Wie man einen erfolgreichen virtuellen Gipfel erstellt (mit Stephen Ladek von LMS Pulse)
Ben Aston spricht mit dem Experten für internationale Entwicklung und Online-Unternehmer Stephen Ladek. Erfahre, wie man einen erfolgreichen virtuellen Gipfel erstellt und wie du ein kostenloses 20-minütiges Strategiegespräch abstauben kannst.
Interview-Highlights:
- Stephen Ladek hat einen Abschluss im Management von Bauernhöfen und Ranches, weil er an Permakultur, organische Landwirtschaft, nachhaltiges Leben, bewusste Gemeinschaften und all diese Dinge glaubt. Nach dem Abschluss fing er sofort bei einem Technologieunternehmen an zu arbeiten. [1:31]
- Er ist zufällig in ein Technologieunternehmen geraten, das Karten für Landwirte mit GPS-Systemen erstellt. [2:22]
- Stephen gründete ein Beratungsunternehmen, das im Bereich Entwicklungs- und humanitäre Hilfsprogramme tätig war. [4:46]
Wie können wir anfangen, Probleme miteinander zu lösen, ohne uns gegenseitig umzubringen? Das war die große Frage, die ich beantworten wollte.
Stephen Ladek
- Vor sieben Jahren tätigte er den ersten Kauf seines ersten Internetunternehmens. Das Unternehmen hieß Moodle News – ein Lernmanagementsystem und ist das weltweit beliebteste Managementsystem. [5:26]
So bin ich in das E-Learning eingestiegen. Es schien mir eine gute Geschäftsmöglichkeit zu sein.
Stephen Ladek
- Er verwandelte Moodle News in LMS Pulse. Sie haben es umbenannt, um von Lernmanagementsystemen hin zu großangelegtem E-Learning zu gehen. [6:15]
- Stephen spricht über das Format und den Prozess der Gestaltung des Gipfelerlebnisses. [10:05]
Ich hatte keine bessere Idee, was ich zusammenstellen sollte, außer das, was das Universum uns bringen würde. Und der schwierige Teil war, diesen Aufruf zu starten und die Leute zu finden, aber dann tatsächlich die Zeiten zu planen, um sie aufzunehmen. Unser virtueller Gipfel war eine komplett aufgezeichnete Erfahrung.
Stephen Ladek
- Der virtuelle Gipfel war vorab aufgezeichnet. [13:29]
- Als Gastgeber erzählt Stephen, wie er alle Sitzungen für die Aufzeichnungen entscheidet und plant. [14:41]
Wie wir das alles strukturiert und die Teile für jeden Tag zusammengesetzt haben, das war wie ein Puzzle.
Stephen Ladek
- Die Konferenz wird auf einer WordPress-Seite gehostet und sie nutzen Vimeo zum Hosten der Videos im Backend. [16:20]
- Sie haben ein Content-Management-System namens Kartra. [16:37]
- Sie haben auf zwei Arten monetarisiert: durch Sponsoring und durch Ticketverkäufe. [18:18]
- Stephen führt uns durch den Prozess der Sponsorengewinnung. [21:57]
- Die durchschnittlichen Sponsoring-Deals, die Stephen aus der Bronze-Stufe erhielt, betrugen $2.500. Die Silber-Stufe lag bei $5.000. Gold-Stufe lag bei $10.000. [23:52]
- Die größte Lektion, die Stephen durch das Veranstalten eines Summits gelernt hat [28:46]
Eine der großen Lektionen für jeden, der einen Summit veranstaltet: Erwarte nicht, dass der Summit dein Geldsegen wird.
Stephen Ladek
- Der beste Ratschlag, den Stephen je erhalten hat [31:00]
- Stephens persönliche Gewohnheiten, die am meisten zu seinem Erfolg beigetragen haben [32:20]
Ich bin außergewöhnlich ergebnisorientiert und bereit, Risiken einzugehen. Ergebnisorientiert zu sein bedeutet, dass ich mich nicht mit Stundenzetteln befasse. Ich frage die Leute nicht, wissen Sie, ich vertiefe mich nicht in Details. Im Grunde richte ich Visionen aus und lege klare Kriterien dafür fest, wie Erfolg aussieht.
Stephen Ladek
- Stephen nutzt häufig Slack oder WhatsApp und verschiedene Direktmessaging-Tools, um seine Teams zu organisieren. [33:40]
- Stephens Buchempfehlung heißt „Getting to Yes von Ury & Fisher“. [34:47]
- Stephens Rat für jemanden, der am Anfang seiner Reise steht, Inhalte und Community zu schaffen. [35:43]
Fang einfach heute damit an. Wenn du Blogger werden willst, schreibe jeden Tag einen Beitrag. Wenn du Vlogger werden willst, erstelle jeden Tag ein Video. Jede unternehmerische Reise gleicht eher einem Karussell als einem geraden Weg. Man erfindet sich ständig neu, schwenkt um und tritt für sein Publikum immer wieder auf unterschiedliche Weise in Erscheinung.
Stephen Ladek
Gästebio:
Stephen Ladek ist Experte für Entwicklungs- und humanitäre Hilfe, Sozialunternehmer und Performance-Spezialist. Er hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet oder mitbegründet und war in mehr als 30 Ländern für Kunden tätig. Momentan teilt er seine Zeit zwischen folgenden Projekten auf:
- Aidpreneur.com – eine Website, die sich dafür einsetzt, die Bereitstellung von Entwicklungs- und humanitärer Hilfe zu verbessern. Er moderiert den Terms of Reference Podcast und arbeitet mit Einzelpersonen und Organisationen, um ihnen beim Start, Erfolg und der nachhaltigen Entwicklung zu helfen.
- InternationalSolutionsGroup.com – ein Unternehmen, das er 2005 gegründet hat. ISG unterstützt die Leistungsverbesserung von Entwicklungs- und humanitären Hilfsprogrammen, die von Regierungen, UN-Institutionen, internationalen Organisationen, NGOs und Unternehmen umgesetzt werden. Ihre Dienstleistungen konzentrieren sich darauf, den Projekten und Programmen ihrer Kunden einen verbesserten Einfluss, höhere Relevanz, Wirksamkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit zu ermöglichen.
„Sei vorbereitet auf das, was du danach machen möchtest. Unser größter Fehler war, dass wir darauf gehofft haben, dass der Gipfel funktioniert. Als er erfolgreich war, hatten wir keinen Plan, was wir mit diesen Menschen anschließend machen sollten.“
— Stephen Ladek
Gästebio:
Stephen Ladek ist Experte für Entwicklungs- und humanitäre Hilfe, Sozialunternehmer und Performance-Spezialist. Er hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet oder mitbegründet und war in mehr als 30 Ländern für Kunden tätig. Momentan teilt er seine Zeit zwischen folgenden Projekten auf:
- Aidpreneur.com – eine Website, die sich dafür einsetzt, die Bereitstellung von Entwicklungs- und humanitärer Hilfe zu verbessern. Er moderiert den Terms of Reference Podcast und arbeitet mit Einzelpersonen und Organisationen, um ihnen beim Start, Erfolg und der nachhaltigen Entwicklung zu helfen.
- InternationalSolutionsGroup.com – ein Unternehmen, das er 2005 gegründet hat. ISG unterstützt die Leistungsverbesserung von Entwicklungs- und humanitären Hilfsprogrammen, die von Regierungen, UN-Institutionen, internationalen Organisationen, NGOs und Unternehmen umgesetzt werden. Ihre Dienstleistungen konzentrieren sich darauf, den Projekten und Programmen ihrer Kunden einen verbesserten Einfluss, höhere Relevanz, Wirksamkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit zu ermöglichen.
