Wie Sie Ihre Content-Produktion effektiv skalieren (mit Chris Fernandez von Women’s Health Interactive)
Ben Aston spricht mit Chris Fernandez, dem Gründer von Women’s Health Interactive. Erfahre, wie man die Content-Produktion effektiv skalieren kann.
Interview-Highlights:
- Chris startete seine erste Website bereits in den 90ern sowie sein erstes E-Commerce-Startup. [1:14]
- Chris ist Meteorologe und hat einen Abschluss in Meteorologie. [1:28]
- Vor etwa vier Jahren nahm er an einer Tornado-Jagd-Tour teil. [1:44]
- Eines der Kurse, die er im vierten Jahr belegte, hieß Einführung in die HTML-Programmierung. Damals begann das Web gerade, populär zu werden. [2:41]
Den Kurs, den ich aus Spaß, aus purem Vergnügen belegt habe, nutze ich bis heute.
Chris Fernandez
- Nachdem Chris das College abgeschlossen hatte, zog er nach Kalifornien, um Personal Trainer zu werden. [3:09]
- 1997 gehörte er zu den allerersten Unternehmen, die Nahrungsergänzungsmittel online verkauften. Das Unternehmen hieß AthleticNutrition.com [3:22]
- Chris hat seine Unternehmen immer von Grund auf selbst aufgebaut. Vor etwa fünf Jahren stieß er zur Rhodium Group und entdeckte, dass dort Unternehmen gekauft und verkauft werden. [4:13]
- Damals schaute er sich um, um etwas zu kaufen, und fand Women’s Health Interactive, das zu der Zeit lediglich ein Forum war. [4:34]
Ich habe eine sehr große Leidenschaft für Inhalte und liebe guten, fundierten Content.
Chris Fernandez
- Chris kaufte die Seite und brauchte etwa anderthalb Jahre, um sie umzubauen. [5:30]
- Sie entwickelten einen neuen Zyklus, The Roots of Loneliness Project, das jetzt ganz von allein für all die großartigen, wunderbaren Artikel zu ranken beginnt. [7:55]
- Sie änderten ihr Geschäftsmodell dahin, nicht ausschließlich werbebasiert, sondern auch affiliatebasiert zu arbeiten. Sie erstellen redaktionelle Inhalte und Affiliate-Beiträge. [8:07]
- Chris kaufte seine Website über Flippa. Er bezahlte etwa $28.000 dafür. [8:53]
- Die Seite lief auf einem Foren-Softwaresystem namens vBulletin. [10:07]
Das Schwierigste ist es zu wissen, wann man einen Kurswechsel machen und wann man etwas loslassen sollte.
Chris Fernandez
- Chris veröffentlichte Inhalte, die ausschließlich auf Sex und Sexualität ausgerichtet sind. Sie erstellen Rezensionen und Ratgeber. Gegen Ende dieses sechsmonatigen Zeitraums begann er, Fortschritte zu sehen. [12:17]
Wenn du eine bestehende Seite kaufst, schau nach, wofür du bereits rankst. Stecke das in Ahrefs und verfasse einen weiteren Artikel über diese Themen.
Chris Fernandez
- Sie hatten tatsächlich eine Conversion-Rate von 20 % auf HARO für erhaltene Links durch Pitches. Das bedeutete, dass sie jedes fünfte Mal, wenn sie geantwortet haben, einen Link bekamen. Und das war für sie ein sehr kosteneffizienter Kanal, weil sich der ROI lohnte – sie bekamen Links für 20 bis höchstens 100 Dollar. [14:43]
- Chris erklärte, wie gezielt sie beim Aufbau ihrer Zielgruppe vorgehen. Sie bauen eine Newsletter-Liste auf. Sobald der Traffic und die Autorität sowie die Einnahmequellen etabliert sind, konzentrieren sie sich verstärkt auf soziale Plattformen, wo sie mehr Kontrolle über die Zielgruppe und die Reichweite haben. [17:00]
- Sie haben Regeln für ihre Push-Benachrichtigungen aufgestellt. Sie erscheinen nicht sofort, wenn man die Website betritt. [18:52]
Es ist effektiver und hat eine größere Reichweite sowie eine höhere Chance auf Akzeptanz.
Chris Fernandez
- In Bezug auf die Steigerung ihres Traffics haben sie viel mit Exit-Intent unternommen. Sie nutzen Exit-Intent-Popups, und diese haben ihre E-Mail-Liste aufgebaut. [19:35]
- Einer seiner Fehler in der Vergangenheit war das erste Unternehmen, das er gegründet hat, AthleticNutrition.com. [21:54]
- Derzeit beschäftigen sie sich mit Frauengesundheit und versuchen, alles abzudecken. [23:47]
- Chris bewertet seinen Erfolg anhand von zwei Faktoren. Einer ist der ROI und der zweite ist seine Freude, Leidenschaft und sein Zweck. [24:57]
- Chris’ bevorzugte Art der Monetarisierung ist das MANDY-Affiliate-Programm und der Bereich Content. [27:03]
Nach all dem, was ich auf dieser Reise erlebt habe, glaube ich, dass ich mich auf das am meisten festgelegt habe, was mir am besten gefällt – dort, wo ich leidenschaftlich schreiben kann und ein leidenschaftliches Team großartiger Autoren habe, die gute Arbeit leisten.
Chris Fernandez
- Um die Content-Produktion zu skalieren, müssen die Logistik stimmen, man braucht die SLPs und SOPs (Standardarbeitsanweisungen) für diejenigen, die das nicht kennen. Im Wesentlichen bedeutet das, dass man den Leuten eine Vorlage und einen Fahrplan an die Hand gibt. [29:23]
Der schwierigste Teil beim Skalieren von allem ist es, einen Schritt zurückzutreten und mit allem, was man tut, aufzuhören.
Chris Fernandez
- Sie nutzen die Search Console, um zu sehen, wofür sie bereits ranken. [33:23]
- Chris und sein Team haben ihre eigenen SOPs. Sie haben einen Workflow entwickelt und verfügen über ein Waterfall-Dokument, um den Fluss ihrer Inhalte zu steuern. [36:07]
- Chris hat sechs Autoren gleichzeitig, und sie versuchen, auf 8 oder 10 zu kommen. Sie fordern pro Autor einen Longform-Artikel pro Monat. [39:20]
- Sie zahlen $400 für einen langen Artikel, und für kürzere $50 für 500 Wörter oder weniger. Für 1.000–2.000 Wörter zahlen sie $200–$300, abhängig von der Länge, dem Aufwand, der Arbeit, der Recherche und ähnlichem. [40:23]
- Sie berechnen einen ROI für die Affiliate-Seiten. [42:22]
- Die größte Herausforderung, der sie gegenüberstehen, ist das Skalieren der Inhalte und dabei die Qualität hochzuhalten, wenn sie mehr Autoren dazunehmen. [43:48]
- Sie haben Anzeigen auf Craigslist verwendet, um Autoren zu rekrutieren. Dann geben sie ihnen ein kurzes Thema von 500 Wörtern – sie nennen es Knowledge Base und zahlen dafür $50. [45:52]
- Chris’ Ziel ist es, innerhalb eines Jahres problemlos einen sechsstelligen Betrag zu generieren. [49:38]
- Chris’ persönliches Ziel ist es zu reisen. [52:14]
- Chris’ persönliche Gewohnheiten, die in den letzten 20 Jahren am meisten zu seinem Erfolg beigetragen haben, sind seine Leidenschaft, sein Fleiß und seine Integrität. [57:03]
- Chris’ Lieblingstool ist Google Docs. [57:51]
- Chris’ Buchempfehlung: The E-Myth Revisited [58:32]
Gast-Bio:
Chris Fernandez ist Inhaber und CEO von Women’s Health Interactive.
Leidenschaft, Integrität, Neugier, Freude. Das sind einige der Begriffe, die das beschreiben, was er überall mit einbringt und die ihn durch seine unternehmerische Reise geführt haben.
Seine Leidenschaft für Business, Unternehmertum und Online-Marketing begann im Jahr 1997, als er seine erste Website und ein E-Commerce-Startup entwickelte. Seitdem hat er mehrere Unternehmen gegründet und geleitet und viele andere mit seinem breiten Wissen im Internet-Marketing und dem, was es braucht, um eine erfolgreiche Online-Präsenz zu schaffen, betreut.
Zusätzlich ist er seit über 20 Jahren zertifizierter Personal Trainer sowie Gesundheits- und Fitness-Experte und verkörpert die Überzeugung, dass alle guten Dinge mit einer sorgfältigen Achtsamkeit für das mentale, emotionale, spirituelle und körperliche Wohlbefinden beginnen.
Nach all den Erfahrungen, die ich gemacht habe, glaube ich, dass ich mich für die Sache entschieden habe, die mir am besten gefällt: Wo ich mit Leidenschaft schreiben kann und ein leidenschaftliches Team von großartigen Autoren habe, die gute Arbeit leisten.
Chris Fernandez
Ressourcen aus dieser Folge:
- Bewirb dich für den Indie Media Club
- Schau dir Women’s Health Interactive an
- Schau dir Chris Fernandez Training an
- Vernetze dich mit Chris auf LinkedIn
- Folge Chris auf Twitter
- Sende Chris eine E-Mail an chris@biquitous.com
Verwandte Artikel und Podcasts:
- Podcast: Wie man überzeugende Inhalte erstellt, die bei deiner Community ankommen (mit Oliver Lindberg von Pixel Pioneers)
- Podcast: Wie man einen erfolgreichen virtuellen Gipfel veranstaltet (mit Stephen Ladek von LMS Pulse)
- Podcast: Wie man schöne, teilbare und ansprechende Inhalte erstellt (mit Nick Routley von Visual Capitalist)
- Podcast: Wie man die größte digitale Technologie-Publikation der Welt aufbaut (mit Ian Bell von Digital Trends)
- Podcast: Wie man erfolgreiche, umsatzgenerierende Online-Magazine aufbaut und skaliert (mit Jon Dykstra von Fat Stacks)
- Einführungsfolge: Willkommen beim Indie Media Club
- Über den Podcast des Indie Media Clubs
Das Transkript lesen:
Wir probieren aus, unsere Podcasts mit einer Software zu transkribieren. Bitte entschuldigen Sie eventuelle Tippfehler, die Software ist nicht immer zu 100% korrekt.
Ben Aston
Willkommen zum Podcast des Indie Media Clubs. Ich bin Ben Aston, Gründer des Indie Media Clubs.
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, unabhängigen, aus eigener Kraft gegründeten Medienunternehmern zum Erfolg zu verhelfen – damit Menschen, die Inhalte erstellen, verbreiten und damit Geld verdienen, dies besser tun können. Besuchen Sie indiemedia.club, um mehr zu erfahren.
Ich habe heute Chris Fernandez zu Gast. Er startete seine erste Website und E-Commerce-Startup schon 1997. Er ist – kaum zu glauben – Meteorologe. Ich habe noch nie zuvor einen Meteorologen persönlich getroffen, aber hier ist er. Er wurde anschließend Online-Marketing-Experte und ist heute Unternehmer im Gesundheits- und Wellnessbereich. In den vergangenen 20 Jahren hat er mehrere Online-Unternehmen gegründet, verkauft und geleitet sowie ein erfolgreiches Personal-Training-Geschäft aufgebaut. Er ist Gründer von Women’s Health Interactive, worüber wir heute sprechen werden. Besonders interessant ist, dass dort spannende Wege gefunden wurden, die Content-Produktion zu skalieren. Hören Sie also weiter zu, um zu erfahren, wie Sie Ihre Content-Produktion effizient skalieren können.
Hallo Chris, vielen Dank, dass du heute dabei bist.
Chris Fernandez
Super, mein Vergnügen.
Ben Aston
Ich möchte gerne ganz an den Anfang zurückgehen, als du deine erste Website in den 90ern und dein erstes E-Commerce-Startup gegründet hast. Erzähl uns davon. Wie bist du in diese Welt gekommen und was war dein erstes Projekt?
Chris Fernandez
Klar. Also, wie du gesagt hast, ich bin Meteorologe und habe tatsächlich einen Abschluss in Meteorologie, einen Bachelor of Science. Ich hätte einer dieser Typen sein können, die man im Fernsehen sieht, wie sie auf Karten zeigen und das Wetter erklären. Ich bin immer noch sehr wetterbegeistert. Tatsächlich habe ich vor etwa vier Jahren an einer Tornado-Jagd teilgenommen.
Wir sind den Tornados in den Ebenen nachgejagt – das war großartig und für mich extrem aufregend. Wir haben allerdings keinen Tornado gesehen. Natürlich gibt es keine Garantie, einen zu erleben, aber allein diese Erfahrung, das Verfolgen des Wetters, war fantastisch. Ich möchte das unbedingt wieder machen. Damals, während meines Studiums, wurde mir bewusst, dass ich keine Karriere in der Meteorologie wollte.
Es war mir zu viel Mathematik, Wissenschaft und Forschung – und was waren die Karriereoptionen? Entweder Fernsehen, Lehre oder Forschung. Und ich dachte: Keines davon gefällt mir. Fernsehen klang cool, aber ich wollte nicht ganz unten anfangen, denn damals gab es noch kein Internet wie heute.
Mit Streamings, Social-Media-Plattformen und allem drum und dran. Damals musste man für einen TV-Sender arbeiten – meist als Praktikant mit einfachen Aufgaben. Ich wollte leben, wollte Dinge erleben.
Eines der letzten Kurse, die ich belegt hatte, war „Einführung in HTML-Programmierung“. Damals kam das Web gerade erst auf. Ich spielte Fantasy Baseball und fand das großartig. Ich konnte lernen, wie man eine Webseite erstellt! Es war der spannendste Kurs meines Lebens.
Und der Kurs, den ich aus reiner Freude gewählt hatte, ist der, von dem ich bis heute profitiere. Damit begann mein Weg. Nach dem Abschluss zog ich nach Kalifornien, um Personal Trainer zu sein, und war sehr im Bereich Gesundheit und Fitness aktiv. Ich kaufte Nahrungsergänzungsmittel bei GNC, die damals unglaublich teuer waren.
Also fragte ich mich: Warum kann ich die nicht online kaufen? Und das war die Geburtsstunde meines ersten Unternehmens, das Nahrungsergänzungsmittel online verkaufte. Ich war tatsächlich einer der Ersten, der Nahrungsergänzungsmittel 1997 online verkaufte: AthleticNutrition.com. Ich lagerte die Sachen in meiner Garage.
Tagsüber arbeitete ich als Trainer, abends packte ich die Pakete. Das war der Anfang. Und ich machte alles selbst – das ganze Programmieren, den Warenkorb, alles.
Ben Aston
Das klingt nach einem soliden Fundament. Und 20 Jahre später bist du immer noch in der Welt der Websites, des Content-Erstellens und der Monetarisierung unterwegs.
Für alle, die Women’s Health Interactive noch nicht kennen: Was ist das? Für wen ist es gedacht? Erzähl uns die Hintergrundgeschichte.
Chris Fernandez
Sicher. Ich habe meine Unternehmen immer von Grund auf gestartet. Und wie viele Zuhörer wissen, ist das sehr anspruchsvoll. Es ist ein harter Weg. Vor etwa fünf Jahren kam ich zum Rhodium Group und sah, dass diese Menschen bestehende Unternehmen kaufen und verkaufen.
Und ich dachte: Was für eine tolle Idee, warum bin ich da nicht früher drauf gekommen? Also begann ich, nach etwas zum Kaufen zu suchen, und stieß auf Women’s Health Interactive – es war damals lediglich ein Forum. Es gab überhaupt keinen Longform-Content. Ich liebe hochwertigen, gut recherchierten, journalistisch einwandfreien Content. Im Internet kursiert oft nur minderwertiger Quatsch. Für mich war es also eine Gelegenheit, zwei Leidenschaften zu verbinden: Gesundheit, Fitness, Wellness und auf der anderen Seite Content, Internetmarketing und Unternehmertum.
Ich bekam also die Chance, eine Seite zu haben, die zwar Besucher und Backlinks hatte, aber praktisch keinen eigenen Content – nur von Nutzern erstellte Inhalte, was Google nicht mehr besonders gut bewertet. Es war, als würde man bei null anfangen, aber mit einem bestehenden Fundament.
Ich kaufte die Seite, drehte sie in einem Jahr komplett um und wollte zunächst alles rund ums Thema Frauengesundheit anbieten. Das Forum hatte Themen zu Mode, Essen, psychischer und sexueller Gesundheit. Ich dachte, wir schreiben über alles, alles wird ranken und ich beherrsche die Welt.
