Wie man ein erfolgreiches virtuelles Summit erstellt (mit Stephen Ladek von LMS Pulse)
Ben Aston spricht mit dem Experten für internationale Entwicklung und Online-Unternehmer Stephen Ladek. Erfahre, wie du ein erfolgreiches virtuelles Gipfeltreffen veranstalten kannst und wie du dir eine kostenlose 20-minütige Strategiesitzung sicherst.
Interview-Highlights:
- Stephen Ladek hat einen Abschluss in Farmer-Ranch-Management, weil er an Permakultur, biologische Landwirtschaft, nachhaltiges Leben, intentionale Gemeinschaften und all diese Dinge glaubt. Nach seinem Abschluss begann er sofort bei einem Technologieunternehmen zu arbeiten. [1:31]
- Er stolperte in ein Technologieunternehmen, das Karten für Landwirte mithilfe des GPS-Systems erstellt. [2:22]
- Stephen gründete ein Beratungsunternehmen, das im Bereich der Entwicklungs- und humanitären Hilfsprogramme tätig war. [4:46]
Wie können wir anfangen, Probleme miteinander zu lösen, ohne uns gegenseitig umzubringen? Das war die große Frage, die ich beantworten wollte.
Stephen Ladek
- Vor sieben Jahren kaufte er sein erstes Internetunternehmen. Das Unternehmen hieß Moodle News – ein Learning-Management-System und das weltweit beliebteste Verwaltungssystem. [5:26]
So bin ich ins E-Learning eingestiegen. Es sah nach einer guten Geschäftsmöglichkeit für mich aus.
Stephen Ladek
- Er verwandelte Moodle News in LMS Pulse. Sie haben es umbenannt, um vom klassischen Lernmanagementsystem zu E-Learning im Allgemeinen zu wechseln. [6:15]
- Stephen spricht über das Format und den Prozess zur Gestaltung der Summit-Erfahrung. [10:05]
Ich hatte keine bessere Antwort darauf, was wir zusammenstellen sollten, als das, was uns das Universum liefert. Und dann war der schwierige Teil, diesen Aufruf zu starten, Leute zu finden und dann aber tatsächlich einfach die Zeit zu finden, sie aufzunehmen. Unser virtuelles Gipfeltreffen war ein komplett aufgezeichnetes Erlebnis.
Stephen Ladek
- Das virtuelle Gipfeltreffen wurde vorab aufgezeichnet. [13:29]
- Als Gastgeber teilt Stephen, wie er entscheidet und alle Sitzungen für die Aufzeichnungen plant. [14:41]
Wie wir das alles strukturiert und alle Teile für jeden Tag zusammengesetzt haben, war wie ein Puzzle.
Stephen Ladek
- Die Konferenz wird auf einer WordPress-Seite gehostet und sie nutzen Vimeo, um die Videos im Backend zu hosten. [16:20]
- Sie haben ein Content-Management-System namens Kartra. [16:37]
- Sie haben auf zwei Arten monetarisiert: durch Sponsoring und durch Ticketverkäufe. [18:18]
- Stephen erklärt den Prozess der Sponsorengewinnung. [21:57]
- Die durchschnittlichen Sponsorenverträge, die Stephen aus der Bronze-Kategorie erhielt, betrugen $2.500. Die Silber-Kategorie lag bei $5.000. Die Gold-Kategorie bei $10.000. [23:52]
- Die größte Lektion, die Stephen aus der Organisation eines Gipfeltreffens gelernt hat [28:46]
Eine der wichtigsten Lektionen für jeden, der ein Gipfeltreffen veranstaltet, ist: Erwarte nicht, dass das Gipfeltreffen dein Geldsegen wird.
Stephen Ladek
- Der beste Rat, den Stephen jemals erhalten hat [31:00]
- Stephens persönliche Gewohnheiten, die am meisten zu seinem Erfolg beigetragen haben [32:20]
Ich bin außergewöhnlich ergebnisorientiert und bereit, Risiken einzugehen. Ergebnisorientiert zu sein bedeutet, dass ich mich nicht mit Stundenzetteln befasse. Ich fordere die Leute nicht auf, wissen Sie, ich gehe nicht ins Detail. Im Grunde entwickle ich Visionen und lege klare Kriterien dafür fest, wie Erfolg aussieht.
Stephen Ladek
- Stephen nutzt häufig Slack oder WhatsApp sowie andere Direktnachrichtendienste, um seine Teams zu managen. [33:40]
- Stephens Buchempfehlung heißt „Getting to Yes von Ury & Fisher“. [34:47]
- Stephens Rat für jemanden, der am Anfang seiner Reise steht, Inhalte zu kreieren oder eine Community aufzubauen. [35:43]
Fange einfach heute damit an. Wenn du Blogger werden willst, schreibe ab heute jeden Tag einen Beitrag. Wenn du Vlogger werden willst, produziere ab heute jeden Tag ein Video. Jede unternehmerische Reise gleicht eher einem Karussell als einem geradlinigen Weg. Du musst dich ständig neu erfinden, dich umorientieren und auf unterschiedliche Weise für dein Publikum präsent sein.
Stephen Ladek
Gästebio:
Stephen Ladek ist Experte für Entwicklungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe, Sozialunternehmer und Performance-Spezialist. Er hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet oder mitgegründet und war für Kunden in über 30 Ländern aktiv. Derzeit teilt er seine Zeit zwischen den folgenden Projekten auf:
- Aidpreneur.com – eine Website, die sich dafür einsetzt, die Bereitstellung von Entwicklungs- und humanitärer Hilfe zu verbessern. Er moderiert den Terms of Reference Podcast und unterstützt Einzelpersonen und Organisationen beim Gründen, Erfolgreich-Werden und nachhaltigen Bestehen.
- InternationalSolutionsGroup.com – ein Unternehmen, das er 2005 gegründet hat. ISG unterstützt die Leistungssteigerung von Programmen der humanitären Hilfe und Entwicklungszusammenarbeit, die von Regierungen, UN-Organisationen, internationalen Organisationen, NGOs und Unternehmen durchgeführt werden. Die Dienstleistungen konzentrieren sich darauf, den Projekten und Programmen ihrer Kunden zu einem verbesserten Impact, mehr Relevanz, Effektivität, Effizienz und Nachhaltigkeit zu verhelfen.
„Sei auf das vorbereitet, was du im Anschluss machen willst. Unser größter Fehler war, dass wir auf den Erfolg des Gipfels spekulierten. Als er dann erfolgreich war, hatten wir keinen Plan, wie wir mit den Teilnehmern anschließend weiterarbeiten.“
— Stephen Ladek
Gästebio:
Stephen Ladek ist Experte für Entwicklungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe, Sozialunternehmer und Performance-Spezialist. Er hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet oder mitgegründet und war für Kunden in über 30 Ländern tätig. Derzeit teilt er seine Zeit zwischen den folgenden Projekten auf:
- Aidpreneur.com – eine Website, die sich für die Verbesserung der Bereitstellung von Entwicklungs- und humanitärer Hilfe einsetzt. Er moderiert den Terms of Reference Podcast und arbeitet mit Einzelpersonen und Organisationen, um ihnen beim Gründen, Erfolgreich-Werden und dauerhaften Bestehen zu helfen.
- InternationalSolutionsGroup.com – ein Unternehmen, das er 2005 gegründet hat. ISG unterstützt die Leistungssteigerung von Projekten der humanitären Hilfe und Entwicklungszusammenarbeit, die von Regierungen, UN-Organisationen, internationalen Organisationen, NGOs und Unternehmen umgesetzt werden. Die Services fokussieren darauf, den Projekten und Programmen ihrer Kunden einen verbesserten Impact, Relevanz, Effektivität, Effizienz und Nachhaltigkeit zu ermöglichen.
Seien Sie darauf vorbereitet, was Sie danach tun möchten. Unser größter Fehler war, dass wir gehofft haben, dass der Summit funktionieren würde. Als es dann tatsächlich klappte und erfolgreich war, hatten wir keinen Plan, was wir anschließend mit diesen Leuten machen sollten.
