Tervetuloa riippumattoman median kerhoon
Lue tekstiversio:
Kokeilemme ääniohjelmiemme tekstittämistä ohjelmiston avulla. Antakaa anteeksi mahdolliset kirjoitusvirheet, sillä botti ei ole aina täysin oikeassa.
Ben Aston
Tervetuloa riippumattoman median kerhon ääniohjelmaan. Olen Ben Aston, riippumattoman median kerhon perustaja. Tehtävämme on auttaa itsenäisiä ja omarahoitteisia media-alan yrittäjiä menestymään sekä auttaa ihmisiä, jotka luovat, markkinoivat ja ansaitsevat sisältöjen avulla, tekemään sen paremmin. Tutustu osoitteeseen indiemedia.club saadaksesi lisätietoja.
Tervetuloa riippumattoman median ääniohjelmaan. Suuri ja lämmin tervetulotoivotus sinulle.
Kiitos siis, että kuuntelet. Olen Ben Aston, riippumattoman median kerhon perustaja. Tehtävämme on auttaa digitaalisen median yrittäjiä menestymään sekä auttaa ihmisiä, jotka luovat, markkinoivat ja ansaitsevat sisältöjen avulla, tekemään sen paremmin. Autamme sinua viemään sisältösi ja markkinointisi seuraavalle tasolle. Tutustu osoitteeseen Indiemedia.club saadaksesi tietoa verkkomedian yrittäjille tarkoitetusta jäsenyydestämme.
Tervetuloa siis kaikkien aikojen ensimmäiseen riippumattoman median kerhon ääniohjelmaan. Olen juontajasi Ben Aston. Suuri, lämmin tervetulotoivotus ja kiitos, että liityt seuraamme tänään. Kerron hieman siitä, mitä voit odottaa tältä ääniohjelmalta. Esittelen uuden jäsenkerhon, jota olemme perustamassa. Sen nimi on riippumattoman median kerho.
Kerron myös hieman omasta tarinastani. Aloitetaan kuitenkin selittämällä, mitä tältä ääniohjelmalta voi odottaa. Ja ollaan rehellisiä. Tämä on ensimmäinen jakso. En oikeastaan vielä täysin tiedä.
Tämä on hieno kokeilu. Aloitan tämän ääniohjelman auttaakseni muita media-alan yrittäjiä. Halusin kehittyä yhdessä heidän kanssaan. On kuitenkin myönnettävä, ettei kukaan ole koskaan opettanut minulle, kuinka tämä tehdään. En ole toimittaja. En ole koskaan työskennellyt mediayhtiössä. Joten joillakin tavoin olen täysin tietämätön, mutta en kuitenkaan aivan täysin.
Jokin näyttää sujuvan hyvin. Johdan nyt mediayhtiötä, joka tuotti viime vuonna yli miljoona dollaria liikevaihtoa.
Joten jokin on menossa oikeaan suuntaan.
Mutta läheskään kaikki ei suju hyvin.
Tässä ääniohjelmassa jaan matkani, jolla opettelen ja selvitän, miten voin luoda parempaa sisältöä, miten sitä markkinoidaan, miten siitä ansaitaan rahaa ja miten rakennetaan menestyvä verkkopohjainen mediayritys.
Puhumme asioista, jotka pitävät minut öisin hereillä. Niitä ovat erityisesti sisältö, sisältöstrategia, sisällön luominen, sisältötyökalut ja sisällön julkaiseminen. Puhumme saapuvasta ja lähtevästä markkinoinnista. Puhumme suhdetoiminnasta ja yhteydenotosta. Puhumme rahasta, kaupallistamisstrategiasta ja sen toteutuksesta sekä mainosteknologiasta.
Puhumme myös liiketoiminnasta: tiimin ja yrityksen johtamisesta ja kasvattamisesta sekä asioiden rakentamisesta kestävällä tavalla. Riippumattoman median kerhon ääniohjelma tarjoaa sinulle sisäpiirinäkymän sisältömarkkinoinnin terävimpään kärkeen. Keitä ohjelmassa sitten vierailee? No, sinä, hyvä kuuntelija. Siirry osoitteeseen indiemedia.club ja kerro minulle, kuka olet. Tuomme sinut ohjelmaan. Sillä välin keskustelemme media-alan yrittäjien sekä sellaisten ihmisten kanssa, jotka luovat media-alan yrittäjiä tukevia työkaluja ja palveluita.
Meillä on jo muutamia haastatteluja sovittuna ihmisten kanssa, jotka ovat saavuttaneet hienoa menestystä. Opit siis heidän tarinoistaan ja tutustut heidän matkaansa, prosesseihinsa, työkaluihinsa, vinkkeihinsä ja nikseihinsä sekä siihen, miten he luovat kiinnostavaa sisältöä ja kasvattavat lukijakuntaansa. Saat paljon arvokkaita näkemyksiä siitä, miten asioita tehdään kunnolla tai ainakin paremmin. Kuuntelemalla saat myös palveluiden ja työkalujen tarjoamia näkemyksiä, joiden avulla voit rakentaa omaa alustaasi. Tästä tulee siis yksi suuri hyötypaketti, joka on kääritty yhteen herkulliseen ääniohjelmaan. Toivottavasti tämä käy järkeen.
Seuraavaksi haluan selittää, mikä riippumattoman median kerho on. Se on jäsenkerho media-alan yrittäjille, ihmisille, jotka suhtautuvat intohimoisesti hyvään sisältöön, sekä ihmisille, jotka yrittävät kasvattaa yleisöään. Tavoitteemme on yksinkertaisesti edistää ja kehittää yhteisöä, jossa voimme jakaa parhaita käytäntöjä, vinkkejä ja niksejä, jotta voit julkaista parempaa sisältöä ja kasvattaa lukijakuntaasi.
Tällä hetkellä keskitymme kolmeen asiaan. Ensimmäisenä on mainitsemani kerho, joka on tarkoitettu vakiintuneille media-alan yrittäjille. Jos tämä koskee sinua, tarjoamme säännöllisiä vertaisryhmätapaamisia ja verkkokeskustelufoorumin, jossa voit verkostoitua menestyksekkäästi sivustoja ylläpitävien, niitä kaupallistavien ja niiden ympärille liiketoimintaa rakentavien ihmisten kanssa. Meillä on tietysti myös tämä ääniohjelma, joka on tarkoitettu sisällöntuottajille, markkinoijille ja työkalujen kehittäjille heidän matkansa jakamiseen. Jos haluat esiintyä ohjelmassa, ota meihin yhteyttä. Lisäksi haluan mainita käynnistämämme valmennusohjelman. Se on maksuton koulutus- ja mentorointihanke ihmisille, jotka ovat joutuneet irtisanotuiksi viruksen vuoksi. Autamme ihmisiä kehittämään olennaisia taitoja ja löytämään töitä digitaalisen sisällön parista.
Haluan myös selittää, mitä tarkoitamme riippumattomalla medialla ja miksi kutsuimme sitä sillä nimellä. Mielestäni riippumaton media on aidosti itsenäistä. Voit julkaista mitä haluat ja milloin haluat. Et ole ulkopuolisten sijoittajien tai toimituksellista sisältöä sanelevien ihmisten armoilla. Uskon, että riippumaton media on yleensä omarahoitteista. Se on todennäköisesti alkanut intohimoprojektina ja kehittynyt kukoistaen joksikin täysin erilaiseksi. Ehkä se sai alkunsa asiana, jossa ei aluksi ollut kyse rahasta. Se alkoi intohimoprojektina ja kasvoi riippumattomaksi mediaksi.
Mielestäni siinä on kyse laadukkaasta sisällöstä. Se ei ole pelkästään klikkihakuista, roskamaista, pinnallista ja hakukoneoptimointiin keskittyvää sisältöä, vaikka varmasti mekin teemme jonkin verran sitä. Ansaitsemme pääasiassa rahaa sisällön avulla. Kyse voi olla kumppanuusmarkkinoinnista tai mainonnasta. Ehkä siihen liittyy myös koulutuksellinen osa, kuten jäsenyys, koulutus tai valmennus. Tämä on siis suurin piirtein oma löyhä määritelmäni riippumattomalle medialle, ja olen varma, että määritelmä muuttuu ajan myötä. Tällä hetkellä ajattelen näin. Haluaisin tietää myös, mitä sinä ajattelet. Mitä riippumaton media tarkoittaa sinulle? Kerro minulle. Mutta siirrytään nyt omaan tarinaani.
Olen sellainen itsekeskeinen narsisti kuin olen, joten ajattelin, että haluat ehkä kuulla hieman lisää siitä, kuka olen ja miten minusta tuli media-alan yrittäjä, kuten itseäni kutsun. Kerron hieman tarinastani, jotta saat kontekstia ja ymmärrät paremmin, mitä tarkoitan riippumattomalla medialla, koska uskon tekeväni juuri sitä. Olen luonut verkkosivustoja, julkaissut sisältöä ja rakentanut yhteisöjä yli 20 vuoden ajan. Se tuntuu pitkältä ajalta, mutta olen tehnyt tätä 14-vuotiaasta asti.
Ensimmäinen verkkosivustoni oli nimeltään The World of Ben. Yritin juuri etsiä sitä Wayback Machinesta, mutta sitä ei ollut indeksoitu. Kumma kyllä. Sivustolla oli ihmisten profiileja, gallerioita, videoita ja keskustelufoorumi. Se oli hieno. Valitettavasti se on nyt kadonnut. Siirryin sitten ensimmäiseen satiiriseen uutissivustooni. Sen voi löytää Wayback Machinesta. Sen nimi on seuch-times.co.uk, ja se perustettiin 2000-luvun alussa. Se oli tavallaan The Onion ennen The Onionia. Sitten hylkäsin sen, ja pääasiallinen julkaisukanavani oli BenAston.com, joka on edelleen olemassa ja yhä sekava, mutta sieltä löytyy paljon vanhaa sisältöä.
Tuohon aikaan, yliopiston vaiheilla, suunnitelmani oli opiskella tietojenkäsittelytiedettä. Työskentelin vuoden alalla ennen tietojenkäsittelytieteen opintojeni aloittamista. Työskentelin verkkokehittäjänä. Sieltä sain tekniset perustaidot verkkosivustojen luomiseen. Olen myös kirjoittanut sisältöä pitkään, joten minulla oli jonkinlainen tausta verkkosivustojen ja sisällön luomisessa oman tekemiseni kautta. Kukaan ei kuitenkaan koskaan varsinaisesti opettanut minulle, miten tämä tehdään. Yliopiston jälkeen — en tosin opiskellut tietojenkäsittelytiedettä, vaan politiikkaa ja kansainvälisiä suhteita Sussexin yliopistossa — tajusin, että halusin työskennellä viestinnän, markkinoinnin ja mainonnan parissa. Ajattelin sen olevan jollain tavalla kiehtovaa. Suuntasin siis Lontoon suuriin toimistoihin.
Aloitin Lowe-nimisessä toimistossa, jonka nimi oli myöhemmin tietääkseni DLKW Lowe. Työskentelin jonkin aikaa Publicisilla ja jonkin aikaa Wundermanilla. Käytännössä koko urani kului mainos- ja digitaalisen alan toimistoissa.
Minulla oli siis intohimo markkinointiin ja viestintään. Samalla jatkoin benaston.com-sivuston kehittämistä. Vuonna 2012 perustin The Digital Project Manager -nimisen sivuston. Alkuperäinen ajatus oli, että se olisi ensin sähkökirja. Sitten tajusin, että jos luon sähkökirjan, kuka sen ostaisi? Ajattelin siis perustaa blogin sähkökirjan rinnalle, jotta se herättäisi kiinnostusta kirjaa kohtaan.
Kävi ilmi, etten koskaan saanut aloittamaani sähkökirjaa valmiiksi. Mutta thedigitalprojectmanager.com on olemassa, ja siitä on tullut tärkein liiketoimintani. Johdin sitä toimistotyön ohella vuoteen 2018 asti, jolloin jätin toimistomaailman, koska thedigitalprojectmanager.com-sivustoni menestyi niin hyvin ja tuotti riittävästi rahaa, että saatoin lähteä. Perustin yritykseni nimeltä Black and White Zebra. Tehtävämme on tehdä vakavista ja tylsistä asioista ymmärrettäviä ja paljon hauskempia.
Luomme digitaalisen ajatusjohtajuuden alustoja auttaaksemme ihmisiä ja organisaatioita menestymään. Teemme sen luomalla sisältöä, joka kouluttaa ihmisiä. Se on tarkoituksellista sisältöä. Autamme ihmisiä menestymään henkilökohtaisesti ja autamme myös organisaatioita menestymään. Tutustu siis The Digital Project Manager -sivustoon. Sieltä löytyy suuri määrä oppaita. Meillä on paljon työkaluja käsitteleviä artikkeleita, joissa kerrotaan, mitä työkaluja kannattaa valita ja käyttää. Ansaitsemme pääasiassa rahaa mainonnalla. Ansaitsemme rahaa myös koulutuksella ja jäsenyydellä.
Kuten sanoin, tuotimme viime vuonna miljoona dollaria liikevaihtoa. Meitä on yhteensä noin 11 hengen tiimi. Kuusi heistä työskentelee Vancouverissa, ja lisäksi meillä on etänä työskenteleviä ihmisiä. Tiimiin kuuluu sisällönsyöttöön osallistuvia virtuaaliassistentteja, kokoaikainen suunnittelija ja kokoaikainen videoeditoija. Pari henkilöä työskentelee myynnin ja markkinoinnin parissa. Meillä on toimittaja ja eräänlainen tuotantovastaava, joka hallinnoi alustaa ja verkkosivustoa. Ja sitten olen minä. Toiminta on sekavaa ja hauskaa. Tuotamme paljon sisältöä. Pääsivustomme on edelleen The Digital Project Manager, mutta olemme perustaneet myös muutamia muita sivustoja.
Meillä on esimerkiksi peoplemanagingpeople.com, jolla on oma ääniohjelman juontaja, Tim Reitsma. Meillä on myös The QA Lead, jota juontaa Yhdistyneessä kuningaskunnassa asuva Jonathon Wright. Yritämme rakentaa verkostoa kapean aihealueen sivustoista, joiden avulla voimme auttaa ihmisiä ja organisaatioita menestymään tietyillä digitaalisen alan alueilla. Teemme tätä sisällöllä, joka toimii, kouluttaa ihmisiä ja auttaa heitä tulemaan osaavammiksi, verkostoituneemmiksi ja itsevarmemmiksi. Tätä olemme rakentaneet. Julkaisemme arviolta noin 60 sisältöä kuukaudessa, pari sisältöä päivässä.
Julkaisemme nyt monenlaista sisältöä: artikkeleita, videoita ja ääniohjelmia. Yritämme myös ansaita niillä rahaa, kuten sanoin, mainonnan, koulutuksen ja jäsenyyden avulla. Tämä on siis lyhyt kertomus toiminnastamme. Yleisömme on kasvanut pääasiassa orgaanisesti. Emme ole juuri käyttäneet maksettua mediaa yleisön kasvattamiseen, jos lainkaan. Olemme käyttäneet maksettua mediaa koulutuksen ja jäsenyyden hankintaan, mutta itse sivuston osalta kyse on ollut ennen kaikkea hakukoneoptimoinnista.
Olemme kirjoittaneet paljon avainsanoihin perustuvaa sisältöä ja onnistuneet kasvattamaan lukijakuntaamme ohjaamalla ihmisiä sivustolle, muuttamalla heitä liideiksi houkuttimen avulla ja kasvattamalla tilaajalistaamme. Meillä on noin 30 000 tilaajaa ja noin 3 000 ihmistä Slack-yhteisössämme, joka on tällä hetkellä yhteisön sydän. Alussa minulla ei tietenkään ollut sivustolle minkäänlaista kaupallistamisstrategiaa.
Kaikki alkoi mainonnasta. Ihmiset ottivat yhteyttä ja kysyivät, voisivatko he esiintyä sivustollani. Ajattelin, että miksipä ei. Aloin siis veloittaa siitä, ja toiminta on kehittynyt siitä eteenpäin. Meillä on nyt noin 50 yhteistyökumppania, jotka maksavat sivustolla esiintymisestä. Määrä kasvaa. Olemme hiljattain rakentaneet tarjousjärjestelmän, jossa kumppanit voivat tehdä tarjouksia toisiaan vastaan päästäkseen esille sivustolla. Sen pitäisi toivottavasti toimia hyvin, mutta näemme pian, miten käy. Teknologiavalikoimastamme vielä sen verran, että sivustomme on rakennettu WordPressillä, hyvässä ja pahassa. Mietin, tarvitsisimmeko vankemman ratkaisun, mutta tällä hetkellä käytämme WordPressiä. Hallinnoimme projekteja Trellossa ja käytämme Googlen palveluita. Kaikki kirjoitetaan Google Docsissa. Koko sisältöprosessia hallitaan Trellon ja strategiakatsausten avulla. Meillä on paljon eri kirjoittajia, jotka tuottavat sisältöä meille, ja hallinnoimme koko prosessia Trellossa aina sisällön julkaisemiseen ja markkinointiin asti.
Kun ajattelemme tulevaisuuttamme ja suuntaamme, tavoitteemme on ennen kaikkea jatkaa näiden kapean aihealueen yhteisöjen rakentamista. Kuten mainitsin, toimimme laadunvarmistuksen, henkilöstöhallinnon ja muiden kuin henkilöstöhallinnon ammattilaisten parissa. Jälkimmäisestä kertoo peoplemanagingpeople.com-sivustomme. Yritämme kasvattaa sivustoverkostoamme ja vakiinnuttaa asemamme sellaisilla kapeilla ja joskus tylsinä pidetyillä aloilla, jotka eivät ehkä ole yhtä näyttäviä kuin esimerkiksi suunnittelu, mutta jotka ovat sisällöllisesti alipalveltuja. Uskomme, että siellä on suuri mahdollisuus. Tässä oli siis hieman tarinastani. Toivottavasti siitä oli hyötyä.
Onnittelut, jos pääsit tämän ääniohjelman loppuun asti. Haluaisin kutsua sinut mukaan matkallemme selvittämään, miten luodaan parempaa sisältöä, markkinoidaan sitä, ansaitaan siitä rahaa ja rakennetaan menestyvä verkkopohjainen mediayritys. Siirry siis osoitteeseen indiemedia.club ja tilaa ohjelma. Ennen seuraavaa kertaa: kiitos paljon, että kuuntelit.
