Kuinka luoda arvoa sisältösivustoillesi ja myydä ne (Chris Yates Rhodium Weekendistä)
Lue litterointi:
Kokeilemme podcastiemme litterointia ohjelmiston avulla. Pahoittelemme mahdollisia kirjoitusvirheitä, sillä ohjelma ei ole sataprosenttisen tarkka.
Ben Aston
Tänään vieraakseni saapuu Chris Yates. Hän on Rhodium Weekendin perustaja ja Centurican osakas. Hän on perustanut, kasvattanut ja myynyt menestyksekkäästi useita verkkoliiketoimintoja. Nykyään hän toimii neuvonantajana satojen miljoonien arvoisissa verkkoliiketoimintojen yrityskaupoissa ja irtautumisissa. Hänellä on siis kiinnostava kyky tunnistaa aliarvostettuja omaisuuseriä, parantaa niitä ja muuttaa ne huippusuoriutujiksi.
Jos olet kiinnostunut arvon luomisesta ja säilyttämisestä verkkopohjaisessa sisältöliiketoiminnassasi, tätä podcastia kannattaa kuunnella. Puhumme tänään siitä, kuinka sisältösivuston arvo määritetään ja kuinka se myydään. Jatka siis kuuntelemista.
Hei Chris, kiitos paljon, että liityit seuraamme tänään.
Chris Yates
Ilo on minun puolellani. On kunnia olla mukana, ja keskustelen tästä mielelläni.
Ben Aston
Mahtavaa.
Haluaisin palata aivan alkuun. Opiskelit yliopistossa tietojenkäsittelytiedettä ja päädyit sitten verkkoliiketoiminnan ja yrittäjyyden maailmaan. Voitko kertoa, kuinka se tapahtui? Miten päätit lähteä siihen mukaan, tai miten matkasi verkkoliiketoiminnan ja yrittäjyyden parissa oikeastaan alkoi?
Chris Yates
Menin opiskelemaan tietojenkäsittelytiedettä tietämättä oikeastaan, mitä se oli. Sain stipendin, ja minun piti valita pääaine. Valitsin tietojenkäsittelytieteen, ja kun olin aloittanut, ajattelin, että voisin yhtä hyvin suorittaa tutkinnon loppuun. Laitoksella oli kuitenkin kaksi suuntautumisvaihtoehtoa.
Voit suuntautua enemmän insinööripuolelle tai painottaa liiketoimintaa. Suoritin siis tietojenkäsittelytieteen tutkintoni osana paljon liiketoiminnan kursseja ja vastaavia opintoja. Asuntolassani asui pari kaveria, jotka olivat perustaneet yrityksen nimeltä NiftyTricks Media. Se kuvasi puoliammattilaisurheilijoita tekemässä rullalautailu-, lumilautailu- ja melontatemppuja.
He olivat rakentaneet yrityksen dotcom-buumin aikana ja etsivät henkilöä auttamaan verkkosivuston taustajärjestelmän, koodauksen ja vastaavien asioiden kanssa. He kutsuivat minut mukaan yrityksen osakkaaksi niin sanotulla työpanokseen perustuvalla omistusosuudella. Se oli ensimmäinen todellinen kosketukseni yrittäjyyteen. Samaan aikaan luin kirjoja, kuten “Rich Dad Poor Dad” ja “The E-Myth”.
Se oli minulle täydellinen yhdistelmä, joka synnytti halun perustaa oman liiketoiminnan. Samalla pääsin mukaan verkkomaailmaan.
Ben Aston
Hienoa. Kerro meille, mikä on tämänhetkinen painopisteesi? Kun luin LinkedIn-profiiliasi valmistautuessani tähän, siellä oli paljon asioita, joissa olet edelleen mukana.
Mikä siis on tämänhetkinen pääfokuksesi? Tiedän, että olet Centurican osakas ja että olet mukana Rhodium Weekendissä, mutta mikä todella vie aikasi?
Chris Yates
Rhodium on vuodenajasta riippuen pääpainoni yleensä noin 60 päivää ennen lähitapahtumaa, koska se vaatii niin paljon keskittymistä.