Seien Sie darauf vorbereitet, was Sie danach tun möchten. Unser größtes Problem war, dass wir einfach darauf gehofft haben, dass der Gipfel funktionieren würde. Als er dann funktionierte und erfolgreich war, hatten wir keinen Plan, was wir anschließend mit diesen Leuten machen sollten.
Stephen Ladek
Ressourcen aus dieser Folge:
- Bewerben Sie sich für den Indie Media Club
- Schauen Sie sich LMSPulse an
- Schauen Sie sich Ladek.com an
- Schauen Sie sich E-Learning Success Summit an
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- Senden Sie LMSPulse eine E-Mail an lmsinfowebsite@gmail.com
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- Intro-Folge: Willkommen beim Indie Media Club
- Über den Indie Media Club Podcast
Das Transkript lesen:
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Ben Aston
Heute habe ich Stephen Ladek zu Gast. Er ist ausgebildeter, professioneller Landwirt, wurde dann internationaler Entwicklungsexperte und ist inzwischen Online-Unternehmer mit Schwerpunkt EdTech und E-Learning. Er hat mehrere Projekte gleichzeitig laufen, darunter BKK Kids, eine Community-Website für Familien in Bangkok.
Er betreibt LMS Pulse, eine Informationsquelle für alles rund um Lernmanagementsysteme. Er hat einen Sozialunternehmen-Verein gegründet. Das ist auch der Name: Sozialunternehmen-Verein. Aber heute sprechen wir über etwas anderes. Unser Fokus liegt diesmal komplett auf virtuellen Gipfeln.
Er hat vor Kurzem den E-Learning Success Summit ins Leben gerufen. Höre also unbedingt in den heutigen Podcast rein, wenn du wissen willst, wie man einen erfolgreichen virtuellen Gipfel gestaltet und wie du dir eine kostenlose 20-minütige Strategiesession mit Stephen sichern kannst. Vielen Dank, dass du heute bei uns bist, Stephen.
Stephen Ladek
Sehr gerne. Vielen Dank, weißt du, ich bin tatsächlich gelernter Landwirt.
Es ist seltsam, aber das stimmt? So hat mich noch nie jemand vorgestellt, aber ich finde das herrlich.
Ben Aston
Ich weiß. Ich recherchiere immer gerne zu Menschen. Ich habe etwas gestalkt und bis ganz nach unten zu deinem LinkedIn gescrollt. Da habe ich gesehen: Landwirt und Viehzucht. Das fand ich erstaunlich. Ich habe noch nie einen Profi-Landwirt getroffen.
Stephen Ladek
Land- und Viehwirtschaft, Colorado University, go Rams. Ja, stimmt.
Ben Aston
Sprechen wir darüber. Also, du dachtest, du würdest Landwirt werden oder das war zumindest dein Interesse. Was ist dann passiert?
Stephen Ladek
Ja, das war so - ich habe einen Abschluss in Landwirtschafts- und Viehzuchtmanagement, weil ich das immer noch als eine wunderschöne Lebensweise empfinde. Ich glaube an Permakultur, Bio-Landbau, nachhaltiges Leben, intentionale Gemeinschaften, all das.
Das war mein Weg. Nach dem Abschluss stieg ich aber direkt in die Technologiebranche ein. Das war wirklich so. Nach einem Universitäts-Abschluss an einer US-Landwirtschaftsuniversität wie Colorado State oder Arizona State folgt man meist vorgezeichneten Wegen.
Wenn du keinen eigenen Familienbetrieb hast – ich komme aus den Vororten von Denver, so ein „Leave it to Beaver“-Kind – dann gibt es eigentlich nur zwei Richtungen: Lebensmittelverarbeitung oder Bankwesen. Das waren die beiden Hauptmöglichkeiten.
