Cómo revender sitios de nicho con éxito para obtener ingresos de seis cifras (con Chelsea Clarke de HerPaperRoute Media)

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Ben Aston: Bienvenido al pódcast de Indie Media Club. Soy Ben Aston, fundador de Indie Media Club. Nuestra misión es ayudar a que los emprendedores independientes de medios, autofinanciados, tengan éxito; y que quienes crean, promueven y monetizan a través de contenido, lo hagan mejor. Visita indiemedia.club para averiguar más.

Hoy me acompaña Chelsea Clarke. Chelsea es creadora de contenido, inversionista e intermediaria de negocios. Es la fundadora de Niche Investor. Si no has oído hablar de ella, es un mercado boutique que ayuda a inversores y creadores de contenido a comprar y vender sitios web de nicho, negocios digitales y activos digitales. De esto vamos a hablar hoy.

El mundo de comprar sitios web de contenido baratos y venderlos caros. Ella, personalmente, ha revendido más de 25 de ellos, así que sabe lo que hace y ha facilitado la venta de cientos más. Su misión es ayudar a los emprendedores a ganar más dinero. Enseña a comprar, escalar y vender negocios online en herpaperroute.com.

Tienen un blog, una academia, un pódcast y una comunidad de emprendedores que merece la pena conocer. Hablaremos de ello más adelante, pero sigue escuchando el pódcast de hoy para aprender cómo revender sitios web de nicho por seis cifras. 

Hola Chelsea, muchísimas gracias por acompañarnos hoy. 

Chelsea Clarke: Hola, gracias a ti por invitarme, Ben. Es un honor.

Ben Aston: Bueno, quiero comenzar desde el principio. Trabajabas en Vancouver, creo, porque era para Donnelly, una cadena de pubs. Cuéntame cómo pasaste de ser estratega de marketing al mundo de los blogs, vender blogs y enseñar a otros a hacerlo. ¿Cómo sucedió eso? 

Chelsea Clarke: Sí, fue un proceso largo y lento. No fue algo de la noche a la mañana.

Trabajaba en gestión de eventos para el Donnelley Group, así que nuestros compañeros de Vancouver reconocerán ese grupo. También fui bartender y camarera ahí en sus bares por mucho tiempo, demasiado tiempo. Luego trabajé en el área de marketing en la oficina central, promocionando eventos y organizando diferentes fiestas y cosas que ocurrían en los restaurantes y bares. 

Siempre disfrutaba la planificación de eventos, pero lo que siempre me encantó hacer era bloguear, y siempre tenía un blog como hobby. No lo monetizaba en ese momento. Y cuando dejé el Donnelly Group, pasé a trabajar en una correduría de negocios y empecé a usar mi experiencia de marketing y de planificación de eventos allí.

Aún no era broker de negocios. Seguía trabajando en marketing para la correduría, pero eso me encendió la chispa de la emoción sobre lo que es posible. Porque los brokers allí estaban muy enfocados en negocios físicos tradicionales. No vendían negocios digitales. Pero yo, que sabía sobre blogs y marketing de contenidos, y marketing de afiliados, y que para entonces ya monetizaba mi sitio, pensaba: no, hay realmente un mercado para vender activos digitales.

Entonces tenía ocho meses de embarazo y ya era momento de dejar el trabajo y tener a mi bebé. Y cuando estaba de licencia maternal, había como una cuenta regresiva para volver al trabajo cuando la licencia se acababa. No tenía ahorros y no quería poner a mi bebé en guardería.

Solo tenía unos meses, así que tenía que encontrar algo rápido. Y sabía que sería bloguear. No tenía ninguna garantía. No veía a nadie teniendo éxito en eso aún a quien seguir. Pero tenía la idea de que podía funcionar. Así que empecé a centrarme en el marketing de contenidos, haciendo crecer mi sitio.

Era un blog de belleza en ese momento. Revisaba cajas de suscripción y ganaba por ventas de afiliados promocionando esas cajas. Y eso iba bien. Generaba entre mil y dos mil dólares al mes. Y cuando el sitio cumplió un año, decidí venderlo y obtuve un beneficio de $40,000 con esa venta.

Y ahí fue cuando pensé: esto es. Ahora me dedico a revender blogs. Empecé a comprar, hacer crecer y vender sitios de nicho y pronto la gente me empezó a preguntar cómo lo hacía. Blogueaba sobre mi camino en mi página personal, y la gente se interesaba mucho. Respondía a muchas preguntas y pensé eventualmente que debería poner todo eso en un curso.

Debería organizarlo de forma más estructurada para ayudar a la gente, en vez de responder preguntas al azar en Facebook. Y como digo, no fue de la noche a la mañana, fue con el tiempo. Creé un curso, un programa de mentoría, y lancé el marketplace de Niche Investor específicamente como un lugar seguro para que nuestra comunidad comprara y vendiera sitios.

Y fue creciendo desde ahí. Pero así, en resumen. 

Ben Aston: Muy bien. Entonces, profundicemos en la reventa de sitios web. Para quienes no han oído hablar de esto, ¿qué es revender un sitio web y cómo se hace? 

Chelsea Clarke: Sí, gran punto de partida. Revender un sitio web es comprar un sitio, arreglarlo y venderlo por más de lo que pagaste.

Como en esos programas de TV donde ves a personas comprando casas, remodelándolas y vendiéndolas con ganancia. Es lo mismo, pero en una plataforma digital. No necesitas un equipo de constructores, ni tomar una gran hipoteca, aunque puedes pedir un préstamo comercial si quieres adquirir un sitio más grande. Pero tampoco tienes que hacer una gran inversión.

Puedes comprar un sitio inicial o uno de menos de $10,000. La idea es comprar un sitio que te interese, con una temática que te motive o en la que tengas experiencia, o simplemente que quieras aprender todo sobre ese nicho.

Después lo harás crecer. Tal vez contrates a alguien que te ayude con el contenido diario. O puedes hacerlo todo tú, bootstrap, como empecé yo sin presupuesto. Lo haces crecer. Lo monetizas mejor, creas mejores productos digitales y recursos gratuitos, y formas una comunidad. Vas registrando los ingresos a cada paso.

Entonces, cuando estés listo para vender, lo pones a la venta y alguien interesado, que no quiera hacer todo el trabajo que tú hiciste, lo comprará. Puedes vender un sitio hasta por 36 veces las ganancias, a veces hasta 40 veces la ganancia mensual que esté generando.

Ben Aston: Muy fácil, ¿no? Suena divertido, como rediseñar casas, pero es rediseñar o renovar un sitio web. Pero, decías que hacías crecer el sitio y quiero profundizar en eso. Al preparar la reventa, compras barato, quieres vender caro, haces tu "remodelación" web o das un sprint de crecimiento o lo que sea.

Intentas conseguir más tráfico, monetizarlo mejor. Pero tú empezaste sola, como dijiste. Entonces, ¿cómo supiste qué hacer cuando comenzaste? ¿Cuál era tu proceso y cómo ha evolucionado después de repetirlo varias veces? 

Chelsea Clarke: Sí. Cuando empecé, me apoyé en mi formación y experiencia en marketing corporativo. Pero eso no siempre se aplica al espacio digital, porque puede ser muy diferente. Así que leí mucho. Leía blogs de otras personas, libros, participaba en foros online.

Asistí a eventos de networking y vi cumbres virtuales. Me convertí literalmente en una esponja para absorber todo lo que podía. Como no tenía equipo ni dinero para publicidad ese primer año o dos años, hacía todo por mi cuenta. Y eso es bueno para empezar porque aprendes cada rincón del negocio, así cuando tengas presupuesto y equipo, será más fácil.

Puedes tener tus procedimientos escritos, entrenar fácilmente a otros y sabrás qué es el éxito porque ya lo hiciste tú mismo quizás una o mil veces, depende de cuánto tiempo lo hagas tú solo. Mi enfoque principal fue el SEO. Quería que todo mi contenido fuera de alta calidad, escrito con fuertes bases de SEO On-page.

Me aseguraba de hacer investigación de palabras clave y usarlas a lo largo del artículo donde tuviera sentido. Ponía imágenes con etiquetas alt usando palabras clave y todo era muy pensado, dentro de lo que podía, aunque SEO tarda en dar resultado. Google puede tardar en posicionar un post, pero igual lo publicaba lo mejor posible.

Mientras esperaba ese tráfico orgánico, tomaba el enlace al post y lo llevaba a sitios donde estaba mi audiencia. Iba a grupos de Facebook, comunidades de Pinterest, Cora, cualquier lugar donde creyera que estaba la persona ideal para leer mi artículo.

Empecé a hacer networking, a hablar con gente y, cuando era permitido, compartía el enlace para contestar preguntas y llevar gente a mi blog. Así fue despegando poco a poco.

La gente empezaba a suscribirse a mi lista, compraban en mis links de afiliados. Y como dije, en ese primer año ya generaba suficientes ganancias para no regresar a mi trabajo e incluso vender el sitio y reinvertir el dinero en el siguiente. Más adelante pude contratar personas para ayudarme a crecer aún más.

Ben Aston: Genial. Es un proceso divertido. Crear contenido, ver cómo crece, construir una audiencia, generar engagement. Me da curiosidad: un año después decides vender. ¿Por qué vender en vez de seguir con el sitio? ¿Cómo decides cuál es el momento correcto para revender y por qué fue ese el momento para ti?

Chelsea Clarke: Buena pregunta. Eso es algo personal para cada quien. Ustedes decidirán cuándo es el momento adecuado. Para mí, la primera vez que vendí fue para reinvertir en el proyecto que realmente quería.

El que vendí era un sitio de reseñas de cajas de suscripción, fue divertido pero no era mi idea millonaria. Tomaba mucho tiempo hacer fotos, escribir reseñas, esperar los envíos, etc. Y yo quería enfocarme en lo que me apasionaba: enseñar marketing, mostrar cómo meterse en el marketing de contenidos.

Así que mi otro negocio, herpaperroute.com, es mi empresa principal. Por eso decidí vender el sitio de reseñas, porque generaba buen dinero y tráfico. Posicionaba bien tanto en Google como en Pinterest.

Estaba listo para venderlo a un nuevo dueño, el momento era oportuno. Tenía ese capital para crecer e invertir en lo siguiente. Y con otros sitios que he vendido, siempre surge esa pregunta de ¿es el momento adecuado para vender?

Normalmente lo es cuando hay algo más que llama mi atención. Soy Géminis, salto de cosa en cosa, pero no quiero dejar morir mis proyectos. Me encanta la etapa inicial, esforzarme unos meses o un año y ver crecer el sitio, sabiendo que está en una gran posición para que otro lo tome y usar ese capital para lo siguiente.

Ha sido un ciclo que fue creciendo con los años. Ahora revendo sitios de seis cifras, con mayores ganancias. Cuando tenía a mi hijo recién nacido, no era posible. No conseguiría un préstamo con sueldo de bartender o de media jornada en la correduría.

Pero ahora creé mi propio banco. Puedo prestarme a mí misma. Un proceso lento, pero vale la pena. Si alguien escucha y busca algo que hacer a la par, que pueda convertirse en su carrera y dejar su trabajo, para mí revender sitios ha cambiado mi vida. 

Es creativo, desafiante a veces, pero odiaba tener que ir a trabajar, aunque amaba a la gente y el trabajo en la correduría. No me gustaba salir de casa. Soy hogareña.