Stephen Ladek
Ressourcen aus dieser Folge:
- Bewerben Sie sich für den Indie Media Club
- Schauen Sie sich LMSPulse an
- Schauen Sie sich Ladek.com an
- Schauen Sie sich E-Learning Success Summit an
- Vernetzen Sie sich mit Stephen auf LinkedIn
- Folgen Sie LMSPulse auf Twitter
- Senden Sie LMSPulse eine E-Mail an lmsinfowebsite@gmail.com
Verwandte Artikel und Podcasts:
- Podcast: Wie Sie Nischen-Online-Communities aufbauen (mit Andrew Guttormsen von Circle)
- Podcast: Wie Sie eine erfolgreiche Social Learning Community aufbauen (mit Jared Falk von Drumeo)
- Podcast: Wie Sie eine funktionierende Content-Strategie entwickeln (mit Jeff Coyle von Market Muse)
- Podcast: Wie Sie durch Inhalte ein nachhaltiges Geschäft aufbauen (mit Benjamin Ilfeld von VentureBeat)
- Podcast: Wie Sie mehr organischen Traffic auf Ihre Website lenken (mit Bernard Huang von Clearscope)
- Podcast: Wie Sie sich auf einen großen Exit vorbereiten und ein Medienunternehmen mit Verkaufswert aufbauen (mit Stephen Regenold von GearJunkie)
- Intro Folge: Willkommen beim Indie Media Club
- Über den Indie Media Club Podcast
Das Transkript lesen:
Wir testen Transkriptionssoftware für unsere Podcasts. Bitte entschuldige etwaige Tippfehler, da das Programm nicht zu 100 % korrekt ist.
Ben Aston
Heute begrüße ich Stephen Ladek, einen ausgebildeten Landwirt und Profi, der zum internationalen Entwicklungsexperten wurde. Mittlerweile ist er Online-Unternehmer mit Schwerpunkt EdTech und E-Learning. Er hat zahlreiche Projekte am Laufen, unter anderem BKK Kids, eine Community-Seite für Familien in Bangkok.
Er betreibt LMS Pulse, eine Ressource zu allen Themen rund um Learning Management Systeme. Zudem hat er einen Sozialunternehmensverband gegründet. Heute sprechen wir aber über etwas anderes – unser Fokus liegt ganz auf virtuellen Summits.
Er hat kürzlich das E-Learning Success Summit ins Leben gerufen. Höre also weiter in unseren Podcast hinein, um zu erfahren, wie man ein erfolgreiches virtuelles Summit organisiert, und erfahre, wie du dir eine kostenlose, 20-minütige Strategiesession mit Stephen sichern kannst. Vielen Dank, dass du heute dabei bist, Stephen.
Stephen Ladek
Sehr gerne, danke! Weißt du, ich bin tatsächlich gelernter Landwirt.
Es ist seltsam, aber so ist das. Mich hat noch nie jemand so vorgestellt, aber das ist großartig.
Ben Aston
Ich weiß. Ich interessiere mich immer für die Menschen. Ich habe ein bisschen recherchiert und ganz unten bei deinem LinkedIn stand Landwirt und Viehzüchter. Da dachte ich, das ist ja großartig. Ich habe noch nie einen professionellen Landwirt getroffen.
Stephen Ladek
Landwirtschaft und Viehzucht, Colorado University, go Rams! Stimmt, ja.
Ben Aston
Lass uns darüber reden. Du wolltest also Landwirt werden oder hattest jedenfalls das Interesse. Und was ist dann passiert?
Stephen Ladek
Genau, ich habe einen Abschluss in Landwirtschafts- und Viehzuchtmanagement gemacht, weil ich denke, dass es eine wunderschöne Lebensweise ist. Ich glaube an Permakultur, biologischen Landbau, nachhaltiges Leben, bewusste Gemeinschaften, all das.
Darin war ich aufgestellt. Und dann habe ich natürlich mit diesem Abschluss direkt bei einem Technologieunternehmen angefangen – das war buchstäblich so. Wenn man an einer landwirtschaftlichen Fakultät in den USA, wie der Colorado State University oder Arizona State studiert, gibt es im Grunde ein paar Wege. Wenn du keinen eigenen Familienbetrieb hast (ich komme aus den Vororten von Denver, ein typisches „Leave it to Beaver“-Kind), hast du eigentlich zwei Möglichkeiten: Lebensmittelverarbeitung oder Bankwesen.
Keine davon hat mich interessiert – irgendwo in Kansas Scheckhaie für Landwirte zu sein, kam nicht in Frage. Also bin ich irgendwie in ein Tech-Unternehmen gestolpert. Das war in den 90ern. Sie haben etwas gemacht, das damals verrückt klang: Karten für Landwirte entwickelt – mit dem GPS, das wir heute selbstverständlich täglich mit dem Handy nutzen, z.B. Google Maps. Also war ich zunächst Verkäufer und half bei der Kartenerstellung. Wenn du von einem landwirtschaftlichen College mit diesem Abschluss kommst und keinen Hof oder eine Ranch hast, landest du sonst eben im Bankwesen oder in der Lebensmittelindustrie – beides reizte mich aber gar nicht.
Ich hatte Glück, dass ich in eine Tech-Firma reingerutscht bin, und deren Technik war eben diese Kartenerstellung für Landwirte per GPS. Damals brauchte man noch große Empfangseinheiten. Aber so kam ich in die Technologiebranche.
Das war also die Zeit vor dem .com-Boom, und so ergab sich eine Gelegenheit nach der anderen. Deshalb sitze ich heute hier.
Ben Aston
Und wie passt E-Learning da hinein? Denn darüber sprechen wir gleich noch, aber Technik ist ja das eine – wie bist du dann zum E-Learning gekommen? Wie verlief dein Online-Unternehmer-Werdegang in Richtung E-Learning?
Stephen Ladek
Gute Frage. Ich bin ein enorm typischer Unternehmer. Ich brauche immer drei bis vier Projekte parallel, sonst wird mir langweilig.
Meine Mutter erzählt immer die Geschichte, dass ich als Teenager ständig Jobs ausprobierte, nach drei Monaten kündigte, weil ich es durchschaut hatte und dann wieder was Neues suchte. Das zieht sich durch mein ganzes Leben. Dann begann mein Leben im Ausland – ich lebe seit 16 Jahren mit meiner Familie außerhalb der USA, obwohl ich aus Colorado stamme.
Ich gründete eine Beratungsfirma im Bereich Entwicklung und humanitäre Hilfe – darin habe ich meinen zweiten Abschluss in Internationalem Frieden und Konfliktlösung. Ich wollte herausfinden, wie wir Probleme lösen, ohne uns gegenseitig umzubringen. Das war die große Frage für mich.
Wo führt das hin? Unsere Beratungsfirma bestand fast 16 Jahre. Nebenbei hatte ich immer einen Side Hustle.
Beratung ist sehr personalintensiv, man muss meist beim Kunden vor Ort arbeiten. Deshalb wollte ich wissen: Wie funktioniert das Online-Business? Wie kann ich dabei sein? Vor sieben Jahren kaufte ich mein erstes Internetunternehmen: Moodle News. Moodle ist ein Learning Management System, das weltweit beliebteste. Über 250 Millionen User, 180.000 registrierte Seiten. Ich habe das Blog von jemandem übernommen, der es nach sieben Jahren abgeben wollte.
So kam ich zum E-Learning. Es war auch eine Geschäftsentscheidung. Ich wandelte Moodle News um zu LMS Pulse, weil wir von LMS-Themen zu allgemeinem E-Learning gewechselt sind. So kamen wir dann auch auf das E-Learning Success Summit.
Im Nachhinein wirkt es durch die Pandemie wie eine geniale Idee – war aber einfach nur eine glückliche Geschäftsentscheidung vor sieben Jahren.
Ben Aston
Cool! Du hast also beschlossen, ein virtuelles Summit zu starten. Was ist am ersten Tag passiert? Was waren die ersten Schritte bei der Umsetzung eines Online-Summits mitten in einer Pandemie?
Wie bist du vorgegangen?
Stephen Ladek
Du meinst, wie die Planung ablief? Das Summit lief ja über drei Tage.
Ben Aston
Wie hast du geplant? Welche Vorbereitungen liefen bis zum Summit?
Stephen Ladek
Wir hatten die Idee schon länger – mein Team von LMS Pulse und ich wollten seit zwei Jahren ein virtuelles Summit machen. Immer wieder geplant, aber es ist eben viel Arbeit. Wir planten, schauten dann drauf: Wahnsinn, das ist riesig. Als wir von Moodle News zu LMS Pulse rebrandeten, brauchten wir etwas, das Flagge zeigte, ein deutliches Zeichen, dass wir nun viel breiter (E-Learning statt nur LMS) aufgestellt sind.
Während wir unseren Themenmix änderten, kamen wir auf die Idee, das geplante Summit diesmal wirklich umzusetzen. Also mussten wir zunächst das Thema festlegen. Die Pandemie ab 2020 prägte natürlich alles. Wir begannen aber mit der Planung bereits im November 2019. Daher wirkten wir im Nachhinein für zehn Minuten wie absolute Genies, denn wir hatten wirklich nicht damit gerechnet.
