Sådan opbygger og skalerer du rentabelt 50 indholdsbaserede websites (med Ewen Finser fra Venture 4th Media)

Læs transskriptionen:

Vi afprøver at transskribere vores podcasts ved hjælp af et softwareprogram. Tilgiv venligst eventuelle stavefejl, da botten ikke er korrekt 100 % af tiden.

Ben Aston

Velkommen til Indie Media Club-podcasten. Jeg er Ben Aston, grundlægger af Indie Media Club. Vi har som mål at hjælpe uafhængige, selvfinansierede medieiværksættere med at få succes og hjælpe mennesker, der skaber, promoverer og tjener penge gennem indhold, med at gøre det bedre. Besøg indiemedia.club for at få mere at vide. 

I dag har jeg selskab af Ewen Finser. Ewen er tidligere IT-rekrutterer, der blev digital medieoperatør, og nu er han i gang med at opbygge den digitale verdens Berkshire Hathaway. Det gør han ved strategisk at udvikle brandede webprojekter eller -ejendomme med en portefølje på mere end 50 forskellige blogs og digitale handelslinjer. 

Det er 50, fem-nul. Det er meget. Så lyt videre til dagens podcast for at lære, hvordan man opbygger og skalerer 50 indholdsbaserede websites. Hej Ewen, og mange tak fordi du vil være med i dag. 

Ewen Finser

Det er dejligt at være her. Tak, Ben. 

Ben Aston

Jeg vil gerne dykke lidt ned i din baggrund. Jeg kan altid godt lide at finde ud af, hvor folk kommer fra, og hvordan de har opnået den ekspertise, der gør det muligt for dem at lave interessante ting. 

Hvordan kom du ind i indholdsbranchen efter at have arbejdet med IT-rekruttering? 

Ewen Finser

Jeg tror, jeg fulgte en typisk vej. Mange afslutter college eller universitet og får et virksomhedsjobs fra ni til fem. Det var også min vej, og jeg indså hurtigt, at kontorets aflukke ikke ligefrem var det, jeg var skabt til. Derfor forsøgte jeg at vende tilbage til nogle færdigheder, jeg havde tilegnet mig på college, nemlig hvordan man hurtigt sætter et WordPress-website op og sælger ting online. I begyndelsen solgte jeg vist lærebøger. Jeg købte mine bofællers lærebøger og solgte dem på Amazon. På den måde opdagede jeg, at man kunne tjene penge på internettet. Det var tilbage i 2011 eller 2012. Efter eksamen i 2012 fik jeg et mere traditionelt kontorjob, men indså hurtigt, at selv om det var interessant og gik rimeligt godt, var jeg træt af at opbygge en andens virksomhed. Jeg ville arbejde på min egen. Så jeg tænkte på nogle af de færdigheder, jeg havde. WordPress er måske ikke den mest imponerende kompetence, og jeg var ikke udvikler, men jeg vidste, hvordan man hoster et website og publicerer indhold. Derfor vendte jeg tilbage til det og begyndte med Amazon og så på nogle af deres andre indtjeningsplatforme. En af dem var Amazon Associates-programmet, som grundlæggende gør det muligt at henvise kunder til deres platform og få en procentdel af deres salg. På det tidspunkt var det meget indbringende. Det er det stadig, selv om de har skåret deres satser markant ned. Det var dér, jeg begyndte. Jeg opbyggede et par websites i starten af 2013 og begyndte at arbejde overtid, så jeg kunne sige mit dagjob op og opnå den livsstilsfrihed, jeg ønskede. Da jeg først havde kunnet tage til den proverbielle strand og drikke min martini, indså jeg, at der faktisk var større potentiale her end blot en livsstilsvirksomhed. Der var en åbning på markedet for en mere legitim medievirksomhed. Så begyndte jeg at tænke mere i de baner: Hvordan skalerer vi? Hvordan får vi et team ind? Og hvordan vokser vi sammen med branchen, samtidig med at vi bevarer en livsstilsvirksomhed? Vi har ikke noget traditionelt virksomhedsfodaftryk i dag. Det er altså oprindelseshistorien: en livsstilsvirksomhed som så mange andre, hvorefter jeg indså, at den kunne blive til mere end det. 

Ben Aston

Du taler altså om at opbygge en legitim medievirksomhed. Fortæl os om, hvad du forsøger at opbygge nu. Hvad er din motivation ud over det? Det begyndte naturligvis som en livsstilsting, men nu ser du mulighederne og tænker, at I kan blive en legitim medievirksomhed. Hvordan ser en legitim medievirksomhed ud for dig? Hvad gør den legitim, og hvad er motivationen bag det? 

Ewen Finser

Jeg tror, du rammer noget vigtigt med ordet legitim. Det er et begreb, der kan fortolkes på mange måder i dag. Mange af de traditionelle gatekeepere opdager, at de bliver udfordret af mennesker som dig og mig, der kommer ind med mindre, fokuserede teams inden for bestemte vertikaler. Jeg kan nævne nogle større virksomheder, vi gerne vil måle os med, uden nødvendigvis at ville være præcis som dem. Virksomheder, jeg følger, er for eksempel Red Ventures, børsnoterede virksomheder som IAC og Dotdash samt deres Dotdash-portefølje. De ejer websites som Verywell Family og Verywell Health. Andre virksomheder som Future P.L.C. er traditionelle magasinvirksomheder, men de går digitalt og køber grundlæggende gamle, brandede magasiner for at omdanne dem til digitalt indfødte publikationer. Jeg kan godt lide meget af det, de virksomheder gør. Jeg ser vores udvikling som at plante flag i bestemte vertikaler, særligt inden for sen e-handelsudbredelse. Vi bevæger os ind på den lange ende af vækstkurven, og vi planter travlt flag og satser på, at fremtiden bliver meget indbringende for disse markeder. Jeg ser os derfor som et holdingselskab med en portefølje af førsteklasses operatører og indholdsteams, der kan udnytte tendenser inden for e-handel gennem indhold. 

Resten af den fulde transskription følger i samme struktur og er oversat til dansk, mens alle HTML-attributter, links, id’er, klasser, scripts og ikke-oversættelige værdier bevares uændret.