Ahora puedo trabajar en pijama, con mi perro al lado. Es genial porque puedo mostrarle a mi hijo que puedes trabajar desde casa. Puedes creer en tu sueño, por cursi que suene, y hacerlo realidad. Hay tantos nichos que puedes literalmente comprar un negocio ya hecho, con tráfico, seguidores y clientes.

Puedes comprar ese negocio, ponerle tu nombre y es autoridad instantánea para crecer tu propio sueño. 

Ben Aston: Hemos hablado de comprar y revender sitios. Me da curiosidad tu perspectiva sobre mantener vs revender. Si tienes un activo que da flujo de caja, ¿lo mantienes o revendes para usar ese capital en otra cosa? Si tienes otra oportunidad, claro. Compras, revendes y te pasas a algo mejor.

Pero también me da curiosidad, comprar vs construir desde cero. Por ejemplo, HerPaperRoute lo construiste desde cero. Pero, ¿cómo decides si comprar un sitio por $10,000, $20,000 o incluso $100,000, frente a crear uno desde cero? ¿Qué criterios sigues?

Chelsea Clarke: Ya no construyo sitios desde cero. Pero recomiendo que cualquiera que nunca haya hecho uno, primero construya el suyo. Así aprendes sobre WordPress, Cpanel, dominios y toda esa parte técnica.

Es un conocimiento valioso. Ahora solo compro sitios. Construí HerPaperRoute desde cero, y ahora lo que hago es comprar sitios relacionados con ese nicho o los otros que tengo. 

Compro otros sitios con tráfico y buen contenido, y muevo ese contenido a mis sitios principales, redireccionando los enlaces, así el tráfico y rankings los absorben los sitios de nicho que quiero mantener.

Es una súper forma de crecer rápido. Es otra opción. Pero sea para revender o mantener, sigue siendo un activo generador de ingresos bajo tu control, que para mí es lo mejor. Si inviertes en bolsa, sólo pones tu dinero y esperas recibir algo, esperando haber tomado la decisión correcta.

Si compras un sitio web, tú tienes el control. Puedes trabajar en él, publicar, hacer alianzas, agregar productos. Tienes ese control que puede recuperar tu inversión, cosa que no siempre ocurre con otras inversiones.

Entonces, ya sea comprar para revender o mantener, son grandes opciones y es una elección personal. Ninguna es mejor o peor. 

Ben Aston: Cuando compras sitios y alguien pone uno en venta por $10,000, ¿en qué te fijas para evaluar el valor y salud del sitio? ¿Cuál es el primer dato que miras? 

Chelsea Clarke: Sí. Lo más importante para mí es el contenido. El contenido es lo primordial. Quiero ver que esté escrito por un humano, que no sea generado por IA, que sea contenido real. Tampoco acepto PLR, que es “Licencia de Derechos Públicos”, donde el mismo contenido puede aparecer en miles de sitios.

No quiero eso. Busco contenido original y de calidad. Después veo el tráfico. ¿De dónde viene? ¿Está bien posicionado en Google? ¿Recibe tráfico diverso de Pinterest, redes, foros? ¿De dónde viene el tráfico? Normalmente tengo un mínimo personal.

Probablemente no compraría un sitio con menos de 10,000 vistas al mes, a menos que lo compre solo por el contenido, ahí el tráfico da igual. Puede tener cero mientras el contenido sea muy bueno. Pero si voy a invertir varios miles, quiero algo con tráfico. 

Así que pido 10,000 páginas vistas mínimo. Luego veo la monetización. ¿De dónde proviene el ingreso? ¿Cuáles son las fuentes de ingresos? Idealmente, quiero que procedan de varios lugares. No me gusta que todo venga solo de Amazon afiliados. 

Todos hemos visto que Amazon cambia las reglas o rompe enlaces sin avisar, eso es muy riesgoso. Prefiero que los ingresos vengan de enlaces de afiliados, productos digitales y anuncios. Si tiene esas tres fuentes, lo consideraré seriamente.

Cuando hago mi due diligence, también reviso los backlinks. Solo quiero asegurarme de que sean de calidad y que no sean de sitios de baja calidad o tóxicos.

Que no venga de sitios fuera de tema, X-rated u otros indeseables. Eso me da buena panorámica del negocio. Y poder hablar con el vendedor o un bróker también ayuda mucho para decidir bien. 

Ben Aston: Y sobre tomar buenas decisiones, supongo que por estadística también hay errores. ¿Podrías contar algún tropiezo al comprar y revender? ¿Alguna vez sobrevaloraste, pagaste de más, o no pudiste revender?

Chelsea Clarke: Cuando compras un "limón", siempre que no gastes demasiado, sigue siendo buen aprendizaje. De hecho, todos deberían comprar un sitio malo alguna vez, porque sólo así se aprende de esos errores.

Lo he hecho. He sobrevalorado sitios. Luego me di cuenta de que el tráfico no era tan valioso o que la lista de correos estaba muerta, y eso fue fallo mío por no preguntar antes por las tasas de apertura, etc. Es un error de due diligence: debes preguntar todo o, si compras por broker, ellos te lo consiguen.

Pasan cosas incluso cuando crees saber todo. Por ejemplo, tuve un sitio donde todo parecía bien: los posts estaban posicionados, todo OK en Google Search Console, pero algo no cuadraba.

Estuve meses hasta ver que la portada estaba desindexada y Google no podía rastrearla. No sé por cuánto tiempo pasó, pero debí chequearlo. Supuse que el vendedor tendría visible la portada para Google y no era así. 

Cuando lo solucioné, el tráfico mejoró mucho, pero son esas cosas tontas que terminan pasando. Y hay que apreciarlas porque cada “fracaso” es una oportunidad para aprender y probablemente no volverás a cometer ese error.

Ben Aston: Cuando empezaste como revendedora de sitios, ¿comprabas en corredurías o hacías acuerdos fuera de mercado? ¿En qué te fijabas con brokers y cómo llegaste a lanzar tu propia correduría?

Chelsea Clarke: Hacía muchos acuerdos fuera de mercado. No trabajaba con brokers porque ya había trabajado en una correduría y luego recibí la certificación de la International Business Brokers Association. Aprendí a ser broker, pero en el espacio digital.

Antes de lanzar nuestro brokerage, hacía acuerdos off-market. Buscaba un sitio con potencial y escribía un email frío al vendedor. Ahora no recomiendo eso a todo el mundo porque es fácil que te estafen si no sabes.

Pero tenía esa educación y experiencia, sabía qué preguntar y evitar estafas. Así que estaba protegida y me fue bien. Pero recomiendo que si vas a pactar fuera de mercado, vayas preparado y seas cauteloso.

Trabajar con broker siempre es mejor. Vale la pena. Si eres comprador, no pagas los servicios del broker. Si visitas nuestro mercado en Niche Investor, como comprador, los brokers trabajan para ti sin comisión. Puedes hacer preguntas, ellos proveen contratos, cuentas de escrow, se aseguran de la transacción y la transferencia del sitio. Todo está cubierto y tú no pagas nada. Solo el vendedor paga un porcentaje sobre la venta.

Así que como comprador, no debes preocuparte. Puedes aprovechar nuestros servicios, para eso estamos. 

Ben Aston: ¿Cuál es ese porcentaje? Si compras un sitio para revenderlo y lo vendes con broker ¿qué comisión pagas?

Chelsea Clarke: Sí, claro. La comisión, o “success fee”, va del 5% al 20% del precio de venta. Depende del valor del sitio. Cuanto más caro, menor es la comisión. Así que si vendes uno de seis cifras, pagarás un 5-10% normalmente.

Y te cubre en todos los aspectos, lo cual está muy bien. 

Ben Aston: Y cuando ya decidiste que quieres vender, ¿qué debes tener preparado antes de poner el sitio en venta? 

Chelsea Clarke: Siempre, vayas a vender o no, conecta Google Analytics al sitio para registrar el tráfico. Cuando vendas, los compradores querrán verificar el tráfico por sí mismos. Así que eso es uno. 