Letztlich haben wir das gemacht, was im Digitalmarketing jeder rät: Frag nicht, was deiner Meinung nach die Leute wollen, sondern frage einfach nach. Wir haben unsere engagierte Community gefragt, was sie bei einem Kongress am meisten interessiert. Sie nannten Technologien, Pädagogik und Instructional Design – also wirklich praktische Lernmethoden – sowie das spannende Thema Data Science / Analytics: Wie findet man gefährdete Lernende usw.
Das machte uns die Planung einfach. Wir teilten das Summit in drei Tage ein: Tag 1 Technik, Tag 2 Praxis/Pädagogik, Tag 3 Data Science.
Und dann begann die eigentliche Arbeit: Wie finanziere ich das, wie bekomme ich Teilnehmer, und wie bekomme ich Inhalte? Gerne kann ich darauf weiter eingehen. Welche Seite interessiert dich zuerst?
Ben Aston
Lass uns zuerst über die Inhalte sprechen. Die Idee und die drei großen Themenfelder sind klar. Aber wie entsteht daraus ein Programm, das die Leute wirklich spannend finden und das über drei Tage hinweg funktioniert?
Wie bist du vorgegangen, um die Tage zu füllen und es für die Teilnehmer interessant zu machen?
Stephen Ladek
Wir sind da rückwärts vorgegangen. Die spannenden Inhalte entstanden quasi automatisch.
Wir haben Aufrufe für Speaker veröffentlicht – an unsere Werbepartner und an alle großen LMS-Anbieter wie Blackboard, Moodle, Desire2Learn, Brightspace, Sekai etc. Wir sagten: Bringt ein Thema mit, das ihr spannend findet und das ihr dem Publikum vorstellen möchtet.
Wir haben auch Experten für Instructional Design und Berater aus dem E-Learning-Bereich eingeladen, sowie Datenwissenschaftler, z.B. von ACT (großer Anbieter für standardisierte Tests). Die Themen ergaben sich also aus den Einsendungen.
Das Schwierigste war dann, alle Speaker und Termine zu koordinieren. Unser Summit war komplett vorab aufgezeichnet: Als Teilnehmer konnte man sich an jedem Tag aus mehreren aufgezeichneten Videos aussuchen, was und wie lange man schaut (so auch an Tag 3). Um es spannend zu halten, war ich in allen Vorträgen als Moderator dabei, habe nicht nur moderiert, sondern die Diskussion angeregt, Fragen gestellt und zusammengefasst, was zu lernen war.
Ein weiterer Engagement-Faktor war die Infrastruktur im Hintergrund: Wir informierten alle Teilnehmer regelmäßig per E-Mail, und am Ende gab es Anreize (z.B. Facebook-Gruppe, Expertensessions, Boni von Sponsoren). Jeder konnte also so tief eintauchen, wie er mochte.
Ben Aston
Warst du als Moderator live dabei, oder war wirklich alles vorab aufgenommen?
Stephen Ladek
Alles war vorab aufgezeichnet. Die einzigen zwei Live-Elemente waren ein Facebook Live zum Kickoff und eines zum Abschluss mit Zusammenfassung und Dank an die Sponsoren. Zu meiner Überraschung kamen bei beiden viele Leute, die fleißig kommentierten, was mich sehr gefreut hat. Aber alle Sessions während des Summits waren vorab aufgenommen und so positioniert, wie es inhaltlich und von den Speakern am sinnvollsten war.
Ben Aston
Wie hast du als Moderator die Fäden zwischen den Sessions geknüpft? Hattest du nachträglich Moderationen aufgenommen?
Stephen Ladek
Ich habe parallel mit den Präsentatoren aufgenommen, als wäre es ein Live-Podcast – insgesamt 41 Aufzeichnungen, als Video und Audio. Ich kannte die Themen, war vorbereitet und habe in den Gesprächen wie Larry King: wirklich interessiert nachgefragt, um in die Materie einzutauchen. Man sollte, wenn man mit jemandem über seine Leidenschaft spricht, mit echtem Interesse dabei sein.
So ist die Struktur parallel entstanden, und die Tagesplanung war am Ende ein Puzzle.
Ben Aston
Kommen wir zum technischen Ablauf: Wie hast du das Benutzererlebnis gebaut? Wie wurden die Sessions, E-Mails, Facebook etc. als „Konferenz“ zusammengebracht?
