Velkommen til Indie Media Club

Les transkripsjonen:

Vi prøver ut å transkribere podkastene våre ved hjelp av et program. Tilgi eventuelle skrivefeil, siden roboten ikke har rett 100 % av tiden.

Ben Aston
Velkommen til podkasten Indie Media Club. Jeg heter Ben Aston og er grunnleggeren av Indie Media Club. Vi har som mål å hjelpe uavhengige, selvfinansierte medieentreprenører med å lykkes, og å hjelpe mennesker som skaper, markedsfører og tjener penger gjennom innhold, med å gjøre det bedre. Gå til indiemedia.club for å finne ut mer. 

Velkommen til Indie Media-podkasten. En stor og varm velkomst til deg. 

Takk for at du lytter. Jeg heter Ben Aston og er grunnleggeren av Indie Media Club. Vi har som mål å hjelpe digitale medieentreprenører med å lykkes, og å hjelpe mennesker som skaper, markedsfører og tjener penger gjennom innhold, med å gjøre det bedre. Vi er her for å hjelpe deg med å ta innholds- og markedsføringsarbeidet ditt til neste nivå. Gå til Indiemedia.club for å lære mer om medlemskapet vårt for nettbaserte medieentreprenører. 

Velkommen til den aller første podkastepisoden av Indie Media Club. Jeg er programlederen din, Ben Aston. Og en stor, varm velkomst – takk for at du er med oss i dag. Jeg skal fortelle litt om hva du kan forvente av denne podkasten. Jeg skal introdusere den nye medlemsklubben vi starter. Den heter Indie Media Club.

Jeg skal også dele litt av min egen historie. Men la meg begynne med å forklare hva du kan forvente av denne podkasten. Og la oss være ærlige. Dette er episode én. Jeg vet egentlig ikke helt ennå.

Dette er et vakkert eksperiment. Jeg starter denne podkasten for å hjelpe andre medieentreprenører. Jeg ønsket at vi skulle utvikle oss sammen. Nå må jeg være ærlig: Jeg har aldri blitt lært opp i hvordan man gjør dette. Jeg er ikke journalist. Jeg har aldri jobbet for et medieselskap. Så på noen måter er jeg helt uvitende, men ikke fullstendig.

Noe går tydeligvis bra. Jeg driver nå et medieselskap som genererte over én million dollar i inntekter i fjor.

Så noe gjør vi riktig.

Men langt fra alt.

I denne podkasten skal jeg derfor dele reisen jeg er på for å lære og oppdage hvordan man kan skape bedre innhold, hvordan man kan markedsføre det, tjene penger på det og bygge en vellykket nettbasert medievirksomhet.

Vi skal snakke om det som holder meg våken om natten, og det handler først og fremst om innhold, innholdsstrategi, innholdsproduksjon, innholdsverktøy og publisering av innhold. Vi skal snakke om inngående og utgående markedsføring. Vi skal snakke om PR og oppsøkende arbeid. Vi skal snakke om penger, om inntektsstrategi, gjennomføring og annonseteknologi.

Og vi skal snakke om virksomheten: om å lede og skalere teamet og virksomheten, og om å utvikle ting på en bærekraftig måte. Indie Media Club-podkasten skal gi deg innblikk i forkant av innholdsmarkedsføringens utvikling. Og hvem skal være med i programmet? Vel, du, kjære lytter. Gå til indiemedia.club og fortell meg hvem du er. Så får vi deg med i programmet. Men i mellomtiden skal vi snakke med medieentreprenører og mennesker som skaper verktøy og tjenester som støtter medieentreprenører.

Vi har allerede noen intervjuer klare med personer som har oppnådd stor suksess. Du skal lære av historiene deres og oppdage noe om reisen, prosessen, verktøyene, tipsene og triksene deres – hvordan de skaper engasjerende innhold, og hvordan de øker lesertallet. Du får altså masse verdifull innsikt i hvordan man gjør ting riktig, eller i det minste bedre. Fortsett å lytte for også å få innsikt i tjenester og verktøy du kan bruke til å bygge ut plattformen din. Dette blir én stor verdibombe, pakket inn i én deilig podkast. Jeg håper det gir mening. 

Men først vil jeg forklare hva Indie Media Club er. Det er en medlemsklubb. Den er for medieentreprenører, mennesker som brenner for godt innhold, og mennesker som prøver å bygge opp et publikum. Målet vårt er egentlig bare å fremme og utvikle dette fellesskapet, der vi kan dele beste praksis, tips og triks, slik at du kan publisere bedre innhold og øke lesertallet. 

Akkurat nå fokuserer vi på tre ting. Klubben jeg nevnte, er først og fremst for etablerte medieentreprenører. For disse menneskene tilbyr vi jevnlige faglige nettverkssamlinger og et nettforum der man kan komme i kontakt med personer som driver nettsteder med suksess, tjener penger på dem og bygger en virksomhet rundt dem. Vi har selvfølgelig også denne podkasten, og den er for innholdsskapere, markedsførere og verktøyutviklere som vil dele reisen sin. Hvis du er interessert i å bli presentert, må du gjerne ta kontakt. En annen ting jeg vil nevne, er opplæringsprogrammet vårt. Dette er et gratis opplærings- og mentorinitiativ for mennesker som har mistet jobben på grunn av viruset. Vi hjelper mennesker med å bygge viktige ferdigheter og finne arbeid innen digitale innholdsroller. 

Jeg ville også forklare hva vi gjør, og hva jeg mener med uavhengige medier – og hvorfor vi kalte det det. Jeg mener at uavhengige medier er noe som er selvstendig. Du kan publisere hva du vil, når du vil. Du er ikke avhengig av eksterne investorer eller mennesker som bestemmer det redaksjonelle innholdet. Jeg tror uavhengige medier ofte er selvfinansierte. De startet kanskje som et lidenskapsprosjekt og utviklet seg til noe helt annet. Kanskje begynte dette som noe som ikke handlet om penger. Det startet som et lidenskapsprosjekt og uavhengige medier.

Jeg mener det handler om kvalitetsinnhold. Det er ikke bare klikkvennlig, søppelpreget, overfladisk SEO-innhold, selv om jeg er sikker på at vi også lager noe av det. Men vi tjener først og fremst penger gjennom innhold. Kanskje det er affiliate-markedsføring eller annonsering. Kanskje du har en pedagogisk del, medlemskap, opplæring eller veiledning. Det er den løse definisjonen min av uavhengige medier, og jeg er sikker på at definisjonen vil endre seg over tid. Men det er slik jeg ser det akkurat nå. Jeg vil gjerne vite hva du synes også. Når du tenker på uavhengige medier, hva betyr det for deg? Fortell meg det. Men la oss gå videre til historien min.

Siden jeg er den egosentriske narsissisten jeg er, tenkte jeg at du kanskje ville lære litt mer om hvem jeg er, og hvordan jeg har blitt medieentreprenør – som er det jeg kaller meg selv. Jeg skal dele litt av historien min for forhåpentligvis å gi deg litt kontekst og virkelig gi deg en grunnleggende forståelse av hva jeg mener med uavhengige medier, fordi jeg tror det er det jeg driver med. Jeg har skapt nettsteder, publisert innhold og skapt fellesskap i mer enn 20 år. Det virker som lenge, men jeg har holdt på siden jeg var 14.

Det første nettstedet mitt var – jeg prøvde faktisk nettopp å finne det på Wayback Machine, men det ble ikke gjennomsøkt, merkelig nok – og det het The World of Ben. Det var litt som Facebook før Facebooks tid. Jeg hadde profiler for folk, gallerier, videoer og et forum. Det var vakkert. Men dessverre er det nå borte. Deretter gikk jeg videre til mitt første satiriske nyhetsnettsted. Dette kan du finne på Wayback Machine. Det het seuch-times.co.uk, og det var på begynnelsen av 2000-tallet. Det var litt som The Onion før The Onions tid. Så forlot jeg det på en måte, og hovedkanalen min ble BenAston.com, som fortsatt finnes og fortsatt er et rot, men du kan finne mye gammelt innhold der. 

I løpet av denne perioden, omtrent da jeg gikk på universitetet, hadde planen min vært å studere informatikk. Jeg jobbet faktisk et år i bransjen før jeg skulle begynne på informatikkstudiet. Jeg jobbet i bransjen som webutvikler. Det var slik jeg fikk de tekniske ferdighetene til å lage nettsteder. Jeg har også skrevet innhold lenge. Jeg hadde derfor litt bakgrunn innen hvordan man lager nettsteder og skaper innhold, ganske enkelt gjennom innholdet jeg selv hadde laget. Men ingen har egentlig lært meg hvordan man gjør dette. Etter universitetet – der jeg faktisk ikke studerte informatikk, men i stedet politikk og internasjonale relasjoner ved University of Sussex – innså jeg at jeg trodde jeg ville jobbe med kommunikasjon, markedsføring og reklame. Jeg syntes det virket litt sexy. Så jeg dro til de store byråene i London. 

Jeg begynte i et byrå som het Lowe, som senere, tror jeg, ble kalt DLKW Lowe. Jeg tilbrakte litt tid i Publicis og litt tid i Wunderman. I praksis tilbrakte jeg hele karrieren min i reklame- og digitale byråer. 

Jeg hadde altså denne lidenskapen for markedsføring og kommunikasjon. Samtidig fortsatte jeg å utvikle benaston.com. I 2012 startet jeg et nettsted som het The Digital Project Manager. Ideen var egentlig at det skulle begynne som en e-bok. Så innså jeg at når jeg hadde laget denne e-boken, hvem skulle kjøpe den? Derfor tenkte jeg: Jeg lager en blogg som kan følge e-boken. Den kan forhåpentligvis skape interesse rundt boken.

Det viste seg at jeg aldri faktisk fullførte e-boken jeg begynte på. Men thedigitalprojectmanager.com finnes, og det har egentlig blitt hovedvirksomheten min. Jeg drev dette ved siden av byråjobben frem til 2018, da jeg forlot byråverdenen fordi thedigitalprojectmanager.com, nettstedet mitt, gikk så bra og tjente nok penger til at jeg kunne slutte. Jeg grunnla virksomheten min, som heter Black and White Zebra, og vi handler egentlig om å gjøre alvorlige og kjedelige ting forståelige og mye morsommere.

Det vi gjør, er å skape plattformer for digitalt tankelederskap for å hjelpe mennesker og organisasjoner med å lykkes. Det gjør vi ved å skape innhold som lærer opp mennesker. Det er innhold med et formål. Vi hjelper mennesker med å lykkes personlig, og hjelper også organisasjoner med å lykkes. Så sjekk ut The Digital Project Manager. Der finner du en hel mengde veiledninger. Vi har mange artikler om verktøy som forklarer hvilke verktøy du bør velge og bruke. Vi tjener først og fremst penger gjennom annonsering. Vi tjener også penger på opplæringen vår, og på medlemskapet vårt. 

Som jeg sa, genererte vi én million i inntekter i fjor. Vi er et team på rundt elleve personer totalt. Seks av dem holder til i Vancouver, og vi har også noen som jobber fra andre land. Teamet består av personer som arbeider med innholdsregistrering, virtuelle assistenter, en heltidsdesigner, en heltids videoredigerer og et par personer som jobber med salg og markedsføring. Vi har en redaktør, en produksjonsansvarlig som på en måte administrerer plattformen og nettstedet, og så er det meg. Det er rotete. Det er morsomt. Vi produserer mye innhold. Hovednettstedet vårt er fortsatt The Digital Project Manager, men vi har også startet noen forskjellige nettsteder.

Vi har et nettsted som heter peoplemanagingpeople.com, og vi har en programleder for podkasten der. Han heter Tim Reitsma. Vi har et nettsted som heter The QA Lead, og det ledes av en mann som heter Jonathon Wright i Storbritannia. Vi prøver altså å bygge ut et nettverk av nisjenettsteder der vi kan hjelpe mennesker og organisasjoner med å lykkes innenfor bestemte digitale områder. Vi gjør dette med innhold som fungerer, som lærer opp mennesker og hjelper dem med å bli dyktigere, mer tilknyttet og tryggere. Det er dette vi har bygget. Jeg tror vi publiserer rundt 60 innholdselementer i måneden, altså et par innholdselementer hver dag.

Vi publiserer nå blogginnlegg, videoer og podkaster – en hel mengde innhold – og prøver også å tjene penger på det. Som jeg sa, gjennom annonsering, opplæring og medlemskap. Det er litt av historien vår. Når det gjelder hvordan vi bygget opp publikumet vårt, har det først og fremst skjedd organisk. Vi har ikke brukt særlig mye betalt medieinnhold, om noe i det hele tatt, for å bygge publikumet. Vi har brukt noe betalt medieinnhold for å skaffe kunder til opplæringen og medlemskapet. Men for selve nettstedet har det i hovedsak handlet om SEO.

Vi har skrevet mye søkeordbasert innhold og klart å øke lesertallet ved å drive mennesker til nettstedet, konvertere dem med et gratis lokkemiddel og deretter bygge opp abonnentlisten. Vi har rundt 30 000 abonnenter og omtrent 3 000 personer i Slack-teamet vårt, som for øyeblikket er selve hjertet i fellesskapet. Når det gjelder hvordan ting har endret seg, hadde jeg åpenbart ingen inntektsstrategi for nettstedet i begynnelsen. 

Så begynte det med annonsering og at folk tok kontakt med meg og sa: «Hei, kan jeg bli presentert på nettstedet ditt?» Jeg tenkte: «Dette er jo kult. Hvorfor ikke?» Så jeg begynte å ta betalt, og dette har nå utviklet seg. Vi har rundt 50 samarbeidspartnere, altså betalende partnere, som betaler for å bli presentert på nettstedet. Dette vokser. Vi har faktisk nylig bygget et budsystem slik at partnerne kan by mot hverandre for å bli presentert på nettstedet. Forhåpentligvis blir det en god idé, men vi får se hvor godt det fungerer den neste tiden. Når det gjelder teknologiplattformen vi bruker, er nettstedet vårt bygget på WordPress, på godt og vondt. Etter hvert begynner jeg å tenke at vi kanskje trenger en mer robust løsning, men vi bygger på WordPress. Vi prosjektstyrer alt gjennom Trello. Vi bruker Google-pakken. Alt skrives i Google Dokumenter. Vi administrerer altså hele innholdsprosessen gjennom Trello og strategibriefen. Vi har mange forskjellige skribenter som skriver for oss, og vi administrerer hele prosessen gjennom Trello – fra publisering av innhold til markedsføring av det. 

Når vi tenker på veikartet vårt og hvor vi skal videre, er målet først og fremst å fortsette å bygge ut disse nisjefellesskapene. Som jeg snakket om, innen kvalitetssikring, HR eller for personer utenfor HR – som er det nettstedet peoplemanagingpeople.com handler om. Vi prøver virkelig å utvide nettverket av nettsteder og etablere oss innenfor nisjefagområder som noen ganger kan oppfattes som kjedelige. Ikke nødvendigvis sexy ting som design, men områder som jeg tror, eller innholdsområder som, ikke får nok oppmerksomhet. Vi mener det finnes en stor mulighet der. Det var litt om historien min. Jeg håper det har vært nyttig. 

Gratulerer hvis du har kommet helt til slutten av denne podkasten. Jeg vil gjerne invitere deg til å bli med på reisen vår for å oppdage hvordan man skaper bedre innhold, markedsfører det, tjener penger på det og bygger en vellykket nettbasert medievirksomhet. Gå til indiemedia.club og abonner. Men frem til neste gang: Tusen takk for at du lyttet.