Jak stworzyć udany wirtualny szczyt (ze Stephenem Ladekiem z LMS Pulse)

Ben Aston dołącza do międzynarodowego eksperta ds. rozwoju i przedsiębiorcy internetowego Stephena Ladeka. Posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak stworzyć udany wirtualny szczyt i jak zdobyć bezpłatną 20-minutową sesję strategiczną.

Najważniejsze informacje z wywiadu:

  • Stephen Ladek uzyskał dyplom z zarządzania gospodarstwem ranczerskim, ponieważ wierzy w permakulturę, rolnictwo ekologiczne, zrównoważony styl życia, społeczności intencjonalne i wszystkie tego rodzaju idee. Po ukończeniu studiów od razu rozpoczął pracę w firmie technologicznej. [1:31]
  • Trafił do firmy technologicznej, która tworzy mapy dla rolników, korzystając z systemu GPS. [2:22]
  • Stephen założył firmę konsultingową, która działała w ramach programu rozwoju i pomocy humanitarnej. [4:46]

Jak możemy zacząć rozwiązywać problemy między sobą, nie zabijając się nawzajem? To było wielkie pytanie, na które chciałem znaleźć odpowiedź.

Stephen Ladek
  • Siedem lat temu po raz pierwszy kupił swoją pierwszą firmę internetową. Firma nazywała się Moodle News — był to system zarządzania nauczaniem i najpopularniejszy na świecie system zarządzania. [5:26]

Tak właśnie trafiłem do e-learningu. Wyglądało to dla mnie na dobrą okazję biznesową.

Stephen Ladek
  • Przekształcił Moodle News w LMS Pulse. Zmienili markę, przechodząc od systemów zarządzania nauczaniem do e-learningu w szerokim ujęciu. [6:15]
  • Stephen opowiada o formacie i procesie projektowania doświadczenia uczestników szczytu. [10:05]

Nie miałem lepszej odpowiedzi na pytanie, co przygotować, poza tym, co wszechświat miał nam dostarczyć. Najtrudniejsze było opublikowanie tego apelu i znalezienie ludzi, a następnie faktyczne zaplanowanie czasu na nagranie ich wypowiedzi. Nasz wirtualny szczyt był w całości nagranym wydarzeniem.

Stephen Ladek
  • Wirtualny szczyt został nagrany z wyprzedzeniem. [13:29]
  • Jako gospodarz Stephen opowiada, jak decyduje o wszystkich sesjach i planuje ich nagranie. [14:41]

Sposób, w jaki to wszystko zorganizowaliśmy i składaliśmy elementy każdego dnia, przypominał układanie puzzli.

Stephen Ladek
  • Konferencja jest prowadzona w witrynie WordPress, a do hostowania filmów na zapleczu wykorzystują Vimeo. [16:20]
  • Mają system zarządzania treścią o nazwie Kartra. [16:37]
  • Zarabiali na dwa sposoby: dzięki sponsoringowi i sprzedaży biletów. [18:18]
  • Stephen przeprowadza nas przez proces pozyskiwania sponsorów. [21:57]
  • Średnia wartość umów sponsorskich, które Stephen zawarł, wynosiła $2,500 w przypadku poziomu brązowego. Poziom srebrny wynosił $5,000, a poziom złoty — $10,000. [23:52]
  • Najważniejsza lekcja, jaką Stephen wyniósł z organizowania szczytu [28:46]

Jedną z najważniejszych lekcji dla każdego, kto organizuje szczyt, jest to, aby nie oczekiwać, że szczyt przyniesie fortunę.

Stephen Ladek
  • Najlepsza rada, jaką Stephen kiedykolwiek otrzymał [31:00]
  • Osobiste nawyki Stephena, które w największym stopniu przyczyniły się do jego sukcesu [32:20]

Jestem niezwykle skoncentrowany na rezultatach i jestem gotów podjąć ryzyko. Koncentracja na rezultatach oznacza, że nie zajmuję się ewidencją czasu pracy. Nie proszę ludzi o, wiecie, nie zagłębiam się w szczegóły. Zasadniczo wyznaczam wizję i jasno określam kryteria tego, jak wygląda sukces.

