Slik lager du et vellykket virtuelt toppmøte (med Stephen Ladek fra LMS Pulse)

Ben Aston får selskap av eksperten på internasjonal utvikling og nettgründeren Stephen Ladek. Lytt for å lære hvordan du kan lage et vellykket virtuelt toppmøte, og hvordan du kan få en gratis strategisamtale på 20 minutter.

Høydepunkter fra intervjuet:

  • Stephen Ladek tok en grad i gårds- og ranchdrift fordi han tror på permakultur, økologisk landbruk, bærekraftig livsstil, intensjonelle fellesskap og alle slike ting. Etter at han var ferdig utdannet, begynte han umiddelbart å jobbe for et teknologiselskap. [1:31]
  • Han begynte ved en tilfeldighet i et teknologiselskap som lager kart for bønder ved hjelp av GPS-systemet. [2:22]
  • Stephen startet et konsulentselskap, og dette selskapet arbeidet med noe som kalles utviklings- og humanitærhjelpsprogrammet. [4:46]

Hvordan begynner vi å løse problemer mellom hverandre uten å drepe hverandre? Det var det store spørsmålet jeg ønsket å besvare.

Stephen Ladek
  • For sju år siden kjøpte han sitt første internettselskap. Selskapet het Moodle News – et læringsstyringssystem, og det er verdens mest populære styringssystem. [5:26]

Det var slik jeg begynte med e-læring. Det så ut som en god forretningsmulighet for meg.

Stephen Ladek
  • Han gjorde Moodle News om til LMS Pulse. De endret merkevaren for å gå fra læringsstyringssystemer til e-læring i bred forstand. [6:15]
  • Stephen snakker om formatet og prosessen med å utforme opplevelsen av toppmøtet. [10:05]

Jeg hadde ikke noe bedre svar på hva vi skulle sette sammen enn å se hva universet kom til å levere til oss. Og så var den vanskelige delen å sende ut invitasjonen og finne folk, men deretter faktisk planlegge tidspunktet for å få tatt opp intervjuene. Det virtuelle toppmøtet vårt besto utelukkende av innspilt materiale.

Stephen Ladek
  • Det virtuelle toppmøtet var forhåndsinnspilt. [13:29]
  • Som vert deler Stephen hvordan han bestemmer og planlegger alle øktene for innspillingene. [14:41]

Hvordan vi strukturerte alt og på en måte satte sammen delene for hver av dagene, var som et puslespill.

Stephen Ladek
  • Konferansen arrangeres på et WordPress-nettsted, og de bruker Vimeo til å være vert for videoene i backend-systemet. [16:20]
  • De har et innholdsforvaltningssystem som heter Kartra. [16:37]
  • De tjente penger på to måter: gjennom sponsing og billettsalg. [18:18]
  • Stephen går gjennom prosessen med å skaffe sponsorer. [21:57]
  • De gjennomsnittlige sponsoravtalene Stephen fikk, var på $2,500 for bronse-nivået. Sølv-nivået var $5,000. Gull-nivået var $10,000. [23:52]
  • Den viktigste lærdommen Stephen fikk av å arrangere et toppmøte [28:46]

En av de viktigste lærdommene for alle som arrangerer et toppmøte, er at du ikke bør forvente at toppmøtet skal bli den store gevinsten.

Stephen Ladek
  • Det beste rådet Stephen noen gang har fått [31:00]
  • Stephens personlige vaner som i størst grad bidro til suksessen hans [32:20]

Jeg er ekstremt resultatorientert, og jeg er villig til å ta en risiko. Å være resultatorientert betyr at jeg ikke driver med timelister. Jeg ber ikke folk om, du vet, jeg går ikke inn i detaljene. I bunn og grunn setter jeg opp visjoner og tydelige kriterier for hvordan suksess ser ut.

Stephen Ladek
  • Stephen bruker ofte Slack eller WhatsApp og ulike former for direktemeldingsverktøy for å kunne administrere teamene sine. [33:40]
  • Stephens råd til noen som er i begynnelsen av reisen med å skape innhold, er å skape et fellesskap. [35:43]

Bare begynn med det i dag. Hvis du vil være blogger, kan du begynne å skrive et innlegg hver dag. Hvis du vil være videoblogger, kan du begynne å lage en video hver dag. Alle entreprenørielle reiser ligner mer på en karusell enn på en rett vei. Du finner stadig opp deg selv på nytt, endrer kurs og viser deg frem på ulike måter for målgruppene dine.

Stephen Ladek

Gjestebiografi:

Stephen Ladek er ekspert på utvikling og humanitær bistand, sosial entreprenør og spesialist på prestasjon. Han har grunnlagt eller vært med på å grunnlegge flere vellykkede virksomheter og har blitt engasjert av kunder i mer enn 30 land. For tiden fordeler han tiden sin mellom følgende prosjekter:

  • Aidpreneur.com – et nettsted som arbeider for å gjøre leveringen av utviklings- og humanitær bistand bedre. Han er vert for mandatpodkasten og samarbeider med enkeltpersoner og organisasjoner for å hjelpe dem med å starte opp, lykkes og opprettholde virksomheten.
  • InternationalSolutionsGroup.com – et selskap han grunnla i 2005. ISG bidrar til å forbedre resultatene av humanitær bistand og utviklingsprogrammer som gjennomføres av myndigheter, FN-organisasjoner, internasjonale organisasjoner, frivillige organisasjoner og selskaper. Tjenestene deres fokuserer på å hjelpe kundenes prosjekter og programmer med å oppnå bedre virkning, relevans, effektivitet, produktivitet og bærekraft.
bilde av Stephen Ladek

«Vær forberedt på hva du ønsker å gjøre etterpå. Vår største feil var at vi gikk inn i dette med håp om at toppmøtet skulle fungere. Da det fungerte og ble vellykket, hadde vi ingen plan for hva vi skulle gjøre med disse menneskene etterpå.»

— Stephen Ladek

Gjestebiografi:

Stephen Ladek er ekspert på utvikling og humanitær bistand, sosial entreprenør og spesialist på prestasjon. Han har grunnlagt eller vært med på å grunnlegge flere vellykkede virksomheter og har blitt engasjert av kunder i mer enn 30 land. For tiden fordeler han tiden sin mellom følgende prosjekter:

  • Aidpreneur.com – et nettsted som arbeider for å gjøre leveringen av utviklings- og humanitær bistand bedre. Han er vert for mandatpodkasten og samarbeider med enkeltpersoner og organisasjoner for å hjelpe dem med å starte opp, lykkes og opprettholde virksomheten.
  • InternationalSolutionsGroup.com – et selskap han grunnla i 2005. ISG bidrar til å forbedre resultatene av humanitær bistand og utviklingsprogrammer som gjennomføres av myndigheter, FN-organisasjoner, internasjonale organisasjoner, frivillige organisasjoner og selskaper. Tjenestene deres fokuserer på å hjelpe kundenes prosjekter og programmer med å oppnå bedre virkning, relevans, effektivitet, produktivitet og bærekraft.

Vær forberedt på hva du ønsker å gjøre etterpå. Vår største feil var at vi gikk inn i dette med håp om at toppmøtet skulle fungere. Så da det fungerte og ble vellykket, hadde vi ingen plan for hva vi skulle gjøre med disse menneskene etterpå.

Stephen Ladek

Ressurser fra denne episoden: