Miten kehittää myyvää ja toimivaa mainosvarastoa (Abby Mercado Rescriptediltä)
Lue litterointi:
Kokeilemme podcastiemme litterointia ohjelmiston avulla. Pahoittelemme mahdollisia kirjoitusvirheitä, sillä botti ei ole aina sataprosenttisen tarkka.
Ben Aston: Tervetuloa Indie Media Clubin podcastiin. Olen Ben Aston, Indie Media Clubin perustaja. Tehtävämme on auttaa itsenäisiä, omarahoitteisia media-alan yrittäjiä menestymään ja auttaa sisällön luojia, markkinoijia ja kaupallistajia tekemään työnsä paremmin. Tutustu osoitteeseen indiemedia.club saadaksesi lisätietoja.
Tänään vieraakseni liittyy Abby Mercado, entinen pääomasijoittaja sekä Rescriptedin perustajaosakas ja toimitusjohtaja. Rescripted on hedelmällisyyteen ja naisten terveyteen keskittyvä media-alusta, joka tavoittaa yli 9 miljoonaa ihmistä kuukaudessa.
Abby kävi läpi koeputkihedelmöityshoidot saadakseen nykyiset nelivuotiaat kaksosensa, Maxin ja Annien. Sen jälkeen hän ryhtyi uudistamaan hedelmällisyysalaa yhteisön, koulutuksen ja voimaannuttamisen avulla.
Yritys on kerännyt yli 3 miljoonaa dollaria enkelisijoittajilta ja on ylpeästi kannattava. Yrityksessä työskentelee yli 30 työntekijää. He pitävät menestyksensä tärkeinä tekijöinä erittäin sitoutunutta niche-yhteisöä sekä hakukoneoptimoitua sisältöä.
Kuuntele tämänpäiväinen podcast oppiaksesi, miten kehitetään mainosvarastoa, joka myy ja toimii.
Hei Abby, kiitos paljon, että liityit seuraamme tänään.
Abby Mercado: Kiitos paljon, Ben. On hienoa keskustella kanssasi tänään.
Ben Aston: Hienoa. Haluaisin palata alkuun. Kerro hieman, miten siirryit pääomasijoittamisen maailmasta median pariin. Miten tämä muutos tapahtui?
Abby Mercado: Se oli mutkikas mutta todella innostava matka. Lyhyt versio on se, että mieheni ja minä aloimme yrittää lasta, kun sijoitin pääasiassa B2B SaaS -yrityksiin. Sijoitimme siemenvaiheesta B-sarjaan asti, ja se oli todella hauskaa, mutta tiesin aina haluavani pöydän toiselle puolelle.
Sen sijaan, että sijoittaisin näihin yrityksiin, halusin itse olla yrittäjä. Ennen pääomasijoittamista olin työskennellyt yrittäjyyden parissa, muun muassa muutamissa energia-alan startup-yrityksissä, ja pidin siitä todella paljon. Tiesin siis haluavani palata siihen maailmaan.
Kolmantena vuonna pääomasijoittajana mieheni ja minä aloimme yrittää lasta. Ajattelimme sen olevan helppoa: muutaman kuukauden kuluttua olisimme raskaana ja saisimme lapsen. Kaksi vuotta myöhemmin saisimme toisen lapsen, asuntolainan, katumaasturin ja koko paketin. Paljastus: mikään niistä ei tapahtunut suunnitellusti.
Oletkin jo paljastanut lopputuloksen. Olen koeputkihedelmöityksen avulla kaksoset saanut äiti, ja Max ja Annie ovat nyt perheemme. Hoito lopulta onnistui, mutta koeputkihedelmöityksen aikana lähestyin tilannetta pääomasijoittajan tavoin. Turhauduin valtavasti. Perheen perustaminen oli käsittämättömän vaikeaa. En tuntenut olevani riittävästi koulutettu tai voimaantunut.
Minulla ei ollut tarpeeksi tietoa siitä, mitä kävimme läpi. Tilanteeseemme liittyi myös paljon lapsettomuuteen kohdistuvaa stigmaa, joten emme tunteneet oloamme mukavaksi emmekä itsevarmaksi. Pelkäsimme todella paljon. Pääomasijoittajana ajattelin aina: ratkaistaan tämä teknologian avulla ja katsotaan, voimmeko tehdä asiasta paremman.
Kiinnostuin pakkomielteisesti ongelmista, joita kohtasin, erityisesti lääkkeiden hallinnasta ja mielenterveydestä. Lopulta päätin jättää pääomasijoittamisen ja perustaa yrityksen hedelmällisyysalalle. Aloitimme B2B SaaS -yrityksenä, usko tai älä.
Lopulta siirryimme kuluttajaliiketoimintaan. Ostimme suuren hedelmällisyysvaikuttajan liiketoiminnan ja palkkasimme hänet, ja hän sattui olemaan myös ammattikirjoittaja, Kristyn Hodgdon. Hänestä tuli perustajaosakkaani. Kolme perustajaa kokoontui yhteen ja sanoimme: media-alustan luominen on asia, jossa tulemme olemaan todella hyviä.
Minä vastaan liiketoiminnasta, teknologiajohtajamme Per kaikesta teknologiasta, ja Kristyn toimii liiketoiminnan kuluttajille näkyvänä kasvona. Hän vastaa luovasta työstä ja siitä, että ihmiset rakastavat julkaisemaamme sisältöä. Tällä hetkellä tavoitamme noin 9 miljoonaa ihmistä kuukaudessa ja olemme maailmanlaajuisesti johtava hedelmällisyyteen ja naisten terveyteen keskittyvä media-alusta.
Tarjoamme sisältöä, työkaluja ja resursseja riippumatta siitä, missä vaiheessa lisääntymisen elinkaarta olet.
Ben Aston: Missä vaiheessa matkaa perustitte media-alan yrityksen? Alkoiko kaikki B2B SaaS -yrityksenä ja oliko Rescripted SaaS-tuotteen myyntisuppilo?
Abby Mercado: Kyllä, juuri niin. Meillä oli kuluttajille suunnattu käyttöliittymä, ja yksi kipukohdistani koeputkihedelmöityksessä liittyi lääkkeisiin. Kuukauden aikana piti ottaa 50 pistosta, mikä oli todella kamalaa. Aloin miettiä, miten voisimme tehdä siitä paremman.
Ajattelimme perustaa uudenlaisen apteekin, joka tarjoaisi koulutusta, hyödyntäisi teknologiaa ja jossa sairaanhoitajat sekä farmaseutit olisivat tavoitettavissa ympäri vuorokauden. Farmaseutteja hyödynnetään liian vähän, joten halusimme käyttää heidän osaamistaan paremmin. Kristynin rakentamaa yhteisöä käytettäisiin ihmisten ohjaamiseen apteekkimme pariin.
Lopulta päätimme, että apteekkiliiketoiminta on todella vaikeaa. Apteekki on edelleen olemassa ja kasvaa, mutta tajusimme olevamme media-alan yritys, kun ihmiset alkoivat lähestyä meitä shekkien kanssa.
Tämä tapahtui noin puolitoista vuotta sitten. Rakensimme nimeämme alalla, kun eräs lääkeyhtiö lähestyi meitä kuusinumeroisen shekin kanssa. Ajattelimme: emme ole koskaan ansainneet näin paljon rahaa, tämä on mahtavaa. Voimmeko tehdä tämän uudelleen?
Vietimme noin kuukauden tekemällä mainosmyyntiä. Kaikki myynti oli perustajavetoista: minä otin yhteyttä ihmisiin ja myin heille alustaa, joka tavoitti valtavan määrän kuluttajia. Myimme lisää kampanjoita ja totesimme olevamme tässä parempia kuin kaikessa muussa. Päätimme keskittyä siihen.
Ben Aston: Ennen kuin mainostajat alkoivat tuoda teille suuria shekkejä, olitte siis jo rakentaneet näkyvyyttä ja yleisöä. Miten teitte sen?