Stephen Ladek
  • Stephen często korzysta ze Slacka lub WhatsAppa oraz wszelkiego rodzaju narzędzi do bezpośredniej komunikacji, aby móc zarządzać swoimi zespołami. [33:40]
  • Rada Stephena dla osoby, która dopiero rozpoczyna swoją drogę, to tworzyć treści i budować społeczność. [35:43]

Po prostu zacznij to robić już dziś. Jeśli chcesz być blogerem, zacznij codziennie pisać jeden wpis. Jeśli chcesz być vlogerem, zacznij codziennie tworzyć jeden film. Każda przedsiębiorcza droga przypomina bardziej karuzelę niż prostą ścieżkę. Nieustannie wymyślasz siebie na nowo, zmieniasz kierunek i pojawiasz się przed swoimi odbiorcami na różne sposoby.

Stephen Ladek

Biogram gościa:

Stephen Ladek jest ekspertem w dziedzinie rozwoju i pomocy humanitarnej, przedsiębiorcą społecznym oraz specjalistą ds. efektywności. Założył lub współzałożył wiele odnoszących sukcesy firm i współpracował z klientami w ponad 30 krajach. Obecnie dzieli swój czas między następujące projekty:

  • Aidpreneur.com – witryna poświęcona usprawnianiu udzielania pomocy rozwojowej i humanitarnej. Prowadzi podcast Warunki odniesienia i współpracuje z osobami oraz organizacjami, pomagając im rozpocząć działalność, odnieść sukces i utrzymać się na rynku.
  • InternationalSolutionsGroup.com – firma założona przez niego w 2005 roku. ISG pomaga poprawiać efektywność programów pomocy humanitarnej i rozwojowej realizowanych przez rządy, agencje ONZ, organizacje międzynarodowe, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa. Jej usługi koncentrują się na wspieraniu projektów i programów klientów w osiąganiu większego wpływu, adekwatności, skuteczności, wydajności i trwałości.
zdjęcie Stephena Ladeka

„Przygotuj się na to, co chcesz robić później. Naszym największym błędem było to, że przystąpiliśmy do tego z nadzieją, że szczyt się uda. Kiedy więc się udał i zakończył sukcesem, nie mieliśmy żadnego planu, co zrobić później z tymi ludźmi.”

— Stephen Ladek

Biogram gościa:

Stephen Ladek jest ekspertem w dziedzinie rozwoju i pomocy humanitarnej, przedsiębiorcą społecznym oraz specjalistą ds. efektywności. Założył lub współzałożył wiele odnoszących sukcesy firm i współpracował z klientami w ponad 30 krajach. Obecnie dzieli swój czas między następujące projekty:

  • Aidpreneur.com – witryna poświęcona usprawnianiu udzielania pomocy rozwojowej i humanitarnej. Prowadzi podcast Warunki odniesienia i współpracuje z osobami oraz organizacjami, pomagając im rozpocząć działalność, odnieść sukces i utrzymać się na rynku.
  • InternationalSolutionsGroup.com – firma założona przez niego w 2005 roku. ISG pomaga poprawiać efektywność programów pomocy humanitarnej i rozwojowej realizowanych przez rządy, agencje ONZ, organizacje międzynarodowe, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa. Jej usługi koncentrują się na wspieraniu projektów i programów klientów w osiąganiu większego wpływu, adekwatności, skuteczności, wydajności i trwałości.

Bądźcie przygotowani na to, co chcecie zrobić później. Naszym największym błędem było to, że przystąpiliśmy do tego z nadzieją, że szczyt zakończy się sukcesem. Kiedy więc się udało i odnieśliśmy sukces, nie mieliśmy żadnego planu dotyczącego tego, co zrobić później z tymi ludźmi.

Stephen Ladek 

Materiały z tego odcinka: