vorstellung, was ein Rezept tatsächlich kostet. Sicher wäre das spannend, aber in der Praxis setzen wir vieles aus Überzeugung um, auch wenn es initial keinen direkten ROI bringt. Manchmal muss man Dinge tun, weil sie zukünftig relevant werden könnten, selbst wenn sie aktuell noch keinen messbaren Ertrag generieren.
Ben Aston
Zum Abschluss ein Blitzlicht-Runde: Was war der beste Ratschlag, den du je in Bezug auf deine Arbeit bekommen hast?
Bjork Ostrom
Täglich erscheinen, jeden Tag ein bisschen besser werden – das Prinzip „1% Infinity“. In einem Operationskurs gab es mal die Metapher vom Fluss, der Steine freilegt: Nimm die großen Steine weg, dann die nächsten – und irgendwann läuft alles rund. Kontinuität und kleine Schritte führen viel weiter als krampfhafte Maximalziele. Wer ohne fixiertes Endziel kontinuierlich dranbleibt, wird auf lange Sicht erfolgreich.
Ben Aston
Welche deiner persönlichen Gewohnheiten hat dir am meisten zum Erfolg verholfen?
Bjork Ostrom
Sich immer wieder daran auszurichten, was einem individuell am besten liegt – und nicht, was für andere funktioniert hat. Für jedes Ziel gibt es tausend Wege, aber du solltest deinen eigenen Stärken folgen, statt dich zu verbiegen, nur weil ein anderer Weg bei jemand anderem funktionierte.
Ben Aston
Gibt es ein persönliches Tool oder eine Internet-Ressource, die du regelmäßig nutzt?
Bjork Ostrom
Die für mich wichtigsten Tools sind Podcasts und AirPods: Die besten Denkanstöße kommen beim Hören von Hörbüchern oder Podcasts – etwa beim Autofahren, Abwasch oder Schneeschippen. Man kann sich so von vielen klugen Köpfen inspirieren lassen!
Ben Aston
Welches Buch würdest du aktuell empfehlen?
Bjork Ostrom
Nicht ganz aktuell gelesen, aber das Buch, das ich am häufigsten empfehle, ist „The War of Art“. Es geht darum, wie schwer es ist, sich wirklich hinzusetzen und Arbeit zu erledigen – mit vielen klugen Tipps speziell für Kreative. Auch wenn es aus Sicht eines Schriftstellers geschrieben ist, profitieren alle, die schöpferisch unterwegs sind: Unternehmer, Non-Profit, Künstler, Autoren, Podcaster usw.
Ben Aston
Gib uns einen Tipp aus dem Buch beziehungsweise: Welchen Ratschlag gibst du Anfängern im digitalen Medienbereich? Vieles drehte sich um Durchhaltevermögen – aber was ist für dich besonders entscheidend?
Bjork Ostrom
Planung ist genauso wichtig wie die eigentliche Arbeit. Ich nutze z.B. Things von Cultured Code, ein Aufgabenmanagement-Tool (basierend auf der „Getting Things Done“-Methode von David Allen). Häufig unterschätzen wir, wie wertvoll Planung ist und stürzen uns in operative Hektik. Aber wirklich produktiv wird der Tag erst, wenn man plant, was als nächstes ansteht, und die Aufgaben sortiert. Investiert Zeit ins Planen – das macht jedes Projekt erfolgreicher.
Ben Aston
Genau! Und noch ein Gedanke aus „The War of Art“?
Bjork Ostrom
Dort beschreibt der Autor das Konzept des Widerstandes, der uns immer dann begegnet, wenn wir Neues schaffen wollen – Autoren kennen das besonders gut. Sein Rat: Wenn du spürst, dass dich etwas abhält, ist das ein Zeichen dafür, dass du auf dem richtigen Weg bist. Bleibe dran und geh darüber hinaus!
Ben Aston
Super! Vielen Dank, dass du heute bei uns warst und so offen aus deiner Erfahrung berichtet hast.
Bjork Ostrom
Danke, Ben. Es war mir eine Freude.
Wenn dir die Podcast-Folge gefallen hat, besuche indiemedia.club und bleib auf dem Laufenden. Wir werden bald auch einen Link zu Clariti veröffentlichen. In der Zwischenzeit: Erfahre, wie Influencer-Marketing für dich funktioniert – hör dir dazu unsere Podcast-Folge mit Bruno Bornsztein von InfluenceKit an: Wie du Influencer-Marketing nutzt und Influencer-Beziehungen managst (mit Bruno Bornsztein von InfluenceKit)