Mich hat aber beides nicht interessiert. In ländlichen Gegenden Bankkredite an Bauern zu vergeben, das kam nicht in Frage. Im Endeffekt bin ich dann zufällig in einem Tech-Unternehmen gelandet. Sie machten damals etwas, was jeder für verrückt hielt: Karten für Landwirte erstellen, mit GPS, das wir heute mit unseren Handys jeden Tag selbstverständlich benutzen. Damals haben wir riesige Empfänger gekauft und Maps erstellt – so bin ich in die Tech-Welt reingerutscht.
Nach einem Abschluss in Land- und Viehzucht, aber ohne eigenen Hof, geht man, wie gesagt, oft ins Bankwesen oder in die Lebensmittel-industrie – beides hat mich nicht interessiert. Ich hatte Glück und landete im Tech-Segment, mit GPS-gestützten Karten für Landwirte. Damals musste man sich noch einen dicken Empfänger kaufen. Aber das war mein Einstieg in Tech.
Die Tech-Branche war damals noch vor dem Dotcom-Boom. Es ergab sich eine Gelegenheit nach der anderen – und jetzt bin ich hier.
Ben Aston
Und wie passt E-Learning da rein? Wir sprechen ja gleich noch über den E-Learning Success Summit. Aber wie bist du in das Thema E-Learning gelangt – was hat dich als Online-Unternehmer dahin geführt?
Stephen Ladek
Na klar. Ich bin der klassische Unternehmer: Ich brauche immer 3-4 Projekte gleichzeitig, sonst langweilt mich alles schnell.
Meine Mutter erzählt gern, dass ich im Teenageralter immer wieder Jobs hatte, z.B. Fastfood, aber nach 3 Monaten kündigte, sobald ich das System verstanden hatte – dann wurde mir langweilig. Das zieht sich durch mein Leben. Wir können gern später drüber sprechen: Seit 16 Jahren lebe ich mit meiner Familie im Ausland, ursprünglich aber aus Colorado.
Ich habe eine Beratungsfirma gegründet, die im Bereich Entwicklung und humanitäre Hilfe tätig war. Da habe ich auch meinen zweiten Abschluss: Internationale Friedens- und Konfliktlösung. Weil ich wissen wollte, wie man Probleme unter Menschen löst, ohne dass man sich gegenseitig tötet.
Die Firma habe ich 15 Jahre geführt. Daneben hatte ich immer wieder Nebenprojekte.
Beratung ist sehr menschenbasiert – wir mussten für die Kunden vor Ort arbeiten. Doch ich wollte wissen: Wie funktioniert die Online-Welt? Wie kann ich daran teilhaben? Vor sieben Jahren kaufte ich mein erstes Internetunternehmen: Moodle News – Moodle ist ein Lernmanagementsystem mit weltweit über 250 Millionen Nutzern und 180.000 registrierten Sites.
Ich habe Moodle News vom Gründer übernommen und in LMS Pulse umgewandelt, um breiter über E-Learning zu berichten – nicht nur LMS. So entstand auch der E-Learning Success Summit.
Es wirkt heute wie eine geniale Entscheidung wegen der Pandemie – aber es war einfach ein guter Geschäftsentscheid vor sieben Jahren.
Ben Aston
Also, du hast dich entschieden, ein virtuelles Summit zu starten. Was habt ihr an Tag 1 gemacht? Was waren die ersten Dinge, die ihr klären musstet?
Stephen Ladek
Du meinst den Tag, als das Summit stattfand? Es lief ja über drei Tage.
Ben Aston
Wie habt ihr es geplant? Was lief im Vorfeld?
Stephen Ladek
Wir haben mit dem Gedanken gespielt – ich und mein Team bei LMS Pulse – etwa zwei Jahre lang, ein virtuelles Summit zu veranstalten. Wir haben immer wieder geplant, dann wieder verworfen – es ist einfach viel Arbeit.
Als wir von Moodle News zu LMS Pulse rebrandeten, brauchten wir einen großen „Flagge hissen“-Moment, um zu zeigen: Wir entwickeln uns von reinen LMS-Themen zu Gesamtthemen des E-Learnings (inklusive Didaktik, Data Science usw.).
Wir hatten also die Planung schon in Teilen begonnen und dachten: Jetzt machen wir es! Wichtigste Frage: Worüber wollen wir sprechen? Die Pandemie kam dann 2020, wir planten aber schon im November 2019 – wir sahen also besonders schlau aus!
Aber wir haben uns an unserem Publikum orientiert. Im Digitalmarketing heißt es immer: Baue kein Produkt, von dem du denkst, dass es jemand will – frag die Leute! Wir hatten ein sehr engagiertes Publikum und haben gefragt, worüber sie in einer Konferenz lernen möchten.
Die Antwort: mehr über Technologien, starke Fokussierung auf Didaktik/Instruktionsdesign und als drittes das Trendthema: Data Science und Analytics, also wie man z.B. lerngefährdete Teilnehmer identifiziert. Damit war die inhaltliche Planung einfach: Drei Tage: Tag 1 Technik, Tag 2 Didaktik, Tag 3 Data Science.
Dann begann die eigentliche Arbeit: Wie finanziert man das und wie sorgt man für Teilnehmer UND Inhalte? Wo soll ich zuerst ansetzen?
Ben Aston
Lass uns über die Inhalte sprechen. Die Grundstruktur steht. Aber wie wird daraus ein spannender, dreitägiger Ablauf?
Stephen Ladek
Wir sind von hinten nach vorn gegangen. Das, was spannend und ansprechend war, ergab sich quasi rückwärts.
Wir haben offen einen Call für Referenten gemacht, auch an Unternehmen, die bei uns werben, also die großen LMS-Anbieter wie Blackboard, Moodle, Desire2Learn/Brightspace, Sekai usw. Wir baten sie um Vorschläge für spannende Themen, die die Leute interessieren könnten.
Außerdem haben wir viele Experten aus Instruktionsdesign und E-Learning sowie Data Scientists eingeladen, z.B. auch von act (große Organisation für standardisierte Tests). Die Themen kamen dann wie von selbst. Schwieriger war das Einsammeln und die eigentliche Organisation.
Das Summit bestand komplett aus vorab aufgezeichneten Sessions, die die Teilnehmer an jedem Tag frei auswählen konnten. Die Sessions habe ich selbst moderiert – nicht nur als Schiedsrichter, sondern auch, um das Gespräch lebendig zu halten, Rückfragen zu stellen, Fazits zu ziehen etc.
Ein wichtiges Engagement-Element war die Infrastruktur im Hintergrund, also z.B. Info-Mails, eine Facebook-Gruppe, Expertensessions, Boni der Sponsoren – es gab „Tiefe“ für diejenigen, die mehr wollten.
Ben Aston
Hast du live gehostet oder war alles aufgezeichnet?
Stephen Ladek
Alles war aufgezeichnet. Nur das Kickoff und das Abschlussevent fanden live als Facebook Live statt.
Das war mein erstes Facebook Live – 3-400 Leute kamen dazu, haben kommentiert, mitgemacht, es war wirklich herzerwärmend. Menschen waren interessiert und engagiert. Am Ende gab es auch ein finales Facebook Live mit Zusammenfassung und Sponsorendank.
Die Sessions selbst waren also alle voraufgezeichnet. Wir haben sie so platziert, dass die Themen zueinander passen und die stärksten Speaker zu passenden Slotzeiten kamen.
Ben Aston
Als Host: Hast du alle Sessions vorher aufgenommen und die Moderation anschließend aufgezeichnet, oder wie entstand dabei der rote Faden?
Stephen Ladek
Ich habe parallel mit den Sprechern aufgenommen, als wäre es ein Live-Podcast – insgesamt 41 Live-Podcasts oder -Vlogs, auch als Video und Audio. Ich habe zu jedem Thema recherchiert, um passend zu moderieren. Entscheidender Tipp: Sei wirklich interessiert, zeige echtes Interesse an deinem Gegenüber.
