Ben Aston è affiancato da Chris Fernandez, fondatore di Women’s Health Interactive. Ascolta per scoprire come scalare efficacemente la produzione di contenuti.
Punti salienti dell’intervista:
- Chris ha lanciato il suo primo sito negli anni ’90 e la sua prima startup e-commerce. [1:14]
- Chris è un meteorologo e ha una laurea in meteorologia. [1:28]
- Ha partecipato a un tour di caccia ai tornado circa quattro anni fa. [1:44]
- Uno dei corsi che ha frequentato al quarto anno si chiamava Introduzione alla programmazione HTML. All’epoca il web stava solo iniziando a decollare. [2:41]
Quello che ho scelto solo per divertimento, per puro piacere, è quello che uso ancora oggi.
Chris Fernandez
- Dopo la laurea, Chris si è trasferito in California per lavorare come personal trainer. [3:09]
- È stato una delle primissime aziende a vendere integratori online nel 1997. Si chiamava AthleticNutrition.com [3:22]
- Chris ha sempre avviato le proprie aziende da zero. È entrato nel Rhodium Group circa cinque anni fa e ha scoperto che queste persone comprano e vendono aziende già esistenti. [4:13]
- Ha iniziato a cercare qualcosa da acquistare in quel periodo e ha trovato Women’s Health Interactive che era solo un forum. [4:34]
Ho un amore molto profondo per i contenuti e amo i contenuti validi e solidi.
Chris Fernandez
- Chris ha comprato il sito e ha impiegato il primo anno e mezzo per trasformarlo. [5:30]
- Hanno creato un nuovo ciclo, The Roots of Loneliness Project e ora sta iniziando a posizionarsi da solo per tutti quegli articoli meravigliosi e bellissimi. [7:55]
- Hanno cambiato il loro modello di business: non è più solo basato sulla pubblicità, ma anche sull’affiliazione. Fanno contenuti editoriali e collaborano con affiliati. [8:07]
- Chris ha acquistato il suo sito su Flippa. Lo ha comprato per circa $28,000 [8:53]
- Il sito funzionava su un software forum chiamato vBulletin. [10:07]
La parte più difficile è sapere quando cambiare direzione e quando lasciar andare qualcosa.
Chris Fernandez
- Chris ha pubblicato contenuti focalizzati unicamente su sesso e sessualità. Fanno recensioni e guide. Verso la fine di quel periodo di sei mesi, ha iniziato a vedere dei risultati. [12:17]
Se acquisti un sito esistente, vai a vedere per che cosa eri già posizionato. Inseriscilo in Ahrefs e scrivi un altro articolo su quegli argomenti.
Chris Fernandez
- Hanno ottenuto un tasso di conversione del 20% su HARO nel procurarsi link dai pitch. In pratica, ogni cinque risposte ottenevano un link. Ed è stato un mezzo molto conveniente per loro grazie al ROI: ottenevano link per 20 o 100 dollari al massimo. [14:43]
- Chris ha condiviso quanto siano intenzionali nella costruzione della loro audience. Creano una newsletter. Una volta che hanno aumentato il traffico, l’autorevolezza e generato un flusso di entrate, tornano sulle piattaforme social dove hanno più controllo sull’audience e sulla portata. [17:00]
- Hanno inserito delle regole nelle notifiche push. Non appare immediatamente quando si entra nel sito. [18:52]
È più efficace e offre una portata superiore, oltre ad avere maggiori probabilità di essere accettato.
Chris Fernandez
- Per quanto riguarda l’aumento del traffico, hanno lavorato molto su strategie di exit-intent. Usano popup di exit-intent e questi hanno contribuito a costruire la loro lista email. [19:35]
- Uno dei suoi errori del passato è stato con la prima azienda che ha avviato, AthleticNutrition.com. [21:54]
- Attualmente si occupano della salute delle donne, cercando di essere un punto di riferimento a tutto tondo. [23:47]
- Chris utilizza due criteri per valutare se sta avendo successo: uno è il ROI e il secondo è il suo piacere, passione e scopo. [24:57]
- Il tipo di monetizzazione preferita di Chris è l’affiliazione MANDY e la parte legata ai contenuti. [27:03]
Dopo tutto il percorso che ho fatto, credo di aver trovato quella che preferisco, dove posso scrivere con passione e avere un team appassionato di scrittori straordinari che fanno un ottimo lavoro.
Chris Fernandez
- Per scalare la produzione di contenuti, devi avere una logistica ben organizzata, devi avere le SLP e le procedure operative standard (SOP) per chi non lo sa. Fondamentalmente, significa dare alle persone un modello da seguire, una tabella di marcia da rispettare. [29:23]
La parte più difficile dello scalare qualsiasi cosa è fare un passo indietro, fermare tutto quello che stai facendo.
Chris Fernandez
- Usano la search console per vedere per quali keyword sono già posizionati. [33:23]
- Chris e il suo team hanno le loro SOP. Hanno creato un flusso di lavoro e hanno un documento Waterfall per gestire il flusso dei contenuti. [36:07]
- Chris ha sei scrittori contemporaneamente e stanno cercando di arrivare a 8 o 10. Richiedono un articolo lungo al mese per ciascun scrittore. [39:20]
- Pagano $400 per un articolo lungo, quelli più brevi $50 per 500 parole o meno. Per testi da 1.000 a 2.000 parole pagano da $200 a $300 a seconda della lunghezza, del tempo richiesto, del lavoro, della ricerca e cose simili. [40:23]
- Fanno un ROI per le pagine di affiliazione. [42:22]
- La sfida più grande che stanno affrontando è scalare i contenuti, mantenendo alta la qualità mentre aumentano il numero di scrittori. [43:48]
- Hanno usato annunci su Craigslist per reclutare scrittori. Poi gli assegnano un argomento breve da 500 parole — lo chiamano knowledge base e pagano $50. [45:52]
- L’obiettivo di Chris è generare sei cifre facilmente entro un anno. [49:38]
- L’obiettivo personale di Chris è viaggiare. [52:14]
- Le abitudini personali di Chris che hanno maggiormente contribuito al suo successo negli ultimi 20 anni sono la sua passione, la sua costanza e la sua integrità. [57:03]
- Lo strumento preferito di Chris è Google docs. [57:51]
- Libro consigliato da Chris: The E-Myth Revisited [58:32]
Bio ospite:
Chris Fernandez è proprietario e CEO di Women’s Health Interactive.
Passione, integrità, curiosità, gioia. Queste sono alcune delle parole che rappresentano ciò che porta in tutto ciò che fa e che lo hanno guidato lungo il suo percorso imprenditoriale.
La sua passione per il business, l’imprenditorialità e il marketing online è iniziata nel 1997, quando ha sviluppato il suo primo sito web e startup e-commerce. Da allora ha fondato e guidato più aziende, accompagnandone molte altre grazie alla sua ampia conoscenza del marketing su internet e di ciò che serve per costruire una presenza online di successo.
Inoltre, da oltre 20 anni, è anche un personal trainer certificato ed esperto di salute e fitness e incarna la convinzione che tutte le cose buone comincino dalla cura della propria salute mentale, emotiva, spirituale e fisica.

Dopo tutto questo percorso che ho intrapreso, credo di aver trovato quello che mi è piaciuto di più, dove posso scrivere con passione e avere un team appassionato di scrittori straordinari che fanno un ottimo lavoro.
Chris Fernandez
Risorse da questo episodio:
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- Episodio introduttivo: Benvenuto all’Indie Media Club
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Ben Aston
Benvenuti al podcast di Indie Media Club. Sono Ben Aston, fondatore di Indie Media Club.
La nostra missione è aiutare imprenditori dei media indipendenti e bootstrapped ad avere successo, aiutando chi crea, promuove e monetizza con i contenuti a farlo meglio. Visita indiemedia.club per saperne di più.
Oggi sono con Chris Fernandez. Ha lanciato il suo primo sito e startup e-commerce nel 1997. Sì, ci credete? È un meteorologo; non ne avevo mai incontrato uno dal vivo, ma eccolo. Ora è diventato un marketer online e imprenditore nel settore della salute e del benessere. Negli ultimi 20 anni, ha fondato, venduto e diretto diverse attività online e una palestra di successo. È il fondatore di Women's Health Interactive, di cui parleremo oggi. La cosa interessante è che hanno trovato modi davvero innovativi per scalare la produzione di contenuti. Quindi continua ad ascoltare per scoprire come scalare efficacemente la produzione di contenuti.
Ciao Chris, grazie mille per essere qui con noi oggi.
Chris Fernandez
Grandioso. È un piacere.
Ben Aston
Vorrei tornare all’inizio, a quando hai lanciato il tuo primo sito negli anni ‘90 e la tua prima startup e-commerce. Raccontaci, come sei entrato in questo mondo e qual è stato il tuo primo progetto?
Chris Fernandez
Certo. Come hai detto tu, sono un meteorologo, in realtà ho una laurea in meteorologia, una triennale in scienze. Quindi sì, avrei potuto essere uno di quei tizi in TV a indicare le mappe e a dirti il meteo. Sono ancora molto appassionato di meteorologia. Qualche anno fa ho partecipato a un tour per cacciare tornado.
Abbiamo seguito i tornado nelle pianure, è stato fantastico e molto emozionante. Non ne abbiamo visti, ovviamente non c’è garanzia di vederne, ma vivere quell’esperienza e vedere come si segue il meteo sul campo è stato grandioso. Voglio rifarlo. Durante gli studi ho capito che non volevo una carriera nella meteorologia.
C’era troppa matematica, scienza, ricerca… e le opzioni di carriera sono: andare in TV, insegnare o fare ricerca. Nessuna di queste opzioni mi piaceva. La TV sembrava interessante, ma non volevo iniziare dall’ultimo gradino, anche perché allora non c’era internet.
Niente piattaforme social o streaming. Dovevi lavorare per una stazione televisiva facendo la gavetta, magari portando il caffè a qualcuno la mattina. Io volevo vivere la mia vita e fare esperienze.
All’ultimo anno ho seguito un corso che si chiamava “Introduzione alla Programmazione HTML”. Il web stava appena decollando, giocavo a fantasy baseball e pensavo: “Fantastico, posso imparare a costruire una pagina web.” Era la cosa più entusiasmante, il miglior corso mai fatto per puro piacere… e ancora oggi uso quelle conoscenze. Quello ha segnato l’inizio del mio viaggio. Dopo la laurea mi sono trasferito in California per fare il personal trainer perché ero molto nel mondo del fitness. Compravo integratori da GNC, ma erano costosi.
Pensavo: perché non posso comprarli online? Ed è nata così la mia prima azienda di vendita integratori online, una delle prime nel 1997: AthleticNutrition.com. Conservavo la merce in garage. Di giorno lavoravo come personal trainer, di sera confezionavo scatole. Così è iniziato tutto. Facevo tutto io: codice, carrello, ogni cosa. Tutto.
Ben Aston
Wow. Una solida base. E oggi, 20 anni dopo, sei ancora nel mondo della creazione di siti e contenuti e poi della monetizzazione.
Per chi non conoscesse ancora Women's Health Interactive, cos’è? A chi si rivolge? Raccontaci la storia di questo progetto.
Chris Fernandez
Certo. Ho sempre avviato tutte le mie attività da zero. E come sapranno molti ascoltatori, è un percorso difficile. Circa cinque anni fa sono entrato nel Rhodium Group e ho visto che lì c’erano persone che compravano e vendevano aziende già esistenti.