Stephen Ladek
Die Konferenz lief komplett über eine eigens gebaute WordPress-Seite. Zuerst nutzten wir Vimeo für die Videos, aber das klappte aus unbekannten Gründen nicht (vermutlich wegen verschiedener Standorte unserer Entwickler). Am Ende setzten wir auf SproutVideo für Video-Delivery.
Als Content-Management-System nutzen wir Kartra, mit dem wir wissen, wer welches Ticket gekauft hat, z.B. das All-Access-Pass. Deadline-Funnels steuerten, wer Zugang zu was hatte. Für das Kundenbeziehungsmanagement und das Ausspielen der E-Mail-Ketten (drip campaigns) nutzten wir ActiveCampaign. Da wir ein Marketingunternehmen sind, war ein Großteil davon natürlich auch auf Verkäufe ausgerichtet.
Lass uns über Monetarisierung sprechen: Durch welche Wege hast du Einnahmen erzielt – Ticketverkauf vs. Sponsoring? Wie war das Verhältnis zwischen beiden?
Wir haben beides gemacht: Sponsoring und Ticketverkauf. Und vielleicht noch wichtiger: Was passiert nach dem Summit? Denn das war unser größtes Learning.
Zunächst haben wir Sponsoren gesucht, um die Plattform-Kosten und unsere Arbeitszeit zu refinanzieren – also Bronze, Silber, Gold, Platin-Pakete. Die meisten buchten Bronze und Silber, nur einen Gold-Sponsor (am Ende LMS Pulse selbst). Ziel war es, zumindest bei den Kosten zu landen.
Viele Deals wurden kurz vor Start eingetütet. Die Speaker haben wir nicht bezahlt (wie auf klassischen Fachkonferenzen), aber sie durften im All-Access-Pass exklusive Boni anbieten (Rabatte, Testabo, Giveaways etc.). All-Access-Pass-Käufer bekamen diese Boni und Zugang zur Facebook-Gruppe (mehrere hundert Mitglieder). Der Preis für das Ticket lag bei 495 $. Um den Verkauf zu stimulieren, setzten wir verschiedene Preispunkte mit Fristen auf: Sofortangebot, Konferenzpreis, Nachzüglerpreis usw. Und tatsächlich haben auch viele zum vollen Preis gekauft.
Ben Aston
Wie sah das Umsatzverhältnis Sponsoring vs. Ticketverkauf prozentual aus?
Stephen Ladek
Etwa zwei Drittel Sponsoring, ein Drittel Tickets. Da ist noch viel Potenzial, aber für den ersten Versuch war es gut. Die Sponsorengewinnung war mühsamer als gedacht – viele Deals kamen sehr kurzfristig zustande. Manche, von denen wir es erwartet hätten, sind abgesprungen, andere unerwartet eingestiegen. Inzwischen haben wir aber viele Zahlen und Erfahrungswerte für zukünftige Events.
Ben Aston
Kannst du sagen, wie hoch die Einnahmen pro Sponsorpaket durchschnittlich ausfielen?
Stephen Ladek
Bronze-Tier: 2.500 $, Silber: 5.000 $, Gold: 10.000 $, Platin sollte die Namenspartnerschaft (z.B. „E-Learning Success Summit by...“), wurde aber nicht gebucht. Besonders interessant war für viele Leads-Generierung; wir mussten natürlich sicherstellen, dass sich das auch für LMS Pulse lohnt, weil wir viel Geld in Werbung gesteckt haben.
Ben Aston
Jetzt, wo ihr das Format einmal gemacht habt und wiederholen wollt – was lässt sich recyceln?
Stephen Ladek
Die komplette technische Infrastruktur (WordPress, Kartra etc.) ist wiederverwendbar. Für das nächste Summit passen wir Farben und Themen an und nehmen neue Speaker auf. Unsere Community fragt diesmal verstärkt nach Live-Sessions und Workshops / Kleingruppen – das wird also ins neue Format integriert. Technisch läuft jetzt alles, auch Evergreen-Vermarktung: Jemand, der z.B. im Juli auf die Summit-Seite kommt, kann das Event noch erleben („Start in 48 Stunden“), inkl. der ganzen Verkaufsstruktur. Sales und Speaker-Aquisition starten wir diesmal viel früher, da wir gemerkt haben, dass bei vielen Unternehmen die Budgets lange vorher belegt sind.
Ben Aston
Welche Learnings hast du sonst noch gesammelt, die andere mitnehmen können?