Abby Mercado: Se on ehdottomasti Kristynin tarina, mutta voin kertoa sen hänen puolestaan. Kristyn on toinen perustajistani ja luova johtajamme. Hän on luova nero ja enneagrammityypiltään seiska, eli erittäin sosiaalinen ja täynnä energiaa.
Kristyn on myös kaksosten äiti koeputkihedelmöityksen kautta. Hänen kaksosensa ovat kuusi kuukautta vanhempia kuin omani. Tapasimme Instagramissa emmekä tunteneet ennestään toisiamme: hän oli Long Islandilla ja minä Denverissä.
Kun Kristyn kävi hoitoja, hän ihmetteli, miksi kukaan ei puhunut asiasta. Kaikki kävivät läpi samaa vaikeaa kokemusta, mutta kukaan ei keskustellut siitä. Se oli hänen suuri kipukohtansa. Hän oli myös intohimoinen lukija, englannin kielen opiskelija ja rakasti kirjoittamista.
Hänen vastauksensa kaikkeen tähän oli kirjoittaminen. Hän alkoi kirjoittaa tarinaansa ja pitää blogia vuonna 2018. Hän jakoi kaiken sosiaalisessa mediassa ja käytti Instagramia ohjaamaan ihmisiä blogiinsa. Pian hän alkoi pyytää muita jakamaan omia tarinoitaan, ja ihmiset alkoivat kertoa kokemuksistaan.
Kristyn ei siis tuottanut vain omaa sisältöään, vaan hän tutki myös kysymyksiä, joita ihmiset esittivät, ja kirjoitti niistä tieteeseen perustuvaa sisältöä. Hän keräsi lyhyessä ajassa valtavan seuraajakunnan. Kun yhdistimme liiketoimintamme, hänen sivustollaan, Fertility Tribella, oli noin 15 000 sivukatselua ja Instagramissa noin 80 000 seuraajaa.
Tänään meillä on noin 60 000 sivukatselua, yli 100 000 Instagram-seuraajaa ja aktiivinen läsnäolo kaikissa muissakin sosiaalisen median kanavissa.
Ben Aston: Eli yhdistitte hakukoneoptimoidun sisällön, joka perustui ihmisten esittämiin kysymyksiin, sosiaalisesta mediasta saatuihin näkemyksiin ja sosiaalisen median käyttämiseen verkkosivuston tunnettuuden ja liikenteen kasvattamiseen?
Abby Mercado: Juuri niin. Alussa rakensimme asioita vähitellen ja kokeillen. Kristyn ymmärsi nopeasti haun merkityksen. Kun ihmisillä on terveyteen liittyvä ongelma, he menevät Googleen. Esimerkiksi: olen yrittänyt tulla raskaaksi kuusi kuukautta, miksi en onnistu?
Meille on tärkeää olla hyviä hakukoneissa, koska ihmiset löytävät sisältömme pääasiassa sitä kautta. Tulevaisuudessa toivomme suorien kävijöiden määrän kasvavan, ja työskentelemme sen eteen. Tällä hetkellä haku on kuitenkin erittäin tärkeää, ja yksi tiimimme jäsen keskittyy siihen kokopäiväisesti.
Ben Aston: Kun yleisönne ja liikenteenne kasvoivat ja mainostajat alkoivat lähestyä teitä, millaisia mediatuotteita aloitte kehittää heille?
Abby Mercado: Kaikki on kehittynyt yhteistyössä mainostajiemme kanssa. Jos tästä podcast-jaksosta pitäisi nostaa yksi oppi, se olisi: kuuntele mainostajiasi tarkasti ja ymmärrä, mikä tekee yhteisestä kampanjasta onnistuneen.
Meillä on tällä hetkellä yhdeksän erilaista mediatuotetta. Määrä on kasvanut viime vuoden aikana, kun olemme kuunnelleet mainostajia. Kaikki tuotteet eivät toimi, joten keskitymme jatkossa muutamaan parhaaseen.
Paras tuotteemme on ylivoimaisesti natiivimainonta. Tehtävämme on kouluttaa ja voimaannuttaa kuluttajaa, joka on pääasiassa nainen. Yleisöstämme 97 prosenttia on 25–44-vuotiaita naisia.
Sanomme mainostajille aina: “Me emme ole asiantuntijoita, te olette.” Mainostajiamme ovat esimerkiksi hedelmällisyysklinikat, gynekologiset klinikat, lääkeyhtiöt, suoraan kuluttajille myyvät naisten terveyden yritykset sekä terveys- ja hyvinvointiyritykset.
Natiivisisällössä ne tuovat asiantuntemuksensa mukaan, mutta me toimimme kuluttajan ja naisten kannalta merkityksellisten brändien välisenä yhdistävänä tekijänä. Brändin näkyminen toistuvasti kuluttajaa kiinnostavassa aiheessa toimii hyvin.
Instagram ja lyhytvideot ovat myös meille tärkeitä. Keskitymme Instagramiin ja TikTokiin, ja olemme innostuneita YouTube Shortseista sekä Pinterest-videoista. Saamme Pinterestistä paljon liikennettä.
Lisäksi uutiskirjeitämme voi sponsoroida, podcastiin voi ostaa mainoksen ja tarjoamme muita suorempia mainosmahdollisuuksia niille mainostajille, joilla ei ole aikaa, rahaa tai osaamista natiivimainontaan.
Ben Aston: Miten estätte mainostajia liioittelemasta tarjontaansa natiivimainoksissa?
Abby Mercado: Rescriptedissä meillä on aina kynä kädessämme. Tehtävämme on kouluttaa ja voimaannuttaa kuluttaja, jotta hän voi tehdä oman päätöksensä. Emme voi hallita sitä, mitä tapahtuu, kun kuluttaja poistuu sivustoltamme.
Meillä on yli 15 luovan alan työntekijää, joista monet ovat kirjoittajia ja osa videotuottajia. Keskitymme kirjoittamisen laatuun. Äänemme on tieteeseen perustuvaa sisältöä, joka kuulostaa parhaan ystävän kanssa brunssilla käydyltä keskustelulta.
Brändi saa logon sivustomme yläosaan ja yleensä pienen toimintakehotuksen artikkelin loppuun. Voimme linkittää heidän sivustolleen, kertoa brändistä tai nostaa esiin tietyn tuotteen. Siihen vedämme rajan.
Ben Aston: Asemoitteko tämän mainostajille enemmän brändin tunnettuuden kuin liidien hankinnan välineeksi?
Abby Mercado: Kyllä. Kuluttajan on saatava sisällöstä arvoa. Jos sisältö on liian myyntihenkistä, yleisö huomaa sen heti. Siksi aitouden säilyttäminen media-alustana on meille ehdottoman tärkeää.
Olemme joutuneet useammin kuin kerran sanomaan mainostajille, että tiedämme, mikä toimii, ja että liian myyntihenkinen sisältö ei tule toimimaan.
Ben Aston: Miten arvioitte mainostuotteidenne terveyttä ja onnistumista?
Abby Mercado: Kannattavuus on tärkein mittari. Lisäksi seuraamme, palaavatko asiakkaat, pitävätkö he yhteistyötä onnistuneena ja uusivatko he sopimuksensa. Jokaisen kampanjan jälkeen teemme yhteenvedon. Ennen sopimuksen allekirjoittamista kysymme, mitä onnistuminen merkitsee heille.
Ben Aston: Miten määritätte hinnoittelunne, kun ette käytä mainosverkostoja?
Abby Mercado: Hinta riippuu mainostajasta. Haluamme työskennellä startup-yritysten ja innovatiivisten yritysten kanssa. Esisiemenvaiheen startup-yritykseltä emme veloita samaa kuin suurelta kuluttajatuotteiden yritykseltä.
Tavoitamme noin 9 miljoonaa ihmistä kuukaudessa eri kanavissa. Erottava tekijämme on yhteisömme erittäin tarkka ostoaikomus. Jos joku myy ovulaatiotestejä, yleisössämme on miljoonia ihmisiä, jotka yrittävät tulla raskaaksi. Se tekee yleisöstä hyvin arvokkaan.
Ben Aston: Mitä vuosi 2023 toi tullessaan?
Abby Mercado: Toivon, että alamme myydä vähemmän tuotteita. Muutaman asian epäonnistuminen voi olla hyvä asia, koska keskittyminen on tärkeää. Aiomme jatkaa kokeiluja, mutta olemme erityisen innostuneita My Journey -ominaisuudesta.
Haluamme ymmärtää kuluttajaa paremmin ja tarjota hänelle juuri hänen tilanteeseensa sopivaa sisältöä, työkaluja ja resursseja. Jos käyttäjällä on esimerkiksi PCOS, Hashimoton tauti ja hän haluaa saada lapsen, voimme tarjota hänelle hänen tilanteeseensa liittyvän kokonaisuuden.
Se on hyvä asia myös mainostajille, koska voimme kohdentaa sisältöä ja yhteistyötä tarkemmin.
Ben Aston: Mikä on suurin haasteenne tulevaisuudessa?
Abby Mercado: Meillä on sivustollamme sosiaalinen verkosto, verkkokauppa, apteekki ja liidien hankintaa. Haasteena on saada kuluttajat tietämään näistä palveluista, vähentää poistumisprosenttia ja saada ihmiset viipymään sivustolla pidempään.
Ben Aston: Mikä on paras koskaan saamasi neuvo?
Abby Mercado: Tee joka päivä jotain, mikä pelottaa sinua. Jos et tee päivittäin jotain hieman pelottavaa, et opi etkä kasva.
Ben Aston: Mikä henkilökohtainen tapasi on vaikuttanut eniten menestykseesi?
Abby Mercado: Voimaharjoittelu. Fyysisesti vahvaksi tunteminen tekee myös henkisesti ja emotionaalisesti vahvemmaksi.
Ben Aston: Voitko jakaa jonkin internet-resurssin tai työkalun?
Abby Mercado: Olen Trello-fanaatikko. Hallitsen elämäni Trellon avulla. Tiiminä käytämme Notionia, mutta lähes kaikki Rescriptedin työntekijät käyttävät Trelloa omien aikataulujensa hallintaan.
Ben Aston: Mitä kirjaa suosittelisit?
Abby Mercado: Se ei ole bisneskirja, mutta suosittelen kirjaa “Nobody Will Tell You This But Me”. Se kertoo isoäidin ja lapsenlapsen suhteesta. Pidin siitä erityisesti, koska se käsittelee perheen merkitystä, tarinoiden siirtämistä sukupolvelta toiselle ja tarinankerrontaa.
Ben Aston: Mikä on yksi neuvo henkilölle, joka on digitaalisen median matkansa alussa?
Abby Mercado: Media-alan yritykselle on kaksi tärkeää asiaa. Ensinnäkin sisältö, josta kuluttaja on kiinnostunut ja jota hän rakastaa. Rakenna yhteisö sisällön avulla. Toiseksi ole kannattava.
Olemme keränneet paljon rahaa, ehkä liikaakin. Seuraavan media-alani aion kuitenkin omarahoittaa. Media-alan yritykset voivat olla perustajilleen erittäin tuottoisia ja ne voidaan rakentaa omarahoitteisesti, jos perustajilla on siihen mahdollisuus.
Ben Aston: Abby, mistä ihmiset löytävät sinut?
Abby Mercado: Minut löytää LinkedInistä tai osoitteesta [email protected]. Rescriptediin voi tutustua osoitteessa rescripted.com, ja Instagramissa voi seurata tiliä fertility.rescripted.
Ben Aston: Kiitos paljon, että liityit seuraamme. Oli hienoa saada sinut vieraaksi.
Abby Mercado: Kiitos paljon, Ben.
Ben Aston: Jos pidit kuulemastasi, tilaa podcast ja pysy yhteydessä osoitteessa indiemedia.club. Jätä meille myös arvostelu iTunesissa.
Ensi kertaan asti, kiitos kuuntelemisesta.