Mi sono detto, che idea geniale, perché non ci ho pensato prima? Così ho iniziato a cercare un’attività da comprare e ho trovato Women's Health Interactive, che era solo un forum. Non c’era contenuto di valore, solo contenuto generato dagli utenti. Ho una grande passione per i contenuti ben scritti, giornalismo, articoli ben ricercati… e online il più delle volte i contenuti sono spazzatura. Quindi per me era l’occasione di unire due passioni: salute, fitness e benessere con i contenuti, il marketing online e l’imprenditoria.
Potevo fare un sito che già riceveva traffico e backlink ma senza contenuti, solo contenuto degli utenti che Google ormai non valuta più come una volta. Era come iniziare da zero senza davvero partire da zero.
Ho comprato il sito e passato il primo anno e mezzo a rilanciarlo, volevo coprire tutti gli aspetti della salute femminile. Il forum aveva argomenti come moda, cucina, salute mentale, salute sessuale. Pensavo di scrivere di tutto e che il sito avrebbe scalato facilmente le posizioni, monetizzando tanto con la pubblicità. Ma non è andata così. Google ci ha colpito con il famigerato aggiornamento “medic”.
Siamo stati penalizzati e il traffico è crollato dell’80%. Non do la colpa a Google: il sito era solo un forum, moltissime opinioni personali e articoli poco validi.
Ma ciò mi ha insegnato qualcosa: solo perché creavamo articoli recensiti dai medici, validati e molto accurati, non significava che avrebbero funzionato per qualsiasi argomento. Solo gli articoli sulla sessualità avevano risultati nelle ricerche. Avevamo creato un hub sulla solitudine e salute mentale, ma non si posizionava, nonostante la qualità. Un anno fa mi sono detto che non stava funzionando. Le inserzioni pubblicitarie portavano un RPM molto basso, meno di un dollaro.
Nessun advertiser voleva collaborare, ci ho messo un anno a trovare una rete pubblicitaria che accettasse il sito ma comunque col risultato di rallentare il sito senza portare alcun reddito. Così ho capito di dover cambiare. Molti imprenditori avrebbero mollato. Io invece ho deciso che dovevo capire meglio la situazione e risolvere. Così abbiamo separato i contenuti: la parte sulla solitudine è ora su un altro progetto, Roots of Loneliness Project, che inizia a posizionarsi su quei temi. Il sito principale ora si concentra solo su sesso e salute sessuale e si basa anche sull’affiliazione, oltre che su contenuti editoriali di qualità.
Ben Aston
Torniamo indietro, quando hai deciso di comprare l’azienda. Puoi dire quanto hai pagato e quali sono stati i primi passi per trasformare il forum in un sito di contenuti?
Chris Fernandez
Era su Flippa. So che Flippa è noto per avere molta spazzatura, ma con la tua esperienza ventennale sai come fare i dovuti controlli. Sapevo che il sito aveva bisogno di tanto lavoro, non pensavo fosse pronto all’uso. Per me era semplice ripetere la costruzione da zero su una base già esistente. L'ho acquistato per circa 28.000 dollari; era un dominio di grande valore, con ottimi backlink e 15 anni di storia. Così mi sono trovato con la piattaforma perfetta su cui costruire un progetto di valore.
Ci siamo messi a rivoluzionare il sito, aggiungendo contenuti long-form. È stato un processo lunghissimo, praticamente una ricostruzione da zero. Abbiamo rifatto logo, impaginazione, codice. La cosa più difficile è che il forum era su vBulletin, un software poco usato e difficile da trovare sviluppatori. Così mi sono dovuto arrangiare, gestendo due siti diversi, uno WordPress per gli articoli, uno vBulletin per il forum. Ho faticato tantissimo, sia per unire le due parti sia per la manutenzione tecnica. Se qualcuno mi avesse anticipato queste difficoltà, forse non avrei fatto questa scelta.
Ben Aston
Dopo l’aggiornamento dell’algoritmo che vi ha penalizzati, vi siete ritrovati come sito non solo di salute ma anche con un orientamento sessuale, argomento delicato per Google. Come hai deciso quando era il momento di smettere di insistere su certi contenuti e pivotare?
Chris Fernandez
La parte più difficile è sapere quando cambiare direzione e lasciare andare qualcosa. Non esiste la risposta giusta perché ci sono tante sfumature. Con l’esperienza ho imparato a lasciare andare molto prima quello che non funziona, per evitare di sprecare energie. Questo sito era già posizionato per il sesso e la sessualità, quindi ho deciso di focalizzarmi su quello. Mi sono dato sei mesi per produrre contenuti su quel tema e vedere se migliorava. Alla fine del periodo i risultati sono arrivati: abbiamo iniziato a posizionarci e generare commissioni, così ho deciso di insistere in quella direzione.
Ben Aston
Focalizzandoti, hai puntato tutto sulla sessualità. Quando hai trasformato il forum in sito, come hai provato a scalare nelle posizioni su Google? Avevi già backlink e tanto contenuto. Sei partito da lì o hai fatto altro?
Chris Fernandez
Buona domanda. Stavamo già posizionando per alcuni argomenti, ma per altri molto competitivi era più difficile. Abbiamo fatto un mix: A) partendo da Google Search Console abbiamo visto per cosa eravamo già posizionati e scritto nuovi articoli correlati; questo è un modo semplice per intercettare traffico. Poi per altri temi abbiamo fatto outreach e link building, usando HARO con un tasso di successo altissimo: il 20% delle risposte ci portavano link editoriali di ottima qualità. Insomma, abbiamo combinato scrittura di contenuti per keyword dove già avevamo chances e attività di promozione e link-building per quelli nuovi.
Ben Aston
Quanto sei stato intenzionale nel creare un’audience (newsletter ecc.) rispetto alla scrittura per le keyword?
Chris Fernandez
Volevamo fare entrambe le cose. Ma su molte piattaforme social occorre pagare per ottenere visibilità. Abbiamo un buon seguito su Facebook, ma gli articoli non venivano letti se non sponsorizzati. Così ci siamo fermati e abbiamo deciso di lavorare davvero sulla costruzione del brand, cosa che era impossibile all’inizio perché il sito copriva troppi argomenti diversi. Negli ultimi sei mesi ci siamo concentrati sul costruire una newsletter, notifiche push e solo dopo rafforzeremo altre piattaforme una volta stabiliti traffico e ricavi continui.
Ben Aston
Hai menzionato le notifiche push (browser). Funzionano?
Chris Fernandez
Sono discrete; il tasso di click-through è simile a quello dell’e-mail (2-4%). Non è una rivoluzione, però ci sono persone che preferiscono le notifiche push a quelle via e-mail, quindi le utilizziamo per raggiungere chi vuole seguirci con questo metodo. In questo modo costruiamo il pubblico sia tramite e-mail che con le notifiche push.
Ben Aston
Interessante. Ma come fai a non infastidire i lettori?
Chris Fernandez
Abbiamo inserito regole: la notifica non appare subito all’arrivo sul sito ma dopo che l’utente ha visitato almeno due pagine. Così abbiamo aumentato il tasso di accettazione delle notifiche.
Ben Aston
Cos’altro ha funzionato di recente per far crescere pubblico e traffico?
Chris Fernandez
Pop-up all’uscita per acquisire email, partnership con altri siti del settore per guest posting e collaborazioni sui contenuti, e con i produttori di prodotti recensiti (ad esempio i migliori prodotti consigliati): spesso ci linkano dal loro blog o dai social. Inoltre così rafforziamo anche le collaborazioni affiliate.
Ben Aston
Spesso si sottovaluta la potenza delle partnership. Raccontami del tuo errore più grande in questo percorso e cosa hai imparato.
Chris Fernandez
Te ne do uno dal passato e uno recente. Nel ‘97 con AthleticNutrition.com, mi offrirono 300.000 dollari per vendere quando fatturavo solo 150k e con 20k di profitto. Erano i tempi della bolla dot-com: avrei dovuto accettare, ma rifiutai pensando di poter crescere ancora, invece i grandi player sono entrati e ho perso il vantaggio. Nella situazione attuale con Women’s Health Interactive, l’errore è stato voler parlare di tutto invece che specializzarmi solo dove avevamo già posizionamenti. La lezione? Focalizzati: fai una cosa e falla benissimo.
Ben Aston
Valutando la salute del tuo business, quali sono le metriche più importanti per te?
Chris Fernandez
Due ROI: il ritorno finanziario (non spendere più di quanto incassi), e il ritorno sulla soddisfazione personale (felicità, passione, senso di scopo, impatto). Se almeno uno dei due manca a lungo andare, meglio lasciar perdere.
Ben Aston
Qual è il tuo modello di monetizzazione preferito, avendo provato e-commerce, consulenza, affiliazione...?
Chris Fernandez
Assolutamente affiliazione e contenuti: posso staccare la spina, viaggiare e il sito continua a generare risultati. Non ci sono clienti da seguire o scatole da spedire. È un business “evergreen” che risolve problemi di continuità e scalabilità.
Ben Aston
Veniamo al tema di oggi: come si scala la produzione di contenuti? Raccontaci il tuo processo.
Chris Fernandez
La chiave è avere tutto in ordine: logistica, SOP (procedure operative standard) dettagliate con screenshot, video, step chiari. I collaboratori devono seguire una mappa precisa. Redigere questi processi è il lavoro più duro, ma permette di delegare con sicurezza. Nel nostro caso: si parte dalle fonti (quote HARO, testimonianze di esperti), poi da keyword e brief (usiamo market muse), con struttura già impostata per ogni articolo. Lascio libertà di stile agli autori, ma il framework deve essere rispettato. Medici e ricercatori validano tutto per assicurare accuratezza scientifica. Una volta impostato il sistema, puoi accelerare veramente, assumendo più autori e generando più contenuti senza perdere qualità.
Ben Aston
Come costruisci la tua content strategy? Come scegli cosa scrivere e come gestisci HARO?
Chris Fernandez
Usiamo Search Console per vedere dove già performiamo. Insieme alla mia caporedattrice ed assistente, analizziamo le opportunità, scegliamo un “hub” tematico e sviluppiamo un batch di 20-30 argomenti correlati. Alcuni articoli sono solo informativi per autorevolezza, altri monetizzano direttamente. Stendiamo i brief, avviamo la raccolta fonti, poi assegnamo agli autori. Sappiamo sempre con un paio di mesi di anticipo cosa uscirà.
Ben Aston
Come è organizzato il tuo team e il workflow?
Chris Fernandez
Seguiamo SOP interne, con un documento “a cascata” che guida la scelta degli articoli, se servono quote HARO, infografiche, ricerca speciale ecc. Si parte da un outline che io supervisiono, poi la caporedattrice gestisce l’editing, io do l’ok finale su SEO e metadati, limitando il mio intervento solo dove sono indispensabile per evitare colli di bottiglia. Gli altri aspetti sono gestiti dal team.
Ben Aston
Quanti autori hai e quale ritmo segui nella pubblicazione?
Chris Fernandez
Fino a 6 autori contemporaneamente, punto a 8-10 con almeno un long-form a testa al mese (5000 parole), per mantenere qualità molto alta. Così otteniamo 2 nuovi contenuti importanti a settimana.
Ben Aston
Quanto costa mediamente ogni articolo?
Chris Fernandez
Pago molto bene: 400$ per articoli lunghi, 50$ per i più brevi, 200-300$ per medi. Voglio scrittori di madrelingua con uno stile coinvolgente, quindi accetto costi anche alti (500-1000$ ad articolo con grafica, editing ecc.) perché un contenuto di valore dura per anni.
Ben Aston
Come misuri il ROI dei contenuti?
Chris Fernandez
Sui contenuti affiliati monitoriamo revenue e rimborso della spesa in pochi mesi; sugli editoriali il controllo è più macro, valutando la redditività generale del sito.
Ben Aston
Quali sono le principali sfide che prevedi nei prossimi mesi?
Chris Fernandez
Scalare senza perdere qualità, trovare e mantenere autori TOP (la regola è: o ci entusiasmano o cambiamo subito). Difficoltà anche nel reperire esperti per i temi più tecnici o scientifici, soprattutto in ambito sessuale.
Ben Aston
Come recluti e selezioni nuovi autori?
Chris Fernandez
Craigslist per le principali città USA, siti di annunci freelance, invio di donazioni in cambio di visibilità. Procedura molto selettiva: chi non segue le istruzioni nella candidatura viene scartato. Primo test con un breve articolo retribuito (50$): chi supera questo step passa a contenuti più lunghi.
Ben Aston
Obiettivi per quest’anno e futuro del sito?
Chris Fernandez
Obiettivi finanziari di crescita: prima breakeven, poi profitto, poi spingere forte. Il potenziale per me è chiaro: centinaia di migliaia di dollari/anno in breve. Voglio costruire un sito davvero utile, inclusivo, con guide ricche di valore pratico e informativo per tutte le persone, non solo donne.
Ben Aston
Obiettivi personali?
Chris Fernandez
Viaggiare di più, adesso che il business è organizzato e ho imparato a delegare davvero. Ho finalmente costruito una struttura solida che mi dà serenità e mi permette di concentrarmi su sviluppo e partnership invece che sui dettagli.
Ben Aston
Facciamo ora un giro di domande rapide: Qual è il miglior consiglio che hai mai ricevuto?
Chris Fernandez
Quando ero nel mio primo business ero così ossessionato che mi dimenticavo delle cose importanti, come la famiglia. Mio fratello mi disse: “Fra un anno non ricorderai su cosa hai lavorato quel weekend, ma ricorderai il tempo passato con tuo padre”. Da allora, prima di scegliere cosa faccio, mi chiedo se tra un anno ricorderò il tempo speso oggi. Se la risposta è no, scelgo di fare altro.
Ben Aston
Quale abitudine personale ha più contribuito al tuo successo?
Chris Fernandez
La passione, la diligenza e l’integrità. Mi appassiono, non mollo mai, sono insistente – e tutto questo mi ha aiutato molto.
Ben Aston
Risorsa o tool preferito per gestire il sistema editoriale?
Chris Fernandez
Google Docs! Permette a tutto il team di collaborare in tempo reale, con semplicità e senza preoccuparsi di sistemi operativi diversi. Mi salva moltissimo tempo.
Ben Aston
Libro che più ti ha influenzato?
Chris Fernandez
"E-Myth Revisited". Se non lo avete letto, ordinatelo subito: mi ha insegnato che i limiti del business spesso siamo noi stessi, che serve sistematizzare e delegare con fiducia perché non occorre fare tutto da soli.
Ben Aston
Un consiglio per chi inizia ora un percorso nel mondo dei media digitali?
Chris Fernandez
Fai tutto almeno una volta da solo: codice, grafica, CSS, anche se non sei bravo. Così saprai quanto lavoro c’è dietro ogni cosa e quando dovrai delegare, capirai il valore e il tempo necessario, valutando meglio prezzi e stime.
Ben Aston
Dove trovarti online?
Chris Fernandez
Non uso molto i social se non LinkedIn, dove sono attivo. I miei siti sono womens-health.com e rootsofloneliness.com. Per contattarmi, LinkedIn è il canale migliore.
Ben Aston
Grazie Chris per essere stato con noi e aver condiviso il dietro le quinte della tua strategia di produzione dei contenuti.
Chris Fernandez
Grazie a te, Ben. È stato un piacere.
Ben Aston
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