Lleva una hoja de ganancias y pérdidas mes a mes, para mostrar los ingresos y gastos. Los compradores quieren verla para hacer su oferta. Y mantén el sitio actualizado. Publica contenido nuevo. A veces, cuando decides vender, parece que puedes desconectarte, pero hasta que la venta esté hecha y el dinero en tu cuenta, tienes que seguir trabajando tu sitio como siempre.

Mantén el sitio activo, publica nuevo contenido.

Tus redes sociales también deben estar activas. Publica allí, porque los compradores verán si sigue activo y la fecha del último post. Nadie quiere comprar un sitio muerto.

Quieren uno activo y con audiencia enganchada. Así que tu mayor ventaja como vendedor será mantener el sitio lo mejor posible hasta el último día en que lo posees.

Ben Aston: Buen consejo. Ahora quiero hablar de cómo creciste tu empresa de reventa de sitios. Al inicio estabas sola, de licencia de maternidad. Ahora tienes más gente. ¿Cómo escalaste la operación? ¿Quién tienes en tu equipo, qué tecnología usan, qué herramientas son útiles?

¿Qué te ha servido conforme has crecido? 

Chelsea Clarke: Tenemos un equipo de cuatro agentes de anuncios, aparte de mí. Todos ellos son creadores de contenido, blogueros, conocen el mundo de los blogs, y todos eran parte de mi comunidad. Luego me dijeron si estaba contratando, querían colaborar.

Son increíbles. Todos trabajan remoto. Viven en EE.UU. y una está en México. Tener un equipo remoto así es fabuloso. No organizo sus días, saben lo que deben hacer y lo hacen en su tiempo. No ponemos plazos ni presión, aunque igual sienten presión. Hago lo posible por no presionarlos, pero son grandiosos y gracias a ellos podemos ayudar a más gente y mantener los listados en orden. En cuanto a tecnología, dependemos mucho de HoneyBook.

No sé si lo has usado Ben, pero es un CRM. Gestionamos correos, formularios, firmas electrónicas... No es perfecto, tiene fallos, pero de todas las herramientas que he probado, HoneyBook ha sido la mejor.

Eso es lo principal que usamos. Luego claro, hay otras cosas como WP Rocket y plugins. Pero para operar el negocio, todo lo hacemos en HoneyBook y va muy bien. 

Ben Aston: Genial. Miremos hacia adelante, ahora que grabamos esto nos acercamos a marzo. ¿Qué tienes en tu hoja de ruta para este año? ¿Cuáles son tus metas para la correduría?

Chelsea Clarke: Sí, la correduría está en un momento de grandes decisiones porque crece muy rápido. Y tengo que decidir, como CEO, cuál es mi próximo paso, porque ahora es como un adolescente con ganas de salir de casa.

Me estoy enfocando en actualizar mis cursos, sobre reventa de blogs, ayudar a compradores y vendedores a preparar sus sitios. Los actualizo este año. Me he enfocado mucho en vídeo, lanzando vídeos en nuestro canal YouTube, entrevistas con vendedores, conversaciones con los listing agents, como esta, donde hablamos de nuevos sitios listados en el marketplace. 

Hablamos de cómo monetizaríamos si los compráramos, ideas, etc. Lo grabo, lo subo a YouTube, ha funcionado genial.

Eso da otra voz a la marca y es algo que quiero recalcar. Si eres creador de contenido, marketer, escribes mucho pero no te muestras en vídeo, cuando das ese salto y apareces en vivo, en YouTube, reels, TikTok, etc., darás mucho más valor a tu audiencia y humanizas tu marca.

Yo me quedé atascada mucho tiempo en el blog, sin foto personal ni nada. Cuando lo cambié fui más persona dentro de mi marca, mostrándome real. Ahí fue cuando todo despegó.