Wir fingen an, über alles zu schreiben und fragten die Autorinnen und Autoren, was sie gern schreiben möchten. Mir war leidenschaftliches Schreiben wichtig. Sie brachten ihre Leidenschaft ein, schrieben, worüber sie sprechen wollten. Ich dachte, das wird bei Google garantiert ranken – wir sind ja Women’s Health! Ich schalte Anzeigen, verdiene Geld, alles wird super. Leider war dem nicht so. Tatsächlich kam das Google-Algorithmus-„Medic“-Update.
Wir wurden hart getroffen, der Traffic brach um 80% ein. Das zerstörte unseren bestehenden Traffic. Aber ehrlicherweise war unser Inhalt damals eben nur Nutzerdiskussionen ohne sorgfältige Recherche. Aus Googles Sicht nachvollziehbar, dass sie uns abwerteten.
Aber das gab mir auch Einsichten. Heute sind alle Artikel medizinisch geprüft und recherchiert. Wir prüfen sie sorgfältig auf Genauigkeit. Was aber auffiel: Nur Inhalte rund um Sex rankten. Wir schrieben auch über psychische Gesundheit und Einsamkeit (wir bauten einen Hub zum Thema Einsamkeit), aber diese fantastischen Artikel wurden nicht gefunden. Daher, vor etwa eineinhalb Jahren, beschloss ich: Das funktioniert so nicht. Die Einnahmen durch Anzeigen waren unter einem Dollar pro 1.000 Aufrufe.
Keine Werbetreibenden wollten unsere Seite, und als ich schließlich nach einem Jahr ein Werbenetzwerk fand, war die Bezahlung immer noch zu niedrig, und die Anzeigen verlangsamten nur die Website ohne nennenswerte Einnahmen. Also musste sich etwas ändern. An diesem Punkt geben viele Unternehmer auf, verkaufen und machen was anderes. Ich aber sagte: Ich bin schlau genug, um es herauszufinden!
Wir trennten sämtliche Inhalte zu Einsamkeit heraus und gründeten ein neues Projekt: The Roots of Loneliness. Dort entwickeln die Artikel inzwischen Sichtbarkeit. Bei Women’s Health Interactive konzentrierten wir uns stärker auf Sex und sexuelle Gesundheit und optimierten unser Geschäftsmodell auf Affiliate-Marketing statt Werbung.
Wir schreiben Redaktionsinhalte und Affiliate-Content, also nicht nur Anleitungen und Reviews, sondern auch exzellente Artikel rund um Sexualität. Heute stehen wir genau da.
Ben Aston
Spulen wir nochmal zurück: Du hast das Forum gekauft. Was hast du dafür bezahlt und wie bist du vorgegangen, um das Forum in eine Content-Seite umzubauen?
Chris Fernandez
Es war auf Flippa gelistet. Ich weiß, Flippa gilt als dunkles Loch für Ramschprojekte, aber ich bin ja schon über 20 Jahre im Geschäft.
Ich wusste, worauf ich achten muss, wie man prüft und recherchiert. Mir war klar, dass sehr viel Arbeit auf mich zukommt. Also keine Illusionen über irgendetwas „Schlüsselfertiges“. Aber ich hatte ja Erfahrung im Aufbau von Grund auf. Also kaufte ich die Seite für etwa 28.000 Dollar. Sie hatte einen extrem wertvollen Domain-Namen mit starken Backlinks und war etwa 15 Jahre alt – sehr viel Historie also. Ich hatte jetzt das Fundament, um darauf zu bauen.
Wir fingen an, die Seite zu drehen und Longform-Inhalte hinzuzufügen. Das war ein sehr aufwendiger Prozess, im Grunde wie ein komplettes Rebranding. Wir mussten ein Logo und Layout neu gestalten, Code anpassen. Die unangenehme Überraschung war, dass das Forum mit vBulletin lief. Niemand wollte oder konnte damals mehr damit coden. Es gab kaum Entwickler.
So musste ich zwei Seiten parallel betreiben: das Forum auf vBulletin und den Content-Bereich auf WordPress – optisch nahtlos verknüpft. Das hat viel Zeit, Geld und Nerven gekostet. Wäre mir das vorher klar gewesen, hätte ich es mir vermutlich anders überlegt.
Ben Aston
Dann kam also das Google-Update. Eure Seite wurde gleich doppelt getroffen, weil sie sowohl im Gesundheitsbereich als auch sexuell konnotiert war. Wie hast du dich entschieden, den Content zu trennen? Das war bestimmt eine schwierige Entscheidung.
