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Ben Aston
Bem-vindo ao Podcast do Clube de Media Independente. Sou Ben Aston, fundador do Clube de Media Independente. A nossa missão é ajudar empreendedores de media independentes e financiados pelos próprios a terem sucesso, ajudando as pessoas que criam, promovem e rentabilizam através de conteúdos a fazê-lo melhor. Visite indiemedia.club para saber mais.
Bem-vindo ao Podcast de Media Independente. Uma grande e calorosa boas-vindas para si.
Obrigado por nos acompanhar. Sou Ben Aston, fundador do Clube de Media Independente. A nossa missão é ajudar empreendedores de media digitais a terem sucesso, ajudando as pessoas que criam, promovem e rentabilizam através de conteúdos a fazê-lo melhor. Estamos aqui para o ajudar a elevar o nível dos seus conteúdos e do seu marketing. Visite Indiemedia.club para saber mais sobre a nossa adesão para empreendedores de media online.
Bem-vindo ao primeiro podcast do Clube de Media Independente. Sou o seu apresentador, Ben Aston. E uma grande, calorosa e entusiástica saudação, obrigado por se juntar a nós hoje. Vou partilhar um pouco sobre o que pode esperar deste podcast. Vou apresentar o novo clube de membros que estamos a lançar. Chama-se Clube de Media Independente.
E também vou partilhar um pouco da minha própria história. Mas deixe-me começar por explicar o que pode esperar deste podcast. E sejamos honestos. É o episódio um. Não sei realmente tudo ao certo.
Esta é uma bela experiência. E estou a começar este podcast para ajudar outros empreendedores de media. Queria evoluir em conjunto. Tenho de ser honesto: nunca me ensinaram a fazer isto. Não sou jornalista. Nunca trabalhei numa empresa de media. Por isso, de certa forma, não faço mesmo ideia do que estou a fazer, mas não completamente.
Alguma coisa está a correr bem. Atualmente, dirijo uma empresa de media que gerou mais de um milhão de dólares em receitas no ano passado.
Por isso, alguma coisa está a correr bem.
Mas nem tudo, de forma alguma.
Por isso, neste podcast, vou partilhar a jornada em que estou a aprender e a descobrir como criar conteúdos melhores, como promovê-los, como rentabilizá-los e como construir um negócio de media online bem-sucedido.
Vamos falar sobre as coisas que me mantêm acordado durante a noite, nomeadamente questões relacionadas com conteúdos, estratégia de conteúdos, criação de conteúdos, ferramentas de conteúdos e publicação de conteúdos. Vamos falar de marketing de entrada e de saída. Vamos falar de relações públicas e contacto direto. Vamos falar de dinheiro, de rentabilização, de estratégia, execução e tecnologia publicitária.
E vamos falar do negócio: gerir e expandir a equipa e o negócio, e fazer as coisas crescerem de forma sustentável. Assim, o podcast do Clube de Media Independente vai dar-lhe acesso privilegiado à vanguarda do marketing de conteúdos. E quem vai participar no programa? Bem, você, caro ouvinte. Vá a indiemedia.club. Conte-me quem é. E nós iremos levá-lo ao programa. Entretanto, vamos falar com empreendedores de media e com pessoas que criam ferramentas e serviços para apoiar empreendedores de media.
Já temos algumas entrevistas agendadas com pessoas que alcançaram grande sucesso. Vai aprender com as suas histórias e descobrir algo sobre a sua jornada, o seu processo, as suas ferramentas, dicas e truques, como criam conteúdos envolventes e como aumentam o número de leitores. Vai obter uma enorme quantidade de informações valiosas sobre como fazer as coisas corretamente ou, pelo menos, melhor. Continue a ouvir para obter também informações sobre serviços e ferramentas que pode utilizar para desenvolver a sua plataforma. Este vai ser um grande pacote de valor, embrulhado num delicioso podcast. Espero que faça sentido.
De seguida, quero explicar o que é o Clube de Media Independente. É um clube de membros. Destina-se a empreendedores de media, pessoas apaixonadas por conteúdos excelentes e pessoas que estão a tentar aumentar a sua audiência. O nosso objetivo é simplesmente promover e desenvolver esta comunidade, onde podemos partilhar boas práticas, dicas e truques, para que possa publicar conteúdos melhores e aumentar o número de leitores.
Neste momento, estamos focados em três coisas. O clube que mencionei, que é realmente direcionado para empreendedores de media já estabelecidos. Para essas pessoas, se for o seu caso, disponibilizamos sessões regulares de partilha de conhecimentos e também um fórum online para estabelecer ligação com pessoas que gerem sites com sucesso, rentabilizam os seus sites e desenvolvem um negócio à sua volta. Temos também este podcast, obviamente, destinado a criadores de conteúdos, profissionais de marketing e ferramentas que queiram partilhar a sua jornada. Se tiver interesse em participar, entre em contacto. Outra coisa que queria mencionar é o campo de treino. Trata-se de uma iniciativa gratuita de formação e mentoria para pessoas que foram despedidas devido ao vírus. Estamos a ajudar as pessoas a desenvolver competências essenciais e a encontrar trabalho em funções relacionadas com conteúdos digitais.
Mas também queria explicar, para além do que estamos a fazer, o que quero dizer com media independente e porque lhe demos esse nome. Bem, penso que media independente é algo que é independente. Pode publicar o que quiser, quando quiser. Não está dependente de investidores externos nem de pessoas que ditem a linha editorial. Penso que os media independentes são provavelmente financiados pelos próprios. Talvez tenham começado como um projeto de paixão e, sabe, tenham evoluído e florescido até se tornarem algo completamente diferente. Talvez tenham começado como algo que, inicialmente, não tinha o dinheiro como objetivo. Começaram como um projeto de paixão e media independente.
Penso que se trata de conteúdos de qualidade. Não são apenas conteúdos sensacionalistas, agressivos, superficiais e orientados para SEO, embora tenha a certeza de que também fazemos algum desse tipo. Mas rentabilizamos sobretudo através de conteúdos. Talvez seja através de marketing de afiliados ou publicidade. Talvez tenha uma componente educativa, formação ou orientação através de adesão. Essa é, de certa forma, a minha definição flexível de media independente, e tenho a certeza de que essa definição irá mudar ao longo do tempo. Mas é assim que penso neste momento. E gostava de saber também o que pensa. Quando pensa em media independente, o que significa isso para si? Diga-me. Mas avancemos agora para a minha história.
Sendo o narcisista egocêntrico que sou, pensei que talvez quisesse saber um pouco mais sobre quem sou e como me tornei um empreendedor de media, que é como me descrevo. Vou partilhar um pouco da minha história para, espero, lhe dar algum contexto e proporcionar esta compreensão fundamental do que quero dizer com media independente, porque penso que é isso que faço. Crio sites, publico conteúdos e crio comunidades há mais de 20 anos. Parece muito tempo, mas faço isto desde os 14 anos.
O meu primeiro site foi… na verdade, tentei procurá-lo na Wayback Machine, mas não foi rastreado. Curiosamente, chamava-se The World of Ben. Era uma espécie de Facebook antes do seu tempo. Tinha perfis de pessoas, galerias, vídeos e um fórum. Era maravilhoso. Mas, infelizmente, perdeu-se. Depois passei para o meu primeiro site de notícias satíricas. Este pode ser encontrado na Wayback Machine. Chamava-se seuch-times.co.uk e foi criado no início dos anos 2000. Era uma espécie de The Onion antes do seu tempo. Depois abandonei-o e o meu principal espaço passou a ser BenAston.com, que ainda existe e continua uma confusão, mas onde pode encontrar muitos conteúdos antigos.
Nessa altura, por volta da universidade, o meu plano tinha sido estudar Ciências da Computação, e passei efetivamente um ano a trabalhar na área antes de iniciar a licenciatura. Trabalhei no setor como programador web. Foi aí que adquiri as competências técnicas necessárias para criar sites. Também escrevo conteúdos há muito tempo. Por isso, tinha alguma experiência sobre como criar sites e conteúdos, simplesmente a partir dos conteúdos que eu próprio criava. Mas, na realidade, ninguém me ensinou a fazer isto. Depois da universidade, onde não estudei Ciências da Computação, mas sim Política e Relações Internacionais na Universidade de Sussex, percebi que pensava querer trabalhar em comunicação, marketing e publicidade. Parecia-me algo bastante interessante. Por isso, dirigi-me às grandes agências de Londres.
Comecei numa agência chamada Lowe, que entretanto, penso eu, passou a chamar-se DLKW Lowe. Passei algum tempo na Publicis. Passei algum tempo na Wunderman. Basicamente, toda a minha carreira foi passada em agências de publicidade e digitais.
Assim, tinha esta paixão pelo marketing e pela comunicação. Ao mesmo tempo, continuava a desenvolver benaston.com. Depois, em 2012, criei um site chamado The Digital Project Manager. A ideia inicial era que começasse como um livro eletrónico. Depois percebi que, quando criasse esse livro eletrónico, quem o compraria? Então pensei: vou criar um blogue para acompanhar o livro eletrónico. Assim, talvez conseguisse gerar algum interesse em torno do livro.
Acontece que nunca terminei realmente o livro eletrónico que comecei. Mas thedigitalprojectmanager.com existe e tornou-se, na verdade, o meu principal negócio. Geria-o em paralelo com o trabalho nas agências até 2018, quando abandonei o mundo das agências, porque o thedigitalprojectmanager.com estava a correr tão bem e a gerar receitas suficientes para que pudesse sair. Fundei então a minha empresa, chamada Black and White Zebra, que se dedica a tornar coisas sérias e aborrecidas compreensíveis e muito mais divertidas.
O que fazemos é criar plataformas de liderança de pensamento digital para ajudar pessoas e organizações a terem sucesso. Fazemo-lo através da criação de conteúdos que educam as pessoas. São conteúdos com um propósito. Ajudamos as pessoas a ter sucesso pessoalmente e também ajudamos as organizações a ter sucesso. Quanto ao The Digital Project Manager, visite-o. Tem muitos guias práticos. Temos imensos artigos sobre ferramentas que explicam quais escolher e utilizar. E rentabilizamos principalmente através de publicidade. Também rentabilizamos através da nossa formação. E rentabilizamos ainda através da nossa adesão.
Como disse, no ano passado gerámos um milhão em receitas. Temos uma equipa de cerca de 11 pessoas no total. Seis dessas pessoas estão sediadas em Vancouver e também temos algumas pessoas a trabalhar no estrangeiro. A equipa é composta por pessoas responsáveis pela introdução de conteúdos e assistentes virtuais. Temos um designer a tempo inteiro, um editor de vídeo a tempo inteiro e algumas pessoas a trabalhar na área de vendas e marketing. Temos um editor e uma pessoa responsável pela produção, que gere a plataforma e o site. E depois estou eu. É confuso. É divertido. Produzimos muitos conteúdos. O nosso site principal continua a ser o The Digital Project Manager. Mas entretanto criámos mais alguns sites.
Temos um site chamado peoplemanagingpeople.com, para o qual temos um apresentador de podcast. Chama-se Tim Reitsma. Temos um site chamado The QA Lead, apresentado por um homem chamado Jonathon Wright, no Reino Unido. Estamos a tentar criar esta rede de sites de nicho, onde podemos ajudar pessoas e organizações a terem sucesso nestes domínios digitais específicos. Estamos a fazê-lo com conteúdos que funcionam, que ajudam a educar as pessoas e que as ajudam a tornar-se mais competentes, ligadas e confiantes. É isso que temos vindo a construir. Publicamos, penso eu, cerca de 60 conteúdos por mês, alguns conteúdos todos os dias.
Estamos atualmente a publicar, seja um artigo de blogue, um vídeo ou um podcast, uma grande quantidade de conteúdos, tentando também rentabilizá-los. Como disse, através de publicidade, formação e adesão. Essa é, de certa forma, uma parte da nossa história. Quanto à forma como construímos a nossa audiência, foi sobretudo de forma orgânica. Não investimos muito em meios pagos, se é que investimos, para tentar construir a audiência. Utilizámos alguns meios pagos para aquisição relativamente à formação e à adesão. Mas, no que diz respeito ao próprio site, tem sido essencialmente uma estratégia de SEO.
Escrevemos muitos conteúdos baseados em palavras-chave e conseguimos aumentar o número de leitores direcionando pessoas para o site, convertendo-as através de um recurso de captação e depois aumentando a nossa lista de subscritores. Temos cerca de 30 000 subscritores e cerca de 3 000 pessoas na nossa equipa do Slack, que é atualmente o coração da comunidade. Quanto à forma como as coisas mudaram, obviamente, no início, não tinha qualquer estratégia de rentabilização para o site.
Depois, tudo começou através da publicidade: as pessoas contactavam-me e perguntavam se podiam aparecer no meu site. Eu pensava: isso é interessante, porque não? Comecei então a cobrar às pessoas e isso evoluiu. Atualmente, temos cerca de 50 parceiros pagantes que nos pagam para serem destacados no site. E isso está a crescer. Na verdade, criámos recentemente um sistema de licitação para que os parceiros possam licitar entre si para serem destacados no site. Esperemos que seja uma boa ideia. Mas veremos como funciona nos próximos tempos. Quanto às ferramentas que utilizamos, o nosso site é criado em WordPress, para o melhor e para o pior, à medida que o tempo passa. Penso que talvez precisemos de uma solução mais robusta, mas construímos em WordPress. Gerimos todos os projetos através do Trello. Utilizamos o Google Suite. Tudo é escrito no Google Docs. E gerimos todo o processo de conteúdos através do Trello, através de documentos de estratégia. Temos muitos autores diferentes que escrevem para nós e gerimos todo esse processo através do Trello, desde a publicação até à promoção dos conteúdos.
E penso que, quando refletimos sobre o nosso plano e para onde estamos a avançar, o nosso objetivo é continuar a desenvolver estas comunidades de nicho. Como referi, na garantia de qualidade, nos recursos humanos ou para pessoas que não trabalham em recursos humanos, que é o objetivo do nosso site peoplemanagingpeople.com. Estamos realmente a tentar expandir a nossa rede de sites e a estabelecer-nos nestas disciplinas de nicho que, por vezes, podem ser consideradas aborrecidas, não necessariamente áreas tão apelativas como o design, mas domínios ou áreas de conteúdos que considero pouco servidos. Pensamos que existe aí uma grande oportunidade. Esta é uma parte da minha história. Espero que tenha sido útil.
Parabéns se chegou até ao fim deste podcast. Gostaria de o convidar a juntar-se a nós nesta jornada para descobrir como criar conteúdos melhores, promovê-los, rentabilizá-los e construir um negócio de media online bem-sucedido. Por isso, visite indiemedia.club e subscreva. Até à próxima. Muito obrigado por nos ouvir.