Así que este año hago más de eso: marketing de contenidos y decidir los siguientes pasos para la correduría y hacia dónde va. 

Ben Aston: Genial. Y mientras creces y te desarrollas, me gusta cómo hablas de construir tu marca, tu lado humano (más en la era post-ChatGPT). ¿En qué te quieres superar ahora como creadora, marketer, CEO? ¿Qué prácticas quieres desarrollar? 

Chelsea Clarke: ¿Tenemos tiempo para hablar de mi rutina matinal? ¡Me encanta últimamente! 

Ben Aston: ¡Por supuesto! 

Chelsea Clarke: Hasta el otoño pasado, era un desastre. Hacía todo el trabajo pero no era equilibrada, empujando cada día sin horario. En los últimos meses, lo cambié totalmente y empecé una rutina matinal.

Me levanto a las 5:00 am. Antes de abrir emails o trabajar, abro un Google Doc y apunto algo así como una lista de gratitud. Por cursi que suene, me ayuda a empezar el día con energía positiva, antes de pensar en lo negativo o estresante.

Anoto cosas grandes (“amo a mi equipo”) y pequeñas (“¡tengo mi café favorito!”), lo que sea. Luego escribo un “tráiler diario”, como los tráilers de películas para entusiasmarte. Apunto en bullets lo que quiero hacer o la intención del día: tareas puntuales (publicar en el blog, enviar newsletter, buscar alianzas) o la actitud que quiero tener (“tendré solo conversaciones positivas”, “reaccionaré con calma”, etc).

Después tomo café y escribo una hora. Puede ser un post, un newsletter, un producto nuevo… Después preparo a mi hijo, corro en la cinta, y ya abro los emails, respondo clientes, equipo, etc. Desde que hago esto y dedico la mañana a la intención y la calma, soy mucho más organizada, feliz y todo sale mejor. Es desarrollo personal y este año quiero profundizar en ser la mejor para los que amo.

Ben Aston: Genial. Además, compartes algo más: ¡tenemos un regalo! Si esto te ha interesado, Chelsea, ¿qué le das hoy a la audiencia? 

Chelsea Clarke: Sí, ¡y es un regalo que todos se llevan! No es un solo ganador, todos pueden tenerlo.

Si vas a mi Instagram @herpaperroute (pondremos enlaces abajo), entra a mi inbox y envía el mensaje "free kit" (todo junto o separado), y te mando acceso a mi kit de inicio para vendedores de sitios de nicho. Es difícil de pronunciar, pero incluye todo lo hablado en el pódcast.

Todos esos recursos, talleres explicativos para preparar tu sitio para atraer compradores, o si quieres comprar, una hoja de due diligence para revisar y evitar limones.

También un proceso paso a paso para tenerlo todo en regla antes de vender, y una valoración gratuita para saber cuánto podrías vender tu sitio. Todo gratis solo por ir a mi inbox de Instagram y pedir el “free kit”. Su precio normal es $197, pero gratis para todos los que escuchan hoy. 

Ben Aston: ¡Boom! Gracias Chelsea, suena genial. Voy a probar el free kit y ver qué tal. Muchas gracias por compartir. Y, Chelsea, ¿dónde podemos seguirte y saber más de ti? 

Chelsea Clarke: Gracias a ti, estaba deseando esta charla. Fue muy divertido.

Pueden encontrarme en herpaperroute.com, donde ofrezco recursos gratis sobre blogging y marketing de contenidos. O en nicheinvestor.com: nuestra plataforma para compra y venta de sitios, donde puedes ver los listados, explorar hojas de ingresos y tráfico, curiosear y tomar ideas para tus sitios. 

Ben Aston: Perfecto. Gracias por acompañarnos, Chelsea. Ha sido un placer. 

Chelsea Clarke: Muchas gracias por tenerme. 

Ben Aston: Y si te gustó lo que oíste hoy, suscríbete y mantente en contacto en indiemedia.club.

Hasta la próxima, muchas gracias por escuchar.