Stephen Ladek
Erwarte nicht das große Geld vom Summit. Viel wichtiger ist die strategische Positionierung für dich oder dein Unternehmen. Wir haben durch und nach dem Summit langfristige Werbe- und Kooperationsdeals abgeschlossen. Wichtig: Habe einen Plan, was du nach dem Summit mit den Teilnehmern machen willst. Wir hatten das nicht – obwohl wir die Community und die Leads weiter betreut haben, wäre mit mehr Weitsicht noch viel mehr drin gewesen (z.B. zusätzliche Angebote, Kurse etc.).
Ben Aston
Für mich ist das größte Potenzial der Community-Aufbau rund um ein Summit. Ein Summit produziert viel Content, zieht Leute an und legt die Basis für Community, Kurse und nachhaltigen Austausch. Aber jetzt zum Abschluss: Blitzrunde! Was ist dein bester Karrieretipp?
Stephen Ladek
Der beste Tipp: Um Hilfe bitten. Es gibt immer Leute, die etwas besser oder schneller können – nimm ihre Hilfe an. Wenn du zu viel alleine machen willst, geht oft mehr schief, als wenn du andere einbindest. Am Ende profitieren alle voneinander. Gerade beim Community-Building gilt: Lass uns gemeinsam boomen, statt Ego-Strategien zu fahren.
Ben Aston
Welche persönliche Eigenschaft hat zu deinem Erfolg als Online-Unternehmer beigetragen?
Stephen Ladek
Es klingt nach Klischee, aber ich bin sehr zielorientiert und risikobereit. Ich arbeite ohne Zeiterfassung und liebe es, Visionen und klare Ziele zu formulieren, die ich anderen gebe – mit Fristen und Zwischenzielen. Das bringt Erfolg und Skalierung. Außerdem bin ich bereit, Fehler zu machen und daraus zu lernen; das ist beim Unternehmertum essenziell. Einfach springen – entweder klappt es, oder man lernt.
Ben Aston
Gibt es ein Online-Tool oder eine digitale Ressource, die du besonders gerne nutzt?
Stephen Ladek
Ich nutze wie alle Slack und WhatsApp für Teamarbeit. Es gibt viele Versuche, Online-Projektmanagement zu lösen, aber so richtig klappt das nie – das Menschliche ist zu komplex. Slack ist mein tägliches Arbeitsmittel derzeit.
Ben Aston
Hast du ein Buch, das du empfehlen würdest?
Stephen Ladek
Nicht aktuell, aber ein Klassiker aus meinem Masterstudium: Getting to Yes von Ury & Fisher – ein Standardwerk zum Thema Verhandlungsführung. Darin lernt man, den eigenen Best Alternative to a Negotiated Agreement (BATNA – beste Alternative zu einer Vereinbarung) zu bestimmen, auch abseits von Verkaufssituationen im Alltag oder bei interner Politik. Leicht zu lesen, schwer täglich umzusetzen – aber absolut empfehlenswert.
Ben Aston
Du bist Medienunternehmer, betreibst BKK Kids und LMS Pulse. Wenn jemand am Anfang steht, um Content oder Community zu schaffen – was rätst du?
Stephen Ladek
Es klingt simpel, aber: Fang heute an! Wenn du Blogger sein willst, schreib jeden Tag einen Beitrag. Willst du vloggen, drehe täglich ein Video. Du kennst den Weg am Anfang nie. Jede Unternehmerreise ist eher ein Karussell als eine gerade Linie. Durch tägliches Üben wächst du, findest heraus, was funktioniert, sammelst Tipps, lernst Tools kennen. Jerry Seinfeld sagte mal: Er schreibt jeden Tag Witze, macht täglich ein Kreuz im Kalender und hat so seine Kunst immer weiter entwickelt. Das ist der Weg zum Erfolg!
Ben Aston
Wo findet man mehr über dich und deine Projekte?
Stephen Ladek
Über LADEK.com. Ich bin nicht aktiv auf Social Media, aber auf meiner Website biete ich allen eine kostenlose 20-minütige Strategiesession an. Wer mag, kann gerne einen Termin ausmachen.
Ben Aston
Vielen Dank fürs Gespräch, Stephen!
Stephen Ladek
Danke ebenfalls, hat Spaß gemacht.
Ben Aston
Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere indiemedia.club und bleibe auf dem Laufenden. Wir freuen uns auch über Rezensionen auf iTunes. Bis zum nächsten Mal und danke fürs Zuhören!