Rhodium on oikeastaan intohimoprojektini. On hienoa saada palkkaa sellaisen tekemisestä, jonka tekisin muutenkin ilmaiseksi: yhdistää mahtavia ihmisiä ja rakentaa yhteisöä verkkoliiketoimintojen ostamisen ja kasvattamisen ympärille. Se muodostaa suuren osan painopisteestäni.
Minulle se on myös alusta, joka on johtanut moniin muihin mahdollisuuksiin. Yksi niistä oli Centurican hankkiminen. Keskityn siinä enemmän myyntiin, markkinointiin ja tietotekniikkaan, kun taas liikekumppanini Brian johtaa päivittäistä toimintaa. Hankin yrityksen vuonna 2015 ja toin Brianin mukaan osakkaaksi.
Olemme kasvaneet siinä liiketoiminnassa valtavasti, joten sekin on vienyt paljon aikaani. Rhodium ja Centurica muodostavat tällä hetkellä noin 95 prosenttia ajastani. Lisäksi teen hieman neuvonantoa ja sijoituksia.
Ben Aston
Kerro hieman Centuricasta. Mitä Centurica tekee ja mikä sai sinut alun perin haluamaan yrityksen hankkimista?
Chris Yates
Centurica auttaa ihmisiä hankkimaan verkkoliiketoimintoja tekemällä due diligence -selvityksiä. Mitä due diligence tarkoittaa? Pohjimmiltaan siinä arvioidaan riskejä ja varmistetaan, että myyjän liiketoiminnasta esittämät väitteet pitävät paikkansa. Yksinkertainen vertaus on talon ostaminen: palkkaat rakennustarkastajan etsimään vuotavia putkia ja muita ongelmia.
Me teemme yrityksille samanlaista työtä. Käymme talouden läpi ja tarkistamme, tuottaako yritys todella sen, mitä sen väitetään tuottavan. Entä kuinka kestävää liikenne on? Onko siinä merkittäviä ongelmia?
Työ menee tietenkin paljon syvemmälle, mutta korkealla tasolla arvioimme riskejä ja tarkastelemme myös mahdollisuuksia. Nykyään Centurica keskittyy ensisijaisesti yrityksiin, jotka tekevät useita yritysostoja. Ne ovat yleensä rahoitettuja yrityksiä, joilla on käytettävissään esimerkiksi kahdeksan- tai yhdeksännumeroinen rahoitus yritysostoihin.
Toimimme kolmantena osapuolena ja autamme niitä ymmärtämään, mitä riskejä tiettyyn kauppaan sijoittamiseen liittyy. Se antaa ainakin yleiskuvan. Kysyit, kuinka päädyin omistamaan yrityksen. Yksi Rhodiumin kaltaisen yhteisön pyörittämisen hyödyistä on se, että tulet tunnetuksi ja tapaat paljon kiinnostavia ihmisiä.
Centurican alkuperäinen perustaja osallistui joihinkin Rhodium-tapahtumiimme. Rhodium tunnetaan hyvänä verkkoliiketoimintojen osto- ja myyntitapahtumana, joten ostajia auttava palveluyritys sopi luontevasti omaan maailmaani.
Yrityksen omistaja otti minuun yhteyttä ja sanoi: “Maailmassa on kaksi ihmistä, jotka myyvät tätä palvelua. Sinä olet toinen heistä. Haluatko tehdä kaupat?” Niinpä teimme kaupat. Yritys sopi arvomaailmaani ja saattoi tuottaa arvoa Rhodiumin jäsenille, joten strateginen yhteensopivuus oli hyvä.
Ben Aston
Hienoa. Olet due diligence -kokemuksesi perusteella yrittänyt tunnistaa, eristää ja arvottaa riskejä sekä mahdollisia hyötyjä ja haittoja. Kun ajattelet kaikkia verkkoliiketoimintoja, joissa olet ollut mukana, mikä on ollut suurin virheesi? Sellainen, josta opit ja johon palaat aina yritystä arvottaessasi?
Chris Yates
Ensimmäinen kuusinumeroinen kauppa, johon sijoitin rahaa, tehtiin juuri ennen Googlen merkittävää algoritmipäivitystä. Sivustomme liikenne romahti yhdessä yössä noin 70–80 prosenttia. Jos olet ollut alalla tarpeeksi kauan, olet ehkä kuullut Penguin-päivityksestä. Ostimme sivuston juuri ennen sitä.
