Wie man die größte Themenpark-Fanseite der Welt aufbaut (mit Kurt Schmidt von Inside The Magic)

Ben Aston

Ben Aston spricht mit Kurt Schmidt, dem Inhaber von Inside the Magic, einem Online-Medienunternehmen, das über Freizeitparks, Filme und mehr berichtet. Hören Sie zu und erfahren Sie, wie man die größte Freizeitpark-Fanseite der Welt aufbaut.

Interview-Highlights

  • Kurt Schmidt ist ein ehemaliger Vorstandsvorsitzender einer Kreditgenossenschaft, der zum Medien-CEO wurde. Er übernahm die Seite Inside The Magic vor vier Jahren, im Jahr 2018, als sie gerade einmal 50 Millionen Seitenaufrufe pro Jahr verzeichnete. Heute ist es die größte Community von Disney-Fans weltweit. Sie haben Millionen und Abermillionen von Besuchern und Abonnenten. [0:25]
  • Kurts Wechsel zum Medienunternehmer begann, als er als Vorstandsvorsitzender einer Kreditgenossenschaft das Gefühl hatte, nicht erfüllt zu sein. Also machte er sich auf, ein Unternehmen zu kaufen. Als er herausfand, dass er möglicherweise eine Fanseite für Disney kaufen konnte, verliebte sich Kurt sofort und wusste, dass er das tun musste. [1:25]
  • Bei Inside The Magic stammt der Großteil des Umsatzes aus Display-Werbung. Als Kurt die Seite kaufte, kamen über 50 % des Umsatzes vom YouTube-Kanal. Heute kommt nur noch sehr wenig vom YouTube-Kanal, fast alles aus der eigentlichen Webseite. [2:26]
  • Als Kurt das Unternehmen übernahm, dachte er, dass es eine Obergrenze gäbe, wie groß die Seite werden könne, und dass er irgendwann andere Webseiten oder Unternehmen zukaufen müsse, um seine finanziellen Ziele zu ergänzen. Er hätte in seinen kühnsten Träumen nicht gedacht, dass die Webseite allein so einträglich werden könnte, dass sie sein Leben für immer verändern würde. [4:15]
  • Einige der ersten Änderungen, die Kurt umsetzte, betrafen die Erholung von Umsatzeinbußen. Er begann damit, sich intensiv damit zu beschäftigen, wie Werbung funktioniert, denn die Webseite, die er gekauft hatte, lief schnell Gefahr, alle Einnahmequellen zu verlieren. [6:29]
  • Kurt nahm uns ein Stück mit auf die Reise, wie er von 2018 bis heute gekommen ist. Diese Reise begann tatsächlich damit, das Team zu verkleinern. Im Juli oder August musste er einen Autor entlassen. Im September kündigte dann ein weiterer Autor. Also nahm er seine erste Einstellung für die Webseite am 1. Oktober 2018 vor. [9:39]
  • Im darauffolgenden Sommer wurde dieser erste Mitarbeiter zum Redakteur und begann, andere neue Teammitglieder zu coachen. Und es entwickelte sich von dort aus so weiter, dass es fast so ist, dass je mehr Inhalte sie erstellen, desto besser werden sie von den Algorithmen von Google und Facebook aufgenommen. [10:53]

Solange der Inhalt lesbar und unterhaltsam ist, belohnen die Algorithmen zusätzliche Inhalte wirklich.

Kurt Schmidt
  • In den Anfangstagen war das Provisionsmodell bei Inside the Magic ziemlich hart. Es basierte rein auf Seitenaufrufen. Hatte ein Artikel nicht viele Ansichten, war es buchstäblich möglich, dass ein Autor weniger als einen Dollar pro Artikel verdiente. Kurt erkannte schnell, dass das nicht tragbar war. Im Laufe der Zeit führten sie daher ein Grundgehalt ein, auf das dann pro Seitenaufrufe noch ein Bonus gezahlt wird. Und indem sie die Vergütungsstruktur weiterentwickeln, soll künftig auch das Engagement innerhalb von Artikeln zusätzlich vergütet werden. [12:01]
  • Heute startet die Bezahlung für einen Autor – je nachdem, ob es sich um einen Einsteiger oder einen erfahrenen Autor handelt – bei $20 bis $30 pro Artikel. Und für einen Autor im Einstiegsbereich gibt es, wenn er 60 % des durchschnittlichen Seitenaufrufs mit einem Artikel erreicht, einen zusätzlichen Bonus von $5 pro Artikel. Von dort aus bestehen weitere Bonusmöglichkeiten. Die Autoren werden also wirklich motiviert, nicht einmal einen Durchschnittswert zu erreichen, sondern sich diesem nur zu nähern. [12:45]

Es ist eine Sache, einen Beitrag zu produzieren, aber wenn ihn niemand liest, fühlt sich das ein wenig leer an.

Kurt Schmidt
  • Bei Inside The Magic werden die Autoren alle zwei Wochen bezahlt. Alle zwei Wochen durchlaufen sie diesen Lohnzyklus und nehmen die Berechnung vor. Sie haben einige Tabellenkalkulationen erstellt, sodass ein Autor nur noch ein paar wichtige Zahlen eingeben muss und den Betrag erhält, den er in Rechnung stellen kann. [16:02]
  • Eines der ersten Dinge, die Kurt getan hat, war die Implementierung von MarketMuse in ihren Schreibprozess. MarketMuse erstellt Content-Briefs und gibt in Echtzeit Vorschläge zu Themen, die Sie im Inhalt behandeln sollten. [16:55]
  • Kurt erzählt außerdem, wie sie ihre Inhalte planen. Sie geben ihren Autoren eine Gliederung der Themen, die behandelt werden sollen. Der Autor nimmt diese allgemeine Gliederung und sucht dann nach Inhalten, die erfolgreich wären. Sobald er das passende Material findet, legt er los, ohne um Erlaubnis zu fragen. Sie verfassen den Inhalt, lassen ihn durch MarketMuse laufen und veröffentlichen ihn anschließend. [18:53]
  • Kurt und seine Frau besitzen das Unternehmen gemeinsam. Kurt ist der Geschäftsführer (CEO) und seine Frau die Finanzchefin (CFO). Ihr Hauptgeschäft ist Inside The Magic, aber sie besitzen auch fünf weitere Disney-Websites. [22:59]
  • Eine von Kurts nächsten Prioritäten ist es, den Bereich der Backoffice-Operationen stärker zu strukturieren. Sie brauchen einen Operations Manager. Jemanden, der bei der Monetarisierung hilft, und sie möchten, dass sich mehr Leute auf Social Media engagieren. [25:06]
  • Kurt möchte einen Chief Operations Officer einstellen und sich selbst aus dem Tagesgeschäft zurückziehen. Außerdem möchte er einen CFO einstellen, seine Frau aus dem Geschäft sowie aus der Buchhaltung und dem Buchhalter-Team herausnehmen – alles im Zuge der Expansion. [25:47]
  • Eine Sache, die sich bei Inside The Magic geändert hat: Als Kurt das Unternehmen gekauft hat, hat sich der Facebook-Algorithmus stark verändert, sodass es schwieriger wurde, mit Inhalten wahrgenommen zu werden. [26:45]
  • Die beiden wichtigsten Stellen, die Kurt beobachtet, um Hinweise darauf zu bekommen, ob die Dinge gut oder schlecht laufen, sind Chartbeat und Google Analytics. [28:29]
  • Bei Inside The Magic motivieren sie ihr Team unter anderem mit Wettbewerben. Teil eins davon ist nach wie vor finanziell getrieben: In jeder Abrechnungsperiode gibt es für die besten Autoren einen Wettbewerb, wer den erfolgreichsten Lohnzyklus hatte. [32:00]
  • Kurt kommt ursprünglich aus dem Finanz- und Genossenschaftsbankenbereich und sollte vermutlich eine viel robustere Methode zur ROI-Berechnung haben. Aber es gibt im Online-Publishing einen gewissen Gewinnspielraum, der sich oft sehr effektiv rentiert, sobald die Fixkosten gedeckt sind. [33:50]

Wenn wir das Volumen erhöhen, wissen wir, dass unser Return on Investment immer weiter steigt.

Kurt Schmidt
  • Eine ihrer Methoden, um sicherzustellen, dass es eine ausreichende Gewinnmarge in Bezug auf die Anreize für Autoren gibt, sind Vergütungslimits. Diese Vergütungslimits hängen wirklich vom Grad der Verantwortung ab. [35:25]

Wenn Sie wachsen und skalieren, habe ich festgestellt, dass plötzlich unerwartete Ausgaben auftauchen.

Kurt Schmidt
  • Vor zweieinhalb Jahren sind sie zu AdThrive gewechselt und dort sind sie bis heute. Die nächste Phase für Inside The Magic und das Gesamtunternehmen besteht aber darin, diversifizierte Einnahmequellen zu haben. Jetzt suchen sie nach Möglichkeiten, mit zusätzlichem Affiliate-Umsatz zu wachsen. [38:18]
  • Der beste Rat, den Kurt je erhalten hat, ist: Entweder man kennt seine Zahlen oder bleibt ehrlich zu sich selbst als Führungskraft. [42:25]
  • Kurt sagt, dass seine persönliche Angewohnheit, die am meisten zu seinem Erfolg beigetragen hat, sein tiefes Eintauchen in die Zahlen ist und das genaue Beobachten, was funktioniert und was nicht. [42:42]
  • Das Buch, das Kurt empfiehlt, ist "First, Break All the Rules". [43:38]

Lernen Sie unseren Gast kennen

Kurt Schmidt ist der Inhaber von Inside the Magic, einem Online-Medienunternehmen, das Themenparks, Filme und mehr abdeckt. Er stammt aus der Finanzbranche und war im Laufe seiner Karriere CEO verschiedener Kreditgenossenschaften. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung sowohl als Unternehmer als auch als Führungskraft von Kreditgenossenschaften. Sein Führungsstil und seine Erfolge wurden in einem Artikel auf CreditUnion.com und im NAFCU-Webinar dokumentiert.

Kurt ist Experte für Unternehmenswachstum, Geschäftsmodellanalyse, Veränderungsmanagement und das Erreichen organisatorischer Exzellenz.

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Diversifizierte Einnahmequellen zu haben, sei es bei einem Online-Medienunternehmen oder bei jedem beliebigen Business, ist enorm wichtig.

Kurt Schmidt

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