Das bedeutet, dass gute Gastgeber wie Larry King es vormachten: Interessiert sein, nachfragen, einsteigen. Wer einen Experten für ein Thema begeistert zu sich holt, sollte das Gespräch wirklich mit Interesse führen.
Die Struktur der Tage war am Ende ein Puzzlespiel.
Ben Aston
Kommen wir zum technischen Ablauf. Wie sah das Nutzungserlebnis für die Teilnehmenden aus?
Stephen Ladek
Die Konferenz lief über eine individuelle WordPress-Seite. Versucht haben wir anfangs Vimeo als Videohoster, das funktionierte aber technisch nicht, vermutlich wegen unseres weltweiten Teams. Wir sind dann auf SproutVideo umgestiegen.
Im Backend haben wir Kartra als Content Management System eingesetzt, womit wir Nutzer und Mitgliedschaften (All-Access-Pass) verwalten konnten.
Dazu kamen Tools wie Deadline Funnels (für Zugriffssteuerung), und das CRM war ActiveCampaign für Drip-E-Mailings und Kommunikationsabläufe (Sessionhinweise, Erinnerungen usw.)
Viele Maßnahmen dienten letztlich dem Marketing, also dem Vorbereiten auf den Verkauf.
Lass uns über die Monetarisierung sprechen. Du hattest schon Sponsorenbeziehungen etwa mit LMS Pulse. Wie war das Verhältnis von Ticketverkäufen zu Sponsorengeldern? Wie funktionierte die Monetarisierung konkret?
Wir haben auf zwei Arten monetarisiert: Sponsoring und Ticketverkauf.
Das waren die einzigen zwei Wege. Ein weiteres Thema – das können wir gern vertiefen – ist: Was passiert nach dem Gipfel? Das war für mich die große Erkenntnis.
Wir wollten Sponsoren, um die Kosten der Plattformentwicklung, meine Zeit und das Team zu decken. Sprecher wurden nicht bezahlt, wie bei einer klassischen akademischen Konferenz – es gab nicht mal eine Aufwandsentschädigung.
Beim All-Access-Pass haben wir die Sprecher gebeten, einen Mehrwert einzubringen (Rabatt, Test-Abo, Giveaway oder Zugang zu weiterem Kurs etc. – aber KEIN Sales-Pitch!). All-Access-Pass-Besitzer bekamen diese Boni und Zugang zur Facebook-Gruppe. Preis lag bei 495 $. Wir arbeiteten mit typischen Preismodellen: Nach Anmeldung Angebot zum Sonderpreis, zur Konferenz ein etwas höherer Preis, dann Encore-Preis, zuletzt zum Normalpreis. Erstaunlich viele bezahlten sogar den vollen Preis.
Ben Aston
Wie teilte sich der Umsatz ungefähr auf Sponsoren und Ticketverkäufe auf?
Stephen Ladek
Etwas weniger als zwei Drittel Sponsoring, etwa ein Drittel Ticketverkäufe. Beim Ticketverkauf wäre sicher etwas mehr möglich gewesen – es war mein erstes Mal. Evtl. hätte man den Wert anders positionieren können, oder das Angebot anders gestalten.
Ben Aston
Es klingt so, als hätte das Einwerben der Sponsoren länger gedauert als erwartet. Gab es Erkenntnisse, wie man Sponsoren vom ROI überzeugt?
Stephen Ladek
Die meisten Sponsoren kamen wegen Leadgenerierung. Sie wollen sichtbar werden, Leads generieren – z.B. die 5.000 Teilnehmer unseres Summits. Manche Werbepartner kannten ihren genauen Cost per Lead und haben da sehr genau gerechnet, andere wollten Markenbekanntheit. Überrascht hat mich nur, WER tatsächlich sponsor wurde – ein paar vermeintlich sichere Kandidaten sind kurzfristig abgesprungen. Für das nächste Summit hilft jetzt unser Erfahrungswert als Argumentationsgrundlage.
Ben Aston
Kannst du Durchschnittswerte zu den Sponsorenbeträgen nennen?
Stephen Ladek
Ja, Bronze-Stufe lag bei 2.500 $, Silber bei 5.000 $, Gold bei 10.000 $, und es gab eine Platin-Kategorie für „E-Learning Success Summit by xy“. Für die höchste Kategorie haben wir auch die Leadgenerierung exklusiv abgegeben, aber da wollte niemand rein.
Wir mussten ja auch Geld in die Werbung investieren, um die Reichweite zu erzielen – das muss sich lohnen.
Ben Aston
Nun, da ihr es einmal gemacht habt und bald das nächste Summit kommt: Was ist jetzt wiederverwendbar? Welche Prozesse sind optimiert?
Stephen Ladek
Die gesamte Infrastruktur ist jetzt wiederverwendbar: Die WordPress-Seite steht, Kartra ist fertig eingerichtet, beim nächsten Mal müssen wir eigentlich nur die Inhalte anpassen und erneut aufzeichnen. Unsere Umfrage hat ergeben, dass viele Teilnehmer zusätzlich Live-Sessions wollen, also machen wir beim nächsten Gipfel sicher eine Mischung aus On-Demand-Inhalten und Live-Events, ggf. auch kleinere Workshops/Breackout-Sessions.
Übrigens: Nach dem eigentlichen Gipfel haben wir das Angebot in einen Evergreen-Modus überführt: Wer später auf die Seite kommt (z.B. im Juli), bekommt gesagt „Das Summit startet in 48 Stunden“, läuft dann durch alle Sessions und Verkaufsschritte. Damit generieren wir heute noch Verkäufe und werden das bald umstellen, um Platz fürs nächste Summit zu machen.
Bei Akquise und Speaker-Suche gilt: Frühzeitigkeit ist alles! Viele Firmen haben Budgets für Events schon monatelang vorher fixiert. Deswegen spreche ich jetzt schon alle an, damit wir nicht wieder zu spät dran sind.
Ben Aston
Was sind weitere Learnings, die du aus dem ersten Summit mitnimmst?
Stephen Ladek
Wir waren mit den Sponsoreneinnahmen auf Null, aber der Gipfel war insgesamt profitabel – nicht nur direkt, sondern auch durch Folgegeschäfte. Wir haben im Nachgang viele neue Werbekooperationen und Verträge abschließen können.
Große Empfehlung für alle, die einen Summit veranstalten wollen: Verstehe den Summit nicht als schnellen Geldbringer, sondern als strategische Positionierung deines Brands. Wichtig: Habe einen klaren Plan für das, was DANACH passieren soll! Wir hatten keinen Plan, was wir mit den 5.000 Leads und der Community machen sollten. Vielleicht hätten wir einen Kurs oder andere Angebote nachschieben können – da gibt es viele Möglichkeiten, die wir damals verpasst haben.
Ben Aston
Genau, ich glaube, gerade beim Summit liegt ein Riesenpotenzial im Community-Building. Es entsteht viel Content und Interessen – große Chance, daraus eine Community zu entwickeln oder zum Beispiel Kurse zu verkaufen.
Lass uns zum Abschluss eine Schnellfragerunde machen. Was war der beste Rat, den du je bekommen hast?
Stephen Ladek
Der beste Rat war: Wann man um Hilfe bittet! Mehr als ein Chef hat mir damals gesagt: Du bist talentiert, aber du weißt nicht, wann du um Hilfe bitten solltest. Es gibt Leute, die Dinge schon mal gemacht haben und von denen man lernen kann – und am Ende steigt das Gesamtergebnis immer mehr, wenn man gemeinsam arbeitet.
Schön, dass du das Thema Community aufgreifst: Es geht darum, das Ganze gemeinsam zu stemmen, statt alles allein machen zu wollen – das ist ein Erfolgsrezept.