Chris Fernandez
Ja, das war nicht leicht. Gerade zu wissen, wann man loslassen sollte, ist oft eine Frage ohne klar Richtig oder Falsch. Es gibt viele Unternehmen, die durch einen Pivot wachsen – oder eben nicht. Ich höre dabei auf meinen Instinkt, insbesondere weil ich schon so lange dabei bin.
Meine Erfahrung zeigt mir, dass man Dinge schneller loslässt, je mehr Unternehmen man gegründet hat und erkennt, was funktioniert – und was nicht. Bei Women’s Health Interactive war es dann so: Für alles Sexuelle rankten wir sofort. Also dachte ich, was passiert, wenn wir mehr über Guides, Produkte, Sextoys und Ähnliches schreiben? Da fiel der Groschen. Also habe ich gesagt, ich gebe dem sechs Monate, richte den Fokus voll auf Sex und Sexualität mit Reviews und Anleitungen. Wenn sich in sechs Monaten nichts Relevantes tut, lasse ich es.
Gegen Ende des Testzeitraums sah ich positive Signale: Rankings und Umsätze bei diesen Inhalten. Also entschied ich, meinen Fokus voll darauf zu richten.
Ben Aston
Als ihr also härter auf Sexualität als Kernthema gesetzt habt, wie seid ihr damals vorgegangen, um den Content sichtbar zu bekommen? Hattet ihr auf das bestehende Fundament vertraut oder gezielt Suchmaschinenoptimierung betrieben?
Chris Fernandez
Gute Frage. Einerseits hatten wir ja schon für einige Themen Rankings, aber gerade bei den harten Keywords musste aktiv gearbeitet werden. Wir haben zunächst via Google Search Console analysiert, wofür wir schon ranken. Wer eine bestehende Website neu übernimmt, sollte damit beginnen. Das liefert schnell Traffic. Wir schrieben also gezielt weitere Artikel zu eng verwandten Themen.
Zusätzlich haben wir bei noch nicht rankenden Themen gezielt Outreach und Linkaufbau betrieben, vor allem mit HARO (Help A Reporter Out). Das war für uns sehr erfolgreich – rund 20% Konversionsrate bei unseren Pitch-Anfragen. Das waren echte, redaktionelle Backlinks (DoFollow oder NoFollow, was für organisches Linkprofil ebenfalls wichtig ist). Diesen Mix haben wir kontinuierlich angewandt.
Ben Aston
Habt ihr euch hauptsächlich auf Keyword-Strategien gestützt oder bewusst eine Community aufgebaut, um wiederkehrende Besucher zu gewinnen? Wie ist eure Strategie zur Leserbindung?
Chris Fernandez
Wir wollten beides machen. Auf Social-Media-Plattformen ist Reichweite aber oft kostenpflichtig. Auf Facebook hatten wir eine große Reichweite, aber die Beiträge wurden nicht mehr gesehen. Ich hatte keine Lust mehr, laufend dafür zu bezahlen, dass unsere Artikel angezeigt werden. Also reduzierten wir das Engagement auf Social Media und setzten erst nach dem Re-Fokus konsequent auf den Aufbau einer E-Mail-Liste und Push-Benachrichtigungen. Sobald sich das Geschäftsmodell trug, konzentrierten wir uns darauf, den eigenen Verteiler und die Leserschaft direkt zu binden.
Ben Aston
Wie funktioniert das für euch mit den Push-Benachrichtigungen?
Chris Fernandez
Ganz okay, die Klickraten liegen ungefähr auf E-Mail-Niveau – etwa zwei bis vier Prozent. Es gibt viele Leute, die so etwas bevorzugen, ohne sich per E-Mail anzumelden. Wichtig ist: Die Push-Abfrage erscheint erst nach mehreren Seitenaufrufen und nicht sofort, um Besucher nicht zu verärgern.
Ben Aston
Welche weiteren Wege nutzt ihr, um eure Reichweite und Sichtbarkeit zu steigern?
Chris Fernandez
Exit-Intent-Popups, um E-Mail-Adressen zu gewinnen, Partnerschaften mit anderen Sexualitätsseiten für Gastbeiträge, und Kooperationen mit Herstellern der von uns getesteten Produkte. Zum Beispiel informieren wir Hersteller, wenn ihr Produkt bei uns top bewertet wurde. Das sorgt gelegentlich für zusätzliche Erwähnungen und Sichtbarkeit.
Ben Aston
Kannst du eine deiner größten Fehlentscheidungen aus deinen 20 Jahren Erfahrung nennen?
Chris Fernandez
Natürlich, da gibt es viele. Eine aus der Vergangenheit: Mein erstes Unternehmen AthleticNutrition.com hätte ich für damals 300.000 Dollar verkaufen können, was ich mit Anfang 20 ablehnte, weil ich dachte, ich könnte die Branche dominieren. Als dann die großen Player kamen, wurde es als Nischenanbieter unmöglich. Mein Fehler war, ein zu gutes Angebot auszuschlagen. Aktuell war mein größter Fehler bei Women’s Health Interactive, zu versuchen, alles für alle zu sein, anstatt rechtzeitig einen klaren Fokus zu setzen.
Ben Aston
Woran misst du heute den Erfolg deiner Projekte?
Chris Fernandez
Ich schaue auf den Return on Investment (ROI), sowohl finanziell als auch in Bezug auf Zufriedenheit und Sinn. Es geht nicht nur ums Geldverdienen, sondern darum, Freude und Sinn in der Arbeit zu finden.
Ben Aston
Welche Art der Monetarisierung nutzt du am liebsten?
Chris Fernandez
Am liebsten mag ich Affiliate-Content, da dies am wenigsten laufenden Aufwand bedeutet. Kein Kundensupport, keine Pakete packen, keine technischen Notfälle – das passt ideal zu meinem jetzigen Lebensstil.
Ben Aston
Was ist dein Prozess, um hochwertigen und skalierbaren Content zu produzieren?
Chris Fernandez
Skalierbares Content-Produktionsmanagement braucht vor allem detaillierte Arbeitsanleitungen (SOPs). Jeder Schritt wird präzise dokumentiert – inklusive Beispiele, Screenshots und Videos. Damit weiß jeder im Team, was zu tun ist, um die gewünschte Qualität zu erreichen. Zentrale Aufgaben: Themenfindung per Suchkonsole und Tools wie MarketMuse, Briefing, Sourcing von Expertenzitaten (etwa via HARO) und klare SEO-Vorgaben. Autoren sollen nach Vorgabe schreiben, dürfen aber ihren Stil und ihre Persönlichkeit einbringen.
Ben Aston
Wie gestaltet ihr eure Content-Strategie und die Themenfindung?
Chris Fernandez
Neben der Analyse bestehender Rankings planen wir Themenumfelder (Hubs) und setzen 20–30-Artikel-Zyklen auf. Artikel werden bereits im Vorfeld geplant, gebrieft und zugewiesen. Manche dienen rein der Autorität, andere der Monetarisierung.
Ben Aston
Wie organisiert ihr euer Redaktionsteam bei so vielen parallelen Beiträgen?
Chris Fernandez
Wir nutzen einen sogenannten „Wasserfall“-Workflow mit SOPs für jede Phase: Themenauswahl, Briefing, Outline, eventuelle Grafiken, Freigaben, Korrekturschleifen. Autoren reichen zu lange geplanten Beiträgen Outline-Entwürfe ein und werden dabei eng begleitet. Ich selbst involviere mich nur an den entscheidenden, strategisch wichtigen Schritten.
Ben Aston
Wie viele Autor:innen habt ihr, und wie sieht der Output aus?
Chris Fernandez
Bis zu sechs Autor:innen gleichzeitig, Ziel ist, auf acht bis zehn zu kommen. Jede:r liefert einen langen, gründlich recherchierten und hochwertigen Beitrag pro Monat, um Qualität statt Quantität zu sichern.
Ben Aston
Wie hoch sind die durchschnittlichen Produktionskosten pro Artikel?
Chris Fernandez
Für umfangreiche Beiträge zahlen wir rund 400 Dollar, für kurze etwa 50. Hinzu kommen Kosten für Redaktion, Bilder, eventuelle Infografiken etc., was die Gesamtkosten auf 500 bis 1000 Dollar pro Beitrag hebt.
Ben Aston
Wie bewertet ihr die Rentabilität einzelner Inhalte?
Chris Fernandez
Für Affiliate-Content ist ein Tracking der ROI möglich, bei redaktionellen Beiträgen wird eher auf das große Ganze geschaut – ob die Seite insgesamt profitabel ist und welche Themen am besten funktionieren.
Ben Aston
Was sind die größten Herausforderungen für das kommende Jahr?
Chris Fernandez
Beim Skalieren der Inhaltsproduktion weiterhin höchste Qualitätsstandards einhalten und – besonders für sehr spezialisierte medizinische Themen – qualifiziertes Personal finden.
Ben Aston
Wie findet und testest ihr neue Autor:innen?
Chris Fernandez
Erstaunlicherweise haben wir Erfolg mit regionalen Plattformen wie Craigslist, aber auch über Partnerschaften mit anderen Jobportalen. Bewerbungen werden nach einem genauen Raster selektiert. Wer in die engere Wahl kommt, absolviert einen bezahlten Probetext. Dabei zeigt sich schnell, ob jemand zu uns passt.
Ben Aston
Was sind die Ziele und nächsten Schritte für dieses Jahr?
Chris Fernandez
Kurzfristig profitabel werden, mittelfristig sechs- bis siebenstelligen Jahresumsatz erreichen. Wir bauen weiter hochwertige, bildgestützte Guides und thematische Hubs aus, um möglichst vielen Menschen (nicht nur Frauen) niedrigschwellig, informativ und verständlich beim Thema Sexualität zu helfen.
Ben Aston
Und was sind deine persönlichen Ziele abseits des Geschäfts?
Chris Fernandez
Endlich wieder reisen und die gewonnene unternehmerische Freiheit richtig nutzen. Mein Fokus liegt darauf, Aufgaben abzugeben und meine Energie auf Strategie und Wachstum zu konzentrieren.
Ben Aston
Zum Abschluss: ein Blitzlicht-Runde. Was ist dein bester Karriereratschlag?
Chris Fernandez
Fokussiere dich auf das, was du in einem Jahr noch als bedeutsam in Erinnerung hast. Lieber Zeit mit Familie und Freunden verbringen als ein Wochenende an unwichtigen Arbeitsthemen festzuhalten.
Ben Aston
Welche persönliche Eigenschaft hat dich am meisten unterstützt?
Chris Fernandez
Leidenschaft, Integrität und Beharrlichkeit. Niemals leicht aufgeben, sondern dranbleiben und nicht lockerlassen. Das hat mich am meisten vorangebracht.
Ben Aston
Dein Lieblings-Tool?
Chris Fernandez
Google Docs – einfach, kollaborativ, überall nutzbar, spart Zeit im Arbeitsalltag.
Ben Aston
Welches Buch hat dich am meisten geprägt?
Chris Fernandez
E-Myth Revisited – das Standardwerk, das mir klar gemacht hat, wie wichtig Systematisierung, Delegation und Prozesse für nachhaltigen Unternehmenserfolg sind. Absolute Leseempfehlung für Unternehmer.
E-Myth Revisited auf Amazon
Ben Aston
Dein wichtigster Tipp für Einsteiger im digitalen Publishing?
Chris Fernandez
Mache alles am Anfang mindestens einmal selbst – von der Programmierung der WordPress-Seite bis zum Erstellen von Grafiken. Erst wenn man den Aufwand selbst kennt, kann man effektiv delegieren und fair mit Dienstleistern umgehen.
Ben Aston
Vielen Dank, Chris, für das offene Teilen deiner Erfahrungen! Wo findet man mehr über dich?
Chris Fernandez
Am besten auf LinkedIn: Chris Fernandez. Meine Projekte: womens-health.com und rootsofloneliness.com.
Ben Aston
Danke dir für den spannenden Einblick in eure Content-Prozesse und die Wachstumsgeschichte!
Chris Fernandez
Danke, Ben, ich habe mich gefreut!
Ben Aston
Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, abonnieren Sie uns gerne auf indiemedia.club.
Wir freuen uns über Bewertungen bei iTunes – schreiben Sie uns auch gerne, ob Ihnen die Episode oder Chris’ Geschichte gefallen hat oder was Sie sich noch wünschen. Vielen Dank fürs Zuhören!
Möchten Sie mehr erfahren? Hier gibt es noch einen interessanten Podcast: Wie Sie Inhalte effektiv wiederverwerten, um ihren Wert zu steigern (mit Sean McCabe von Seanwes)