Se herätti minut ja sai ymmärtämään, ettei SEO-osaaminen ole itsessään liiketoimintamalli. Se on hieno tapa ansaita rahaa, mutta jos sijoitat siihen oikeaa rahaa, mitä sinulle jää, jos liikenne katoaa? Jäljelle jää lähinnä verkkosivustolle sijoitettua sisältöä, joka ei tuota mitään.
Muutin ajattelutapaani: lopetin näkemästä näitä pelkkinä rahantekomahdollisuuksina tai markkinointikanavina. Tarvitaan jotakin, joka toimii oikean liiketoiminnan tavoin. Sama ajatus pätee Amazon-liiketoimintaan, sisältösivustoon tai ohjelmistopalveluun. Niitä ei pidä ajatella rahantekokikkoina vaan aitoina liiketoimintoina.
Ben Aston
Kun arvioit mediasivuston, esimerkiksi sisältöpohjaisen verkkosivuston, terveyttä, mikä on sinulle tärkeintä arvon arvioinnissa?
Chris Yates
Aloitetaan riskialttiimmasta sisältöliiketoiminnan tyypistä: sivustosta, joka julkaisee sisältöä sijoittuakseen hakukoneissa ja ansaitsee rahaa mainoksilla. Tällainen sivusto tarvitsee jatkuvasti uutta liikennettä, koska sen tavoitteena on ohjata kävijät mahdollisimman nopeasti pois sivustolta mainosta tai kumppanilinkkiä napsauttamalla.
Kaikki palautuu kykyyn hankkia ilmaista liikennettä. Sisältöliiketoiminnassa liikenne perustuu yleensä hakukonesijoituksiin, ja sijoitukset puolestaan riippuvat monista tekijöistä. Google korostaa johdonmukaisesti hyvää käyttäjäkokemusta ja laadukasta sisältöä.
Siksi haluan due diligence -näkökulmasta ymmärtää erityisesti, kuinka sisältöä tuotetaan. Onko se laadukasta vai palkataanko erittäin halvalla ulkomainen kirjoittaja, joka ei puhu englantia äidinkielenään? Aiheasiantuntija, joka ymmärtää myös hakukoneoptimointia, on yleensä turvallisempi vaihtoehto. Uskon, että sisältöliiketoiminnan arvoa ohjaa ennen kaikkea sisällön laatu ja se, kuinka hyvin se pystyy tuottamaan hakukonesijoituksia.
Ben Aston
Miten mainoksiin ja kumppanituloihin perustuvaa sisältösivustoa voi monipuolistaa tehokkaasti?
Chris Yates
Ensimmäinen kysymys on, kuinka paljon riskiä haluat hyväksyä. Monet hyväksyvät Google-algoritmien päivityksiin liittyvän riskin, eikä monipuolistaminen ole välttämätöntä. Tällaiset yritykset voi silti myydä, vaikka yli 90 prosenttia liikenteestä tulisi Googlen hakukoneoptimoinnista.
Voit monipuolistaa perustamalla uusia sivustoja eri aihealueille tai hankkimalla uusia liikennelähteitä. Kuvapainotteisessa toimialassa Pinterest voisi olla hyvä kanava. Jos 60 prosenttia liikenteestä tulee Googlesta ja 40 prosenttia Pinterestistä, riippuvuus yhdestä lähteestä vähenee.
Seuraava askel on muuttaa ensikertalaiset palaaviksi kävijöiksi. Yksinkertaisin tapa on rakentaa sähköpostilista ja tarjota syy palata sivustolle. Uutispohjaisessa liiketoiminnassa se voi olla uutta sisältöä; ikivihreässä aiheessa tarvitaan enemmän luovuutta.
Ben Aston
Miten liikenteen ja tulojen monipuolistaminen vaikuttaa yrityksen arvostukseen?
Chris Yates
Arvostusta ohjaa ennen kaikkea tulos. Useimmat taloudelliset ostajat hankkivat yrityksen sen tuottaman voiton perusteella. Arvostus perustuu yleensä edeltävien kuuden tai kahdentoista kuukauden Seller’s Discretionary Earnings -tulokseen eli myyjän harkinnanvaraiseen tulokseen.
Siihen voidaan lisätä kertaluonteisia kuluja. Sen jälkeen tulos kerrotaan kertoimella, joka voi olla kuukausi- tai vuosikerroin. Monipuolistaminen on yleensä arvostukselle myönteistä, mutta on huomioitava, kuinka paljon uuden kanavan rakentaminen ja ylläpito maksaa.
Ben Aston
Mitä muuta sisältösivuston arvon luomisesta kiinnostuneiden pitäisi ottaa huomioon?
Chris Yates
Sijoitusten monipuolisuus on tärkeää. Jos yksi hakusana tuottaa 80 prosenttia liikenteestä, kerroin on yleensä pienempi kuin silloin, kun liikenne jakautuu monille hakusanoille ja sivuille.
Myös liiketoiminnan kehityssuunta merkitsee paljon. Jos yritys on laskussa viimeisten kuuden kuukauden aikana, ostajat pohtivat, jatkuuko lasku. Kasvava ja vakaa liiketoiminta saa yleensä paremman kertoimen kuin nopeasti laskeva liiketoiminta.
Ben Aston
Millaisia kertoimia sisältöpohjaisilla, mainos- ja kumppanituloihin perustuvilla sivustoilla tällä hetkellä nähdään?
Chris Yates
Pienemmissä ja keskisuurissa yrityksissä pyyntihinnat ovat yleensä noin kolmesta neljään kertaa vuositulos. Empire Flippersin kaltaiset markkinapaikat ovat nostaneet lukua vähitellen. Muutaman vuoden takainen noin 2,75:n kerroin on nykyään usein 3,5 tai 3,75.
Kun voitto kasvaa yli 500 000 dollariin ja erityisesti yli miljoonaan dollariin, tilanne muuttuu. Ostajina voi olla suurempia mediayrityksiä tai pääomasijoittajia, jotka maksavat esimerkiksi neljästä kahdeksaan kertaa tuloksen.
Ben Aston
Miten sisältöliiketoimintojen markkina on muuttunut viime vuosina?
Chris Yates
Suuret toimijat, kuten New York Times, ovat alkaneet keskittyä kapeampiin aihealueisiin. Samalla Amazon-aggregaattorit ovat ymmärtäneet sisältöjulkaisijoiden merkityksen tuotteidensa myynnille ja alkaneet hankkia sisältösivustoja.
Se on lisännyt markkinoiden likviditeettiä. Sijoittajien ja velkarahoituksen määrä on kasvanut, ja yrityksiä yhdistävät toimijat yrittävät kasvaa nopeasti.
Ben Aston
Miten myyntiin valmistautuvan kannattaa valmistella sivustonsa ja maksimoida arvostus?
Chris Yates
Ensin kannattaa selvittää, kuinka välittäjä käsittelee sisällöntuotannon kulut. Jos kyseessä on uutisivusto, jatkuvasti tarvittava sisällöntuotanto ei välttämättä ole lisättävissä takaisin tulokseen. Historiallisessa sisällössä kulut voidaan ehkä lisätä takaisin suuremmalta osin.
Jos uusia sisältökuluja ei voida lisätä takaisin, sisällöntuotantoa voi olla järkevää vähentää noin kuuden kuukauden ajan ennen myyntiä. Sisältö on yleensä sisältöliiketoiminnan suurin kulu, ja tulos on arvostuksen tärkein ajuri.
Ben Aston
Miten välittäjä valitaan?
Chris Yates
Tutki välittäjän aiempaa tulosta ja pyydä muutamaa eri välittäjää arvioimaan yrityksesi. Varo liian aggressiivisia arvostuksia, joiden tarkoituksena on vain saada toimeksianto. Pyydä näyttöä vastaavista toteutuneista kaupoista ja siitä, kuinka välittäjä perustelee arvion.
Ben Aston
Miten due diligence vaikuttaa neuvotteluihin?
Chris Yates
Due diligence voi muuttaa alkuperäistä aiejärjestelyä. Jos yrityksen tulos näyttää ilmoitettua pienemmältä, kauppahintaa voidaan tarkistaa vastaavasti. Jos esimerkiksi 10-kertaisella kertoimella hinnoitellun yrityksen tulos onkin 500 000 dollaria eikä 700 000 dollaria, hinta voi laskea seitsemästä miljoonasta viiteen miljoonaan.
Monimutkaisempia tilanteita syntyy, jos myyjä on esittänyt yrityksen olevan vapaa Googlen manuaalisista rangaistuksista, mutta selvityksessä paljastuu useita aiempia rangaistuksia. Tällöin ostaja voi muuttaa ehtoja, käyttää lisäkauppahintaa tai vetäytyä kaupasta.
Ben Aston
Mitkä ovat tällä hetkellä suurimmat haasteesi?
Chris Yates
Rhodium Weekendin lähitapahtumien järjestäminen pandemian aikana on ollut vaikeaa. Meidän piti miettiä, kuinka lähikokemus voidaan toteuttaa verkossa. Centuricassa kysyntä on puolestaan ylittänyt kapasiteettimme, joten oikeiden ihmisten palkkaaminen ja kasvun hallinta ovat olleet haasteita.
Ben Aston
Mikä on paras saamasi neuvo?
Chris Yates
Olet ympärilläsi olevien ihmisten keskiarvo.
Ben Aston
Miten henkilökohtaiset tapasi ovat vaikuttaneet menestykseesi?
Chris Yates
Kaikki palautuu ihmissuhteisiin. Uran suuret käännekohdat ovat yleensä syntyneet suhteista, joita olen rakentanut ja hoitanut useiden vuosien ajan. Se voi olla mentori, liikekumppani tai yhteisön jäseneltä saatu idea. Olennaista on aitojen suhteiden rakentaminen ja niiden johdonmukainen vaaliminen.
Ben Aston
Voitko jakaa resurssin tai työkalun, jota käytät säännöllisesti?
Chris Yates
Etätyöntekijöille Hubstaff on hyödyllinen. Sen avulla työntekijät voivat seurata työaikaansa ja maksut voidaan hoitaa keskitetysti. Se sopii tiimeille, jotka haluavat siirtyä pois pelkästä Upwork-mallista.
Ben Aston
Mitä kirjaa suosittelisit?
Chris Yates
Kasvua tavoitteleville suosittelen äänikirjaa “Get a Grip” ja fyysistä kirjaa “Traction”. Ne auttavat siirtymään yksinyrittäjyydestä tiimiin ja rakentamaan yritykseen johtamisrakenteen. Ne käsittelevät yrittäjyyden käyttöjärjestelmää eli EOS-mallia.
Kaikille sopii myös Robert Cialdinin kirja “Influence”. Se käsittelee vaikuttamista, ei manipulointia, ja auttaa ymmärtämään, kuinka oma työ voidaan esittää parhaalla tavalla ja kuinka ihmisiä voidaan motivoida.
Ben Aston
Minkä neuvon antaisit digitaalisen mediamatkansa alussa olevalle henkilölle?
Chris Yates
Voit opetella yksin podcasteista ja muista lähteistä, mutta tehokkainta olisi tehdä harjoittelu jonkun sellaisen kanssa, joka on jo kulkenut haluamaasi polkua. Työskentele ilmaiseksi, pienellä korvauksella tai tulosten perusteella ja seuraa henkilöä, joka jo osaa asian. Nopein tapa kehittää taitoja ja saada kokemusta on auttaa ihmistä, joka tekee sitä jo käytännössä.
Ben Aston
Mistä ihmiset voivat lukea lisää sinusta ja työstäsi?
Chris Yates
Olen aktiivisin Facebookissa, mutta parhaat paikat ovat rhodiumweekend.com ja centurica.com.
Ben Aston
Chris, kiitos paljon, että liityit seuraamme. On ollut hienoa saada sinut mukaan.
Chris Yates
Kiitos kutsusta.
Ben Aston
Jos pidit kuulemastasi, tilaa podcast ja pysy yhteydessä osoitteessa indiemedia.club. Ensi kertaan asti, kiitos kuuntelusta.