Ben Aston
Du hast als Online-Unternehmer viel erreicht: An welchen persönlichen Gewohnheiten liegt das?
Stephen Ladek
Vielleicht klingt’s nach Klischee, aber ich bin extrem outcome-orientiert und risikobereit. Ich lege Wert auf klare Visionen und Kriterien für Erfolg und übergebe Teams dann Aufgaben mit festen Deadlines. Dabei nehme ich Rückschläge in Kauf – man muss einfach springen und aus Fehlern lernen.
Meine Frau könnte erzählen, wie oft ich gescheitert bin – manchmal auch spektakulär. Aber es ist entscheidend, immer wieder aufzustehen, Chancen zu sehen und Risiken einzugehen – dann ergibt sich auch Erfolg und Skalierung. Wenn ein Summit ansteht, muss man im Zweifel 10-20.000$ investieren – auch, wenn es „nur“ eigene Zeit ist. Aber dann zu 100% machen!
Ben Aston
Gibt es ein Tool, das du im Internet ständig nutzt und das du empfehlen würdest?
Stephen Ladek
Wie viele andere nutze ich Slack und WhatsApp – solche Tools sind für das Teammanagement wichtig. Aber das Thema Projektmanagement online ist noch längst nicht gelöst – es bleibt eine menschliche Herausforderung. Ich benutze Slack intensiv, ansonsten nehme ich, was anliegt.
Ben Aston
Hast du zuletzt ein Buch gelesen, das du empfehlen kannst?
Stephen Ladek
Nicht ganz aktuell, aber ein Buch, das ich als Klassiker empfehlen würde, ist Getting to Yes, von Ury & Fisher – ein Verhandlungs-Standardwerk, in dem das Konzept der BATNA („Best Alternative To Negotiated Agreement“) vorgestellt wird. Man sollte immer wissen, was einem wirklich wichtig ist, und nicht zwanghaft an festen Bedingungen festhalten, sondern seine eigenen Interessen verstehen. Klingt simpel, ist im Alltag aber wertvoll.
Ben Aston
Abschließend: Für Anfänger im Bereich digitale Medien – was ist dein wichtigster Tipp für Community- oder Contentaufbau?
Stephen Ladek
Es ist simpel: Fang heute damit an! Egal ob Blogger, Vlogger, TikTok-Influencer: Mach jeden Tag etwas, um Erfahrungen zu sammeln.
Man weiß nie, welchen Weg das Ganze nimmt. Jede unternehmerische Entwicklung ist wie ein Karussell, nicht wie eine Gerade. Nur durch tägliches Tun entwickelt man Fähigkeiten, erkennt Tricks, wird cleverer und wächst mit der Zeit.
Jerry Seinfeld sagte mal: Ich schreibe jeden Tag einen Witz – auf einem Kalender kommt täglich ein Kreuz. Wenn keines da ist, habe ich versagt. Jahrzehnte lang jeden Tag schreiben – das hat ihn zum Erfolg gebracht. Routine schafft Entwicklung!
Ben Aston
Stephen, wo erfährt man mehr über dich und deine Arbeit?
Stephen Ladek
Folge mir am besten auf LADEK.com. Wie schon am Anfang erwähnt: Ich helfe seit fast zwei Jahrzehnten anderen Menschen weiter – im E-Learning, aber auch allgemein beim Aufbau nachhaltiger Unternehmen. Dort gibt’s die Möglichkeit, eine kostenlose 20-minütige Strategiesession mit mir zu buchen – einfach Termin wählen und los geht’s.
Ben Aston
Super. Vielen Dank, Stephen, für das Gespräch. Es war toll, dich bei uns zu haben.
Stephen Ladek
Sehr gerne. Danke dir.
Ben Aston
Wenn dir gefallen hat, was du heute gehört hast, abonniere indiemedia.club und bleib in Kontakt. Hinterlasse uns gerne auch eine Bewertung bei iTunes, falls du möchtest. Bis zum nächsten Mal und danke fürs